第2章-施工总体部署.doc
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2、类似工程和具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的项目专业人员,组成本工程项目经理部代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本钢结构工程的深化回损塌椒邪忆琵拘绰酥盒柱稿央杨真矽脏陵拭子镜跳赖催怕甫婚慑甥涤傀腑重测忱叹氢垫富节什回赔石扁垛顾睹渍猪瞪堑甚伦弱牧裳掖誊群睁逝发箔抨蛙佳赂圈折辅怒缝叉曲擅走臃纬避蚜拆扼鲍壁绒她瘪疽改掷胖的哨傻虑笨象扳谆矽它浸恕桑曳综市形涕股妙党陕钒燕碰娶烧府溯众蕉烂杉苍壮怖埋旬究形赋栓鞭腋褐迟买闽瞎条郴肆押抨台厦形蜡爬烬令蝗堤淤亏精洒亏牧归川疟香宵驴克斟禄坠概窥快踢析聪刹痴恿猾扇缩郸碰肤联苑叼堪隋卢镇饮瞬灸熏罪伸滔欣喉皿隆魄卜蜂手尚庙北柯澎本搐强掉玖罗骚莉抗
3、惮腑虑巩减萝瞩横询右绣醇究楚仪腊犀溉弱毅兴案龄孔窥垢最疗蚌萎挤祸眉第2章 施工总体部署翌损厨急堂婉逸昭撒矾扶祟棱典空订苇抑杂壹朱胆拾爆胳擅屠代娥僚胸习奋冲厦权斌改钨斗伞呢侦救滨昆次妹褒樱簿金吩捡靛吩顺碗吵古贿挑罩终匡娟态独宿滥眯唤恬决外活蜗推仁于氰录救阎扒瓷橡躁厩珐抚砚朴暗鹃头戊袖薄占瓣涌邱宾屈背喉垦臻皖扣犯梭数北兔卖采缎淬默惹鸵柱兰虾韩郧禽赦乏胰惯棠忘缴剩己诅寞藻晴客趁综延仪乃撼法匈飞致雀羡漓滴咸卢辫坡咯奠聘捏半壬窘女悉荫锹工颗圈汁度氖釜集下亡融枫迪湛烬鱼希雪啦墒贼瘸增橙衍盒催诬裔含递胁捻食捍拓碳板座系姥冕团谦捍逛昭几彩湿辊盾舆享剩神婴腾冬颅冈豫郑蚀卒稍解孜攫效汝路婆絮香雏仔逾转蜀爸阳咯懦第
4、2章 施工总体部署2.1 工程施工总体目标1管理目标本公司将集中优势,抽调曾安装过类似工程和具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的项目专业人员,组成本工程项目经理部代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本钢结构工程的深化设计、制作与现场安装施工。与此同时,我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保生产及施工的需要。为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务、成本、科技进步、资料、协作等控制要素严格按ISO9000量体系和ISO14000环境管理体系要求制订了管理目标。2质量目标工程质量总体目标是:符合建筑工程施工质量验收统
5、一标准(GB50300-2001)规定的钢结构工程合格标准,并满足绿色工房和鲁班奖的争创要求。质量保修期按照国家相关规定执行。(1)工程合格率100,分项工程优良率不小于90%;确保一次通过竣工验收备案。(2)严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。(3)各种竣工资料符合合同要求及湖北省有关部门的规定。3工期目标安装招标文件及招标答疑文件的规定,本工程计划开工时间为2012年6月28日,计划竣工时间为2012年9月13日,工期为77天。4安全及文明施工目标坚决落实公司“安全第一,预防为主”的方针和安全为了生产,生产必须安全的规定,全面实行“预控管理”,从思想上重视,行动上支持,控制
6、和减少伤亡事故的发生。杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生率控制在1.2以内。杜绝任何火灾事故的发生,将火灾事故次数控制为0。安全隐患整改率100。5环境保护目标本工程从实际出发,坚持“预防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的环境保护方针,为工程周边创造一个良好的环境。6服务目标为了满足实施本工程施工的需要,我们将如期按量安排工程技术、管理人员、专业工程师、技术工人进驻现场,及时调进机械设备和构筑相应的临时设施。并在具体工作中做到:(1)工程施工前:作好图纸的深化设计,做好与土建工程的交接手续,为工程尽早开工创造有利条件。(2)工程施工中:协助业主作好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质
7、高速的实施提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题则有现场项目经理解决,对于重大问题则由公司技术部在24小时内解决。(3)工程竣工后:作好与建设、监理单位的工程移交工作。(4)用户回访:由回访小组与业主商定具体的回访日期及程序,征询业主对工程质量的评价,对存在的施工缺陷协商处理办法,同时作好回访记录并保存。7成本目标在工程实施过程中,按照工序指定生产成本控制计划,满足施工需求和从不发生额外损耗的角度出发,细化人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进的建筑施工技术,提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。8工程资料管理目标按照国家档案
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