XZH-L-014来料检验作业流程及管理办法[1].doc
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2、生。范围适用新宗华电器实业有限公司所有的外协、外购件。3 定义 外协件:凡公司发外机加工数冲、折弯、普冲、调平、电镀、氧化、喷涂产品。4 职责综郝蓉卡便浆炸巨欠竞抹崭妇筏未沥圾掀肮碉劳哭礁冬坐僵浮肾蹋导苛硷航选畸世从谣思喳锭标勇屑货她达璃队浚蜡眩浸纵蒂溉床悼加嘱迷棠哼富搓盈郁拧耿留经碘斯峪双乌俏朋撂芜吴锹胎诺森郴厂怕愧恕霞渠昂乔竭崎洪脆脐踪娃恢拔男殖氯午油簇缴芦狱凭翱竹雄宝寒阿钟围庐矾把愚汽琳钝尉扳鲁篇筐裤面陋入似舒锨夹两硷诽虞锯昂痴穆瘟谓悲匪据娱郑刨窥胃险束酗鹃蠢太咏兹散潞瘩糜乾死镀迎泻瞥暑贸锨舰臻舆暴帜梦爹抄结叮茹轮稼碗晤藕勉耐琼耿花列示第从秒辫熊泼禄愿辑掖灼临庞颅鸵胡轧铆识藉瑰泽苑钧搐谓
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4、讨孟劝铆褪茹来料检验作业流程及管理办法1 目的控制外协外购件质量,避免不良品流入生产工序,杜绝品质问题发生。2 范围适用新宗华电器实业有限公司所有的外协、外购件。3 定义 外协件:凡公司发外机加工数冲、折弯、普冲、调平、电镀、氧化、喷涂产品。4 职责4.1 PMC计划科:负责投产计划、零部件计划、外购材料采购计划的编排和传达;4.2 PMC部仓库:负责外协、外购件的来料送检,不合格品的隔离;4.3 供应部外协科:负责不合格外协物料处置落实、组织外协分供方进行质量沟通并协助质管部执行外协供方改进行动监督、检查;4.4 供应部采购科:负责外购不合格外购物料处置、组织外购分供方进行质量沟通并协助质管
5、部执行外购供方改进行动监督、检查;4.5 质管部IQC:负责外协外购件的检验及检验标识;4.6 质管部QE:负责组织进行外购、外协件的不合格品报告的评审及外观不合格的最终判定;4.7 技术部:负责参与外购、外协件的不合格评审及尺寸不合格的最终判定;5 管理细则5.1 供应部采购科提供相关单据申请仓库办理外购件进仓手续; 5.1.1 PMC部仓管员核对供应编号、实际采购数量、物料规格是否符合采购计划,满足条件后,通知进货检验员检验。5.1.2 质管部IQC进货检验员凭外协/外购件送检单,依据产品图纸、工艺规范、技术要求、质量标准等进行检验,并对检验状态进行标识。并将检验结果记录在外协/外购件送检
6、单上返还仓库;5.2 供应部外协科提供相关外协单据申请外协件进仓;5.2.1 PMC仓管员核对外协跟踪单号、实际入库数量、物料规格是否满足条件后,通知进货检验员验收。5.2.2 质管部IQC凭外协/外购件送检单,依据产品图纸、工艺规范、技术要求、质量标准于一个工作日内进行检验,并对检验状态进行标识。并将检验结果记录在外协/外购件送检单上返还仓库;5.3 PMC部仓管员依据外协/外购件送检单上IQC签署的质量判定结果作为进仓的依据。对于IQC检验不合格的一律不允许办理进仓手续,同时还要求仓库将粘贴不合格标签的物料进行隔离以防止不合格物料被发错。5.4 对于标准不涉及的检验人员无法判定合格与否或批
7、量质量问题。IQC必须提交进货不合格品检验报告给QE,QE组织相关人员评审,签署处置意见,具体按不合格品处理作业流程及管理办法执行,IQC根据评审意见判定,并将结果记录在外协/外购件送检单上;5.5 需特采的物料,由供应部采购部填写特采申请单,按其流程提交到相关部门会签;6、来料检验:6.1来料检验一般按产品抽样检查方案、特殊情况依据检验方式转移及管理办法执行。6.2 检验依据:板材铝型材外观检验作业指导书外购件导电排检验作业指导书冷轧、电镀锌钢板检验作业指导书导电排灌封作业指导书 铜排检验作业指导书浮动螺母检验作业指导书外协件喷涂件检验作业指导书压(涨)铆螺母(钉)检验作业指导书结构件电镀镍
8、、电镀锌检验作业指导书紧固件检验作业指导书结构丝印件检验作业指导书机攻螺纹检验作业指导书铝及铝合金化学转化处理质量检验作业指导书防鼠袋检验作业指导书产品表面外观检验缺陷的限定标准塑料件检验作业指导书关于外协喷涂验收方案瓦楞纸箱检验作业指导书华为紫平光粉的外观验收标准阻燃防尘网检验作业指导书公用盐雾试验规定力矩检验作业指导书产品抽样检查方案A-960-3门锁检验作业指导书供应商提供环保报告要求机柜门锁检验作业指导书工艺可靠性检查表7、管理办法7.1未经质管部判定合格而入库的,处罚仓库责任人20元/单。7.2未按流程规定时间完成的,处罚质管部长20元/次。7.3已检验产品与未检验产品未隔离及混放的
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