考核办法修改建议.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-考核办法修改建议 一、全文中涉及“部门及公司、处室”的称呼应统一口径。二、第1页：、指导思想中的“促进各部门和广大党员干部”建议改为“促进各部门和广大党员干部、职工”。、考核办法中的“结合各领导岗位和各处室职能和日常工作开展情况”，建议改为“结合分管领导职责、各部门职能和日常工作开展情况”。三、第2页：、公共指标考核中“平安建设、稳定工作、安全工作、内部管理、制度作风建设和督查事项等内容”建议改将“平安建设”去掉，理由：重复，建议将“制度作风建设”去掉，理由：前后不符。、评议考核指标建议：考核领导小组的评分比重是否调整为30%更合理。理由：考核领导小组的评分在总体考核中的（包括：业务指标考核、一票否决考核）分值比重已经占的很大。四、第4页：考核指标、“对超额完成经济收入、三产创收指标的单位和科室”建议修改为：“对超额完成经济收入、三产创收的部门和个人”以根公司实际情况相符。五、第6页：评分标准思想政治工作和精神文明建设中的第3小项“积极开展精神文明创建活动”建议改为“配合单位积极开展精神文明创建活动”“平安建设与稳定工作”“安全工作”建议是否可以和为一项。六、第7页：评分标准（二）思想政治工作和精神文明建设第1小项“无学习计划、制度分别”第2小项“需系教育活动时间、内容、人员不落实”建议融合为一条包括扣项。第3小项“精神文明与和谐单位创建工作开展不扎实、不落实”建议修改为“精神文明与和谐单位创建工作开展配合不扎实、不落实”安全工作第1小项“无安全员”建议修改为“安全工作未落实到人”以跟公司情况相符。七、第8页重要贡献“对全区、全局、单位有重大贡献”建议修改为“对单位有重大贡献”理由：“科室工作对全区、全局面太大、应着重体现单位”。