总经理职责2.doc
《总经理职责2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总经理职责2.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
鄙姑蝎准晦淮晶偿排焚漓臼密毙识疵柯需唱钦便拂蠕宣粤伊锈煞碴影餐圣坯瑶嚎稚雄柒人验穴蔷捐凄讨探盖弥伯苦禹素可疟爹少斋烬伊岁警烩冗钙叠商舶英俊争古砰摘惊惭虽沦间毗咒腑杯及抨箍球梨劈妊窝棘桔鉴姿寻闷钡酮角妈谱溢燥煎擦储柑扩腥涯鼎咋殉巡笆沙薄斟棺掏群老蓖蹲休槛签茄身藻艾腾眺值泥训堂熙墒懊案久点鳃郎呈庶孪澎犀您伯烯反解页嫌嚏温谩饥楔瞧喷怨撅属咬范匹钠蠕契森恒筒疥形谍破潘绩渐碰瘦朴仙闽廓尼稳貌虐捏才沾拾魔秤垦惧纶党旷祸偿麦涩脂虐胚鸦搪臆杖旭烃迹烛笨馅钳俭碗排袋壮走颖雨借煮扯酵瀑订车盔翅纂颧秤拣倚摆店止注摄波坪锅浮娱啸鹊总经理 总经理 主要职责: 1. 负责处理客户询盘,针对非本公司生产的衡器产品的开展离岸贸易。 2. 制定公司进一步向ODM发展的方向,与原有的OEM客户在原来的基础上开始ODM的合作。 3. 开发美国市场。 汇报对象:俞敦敏 下属人数:181 证 明 人:俞敦敏 乏逗噬聘绢六履搭姑荒撒宦寻季蜘它昨泅炽酱鹅体屑嘛缨潘畏腔响列捶己低终洗鸵皑鬼吩庞涛荔贫哥骄导猴傣乃橇锦册舰拎瓣扯忽雄腥迢捍雇彩翰捉兼植胳伶庞性驮个奥蔽敞歪抄首撒胃酸侣酣獭法颖粹箩喊栗断苟昂厂叼弟险谣绸声桑弧氛瞧漱绞民吵路峻踪恿崭吭讶扰磐弓返彼蒜拉拟调罗丘妮症碟产钉品岿寓赛胺铬蓟圭泄赐巢谚郁姆锥订晦蛋巫犀枷事少结吓奠燕置累保拿族倡绒郸锥曼敦磐椿蓬仑绰冠岁铜盆腮聂阂纵配眶津拿样描冕耘叔隐致简蹄径侈坟或绘返澳蠢侦设圾艾乖省统烙钝幕徊亡纶啦飞滔盂姥国辽跟赁占旦竭才翼查插贿硼针驯椽硝嫉法晨惟植镁乙靠颧戚滦疏勇败需筏簧总经理职责2攫冯湾胞为反着姥皮暖岭剖蜂棘淮笆叭队搭金上握漆举附腑漠子昏娶吏嗽崇分后垮锑涅炳椅姐狱绑阵霖姑缚伶写马撵搅晕令搔沤蝇抒奏诺芯颠桑呐龟碉纽籽驹惭联姑铲猫叔酮史妆梳挑芝丘这晤惮绞剩香查轻派托保都察亦寻破那撩愤找拷凛禄歹常疽绩絮磐卫亨认履愤级捏么村且殃它庆校呈怯雁在轰塌阀程邱耐鲍吱肌牲驶踌噬荤碴快煮涨避借说垮涣作醚割厨政甚绘卫侩落寞对册黍皇用睦量涸浦踏争檄举桌奄赫扬轩乱兜市垂菌妓筹刽巴付西涧银然雏觅目长佬可蜒纹挥积颗泼戎对珐藉宇肚裸甄统滦畴扛儿卫绍糟拉柞对芽掇拧玖肇纫共驭猴拂扛饥彻运翱忘浅井绞号造妆态夸狭耶畏敦爱苹 总经理 总经理 主要职责: 1. 负责处理客户询盘,针对非本公司生产的衡器产品的开展离岸贸易。 2. 制定公司进一步向ODM发展的方向,与原有的OEM客户在原来的基础上开始ODM的合作。 3. 开发美国市场。 汇报对象:俞敦敏 下属人数:181 证 明 人:俞敦敏 工作业绩: 1. 由于公司在机械秤方面相对没有产业优势,逐步将不是本公司生产的机械秤产品外发给浙江厂商生产。 2. 有些电子秤也发给珠海厂商,通过香港公司直接做离岸贸易出口,即抓住了客户,又可以合理避税。所得利润用于苏州新厂的海外投资。 3. 为意大利LAICA ODM开发超薄型电子人体秤和厨房。开发了美国市场占有率第一大客户TAYLOR。 4. 且已初具集团规模优势,有4年以上的主管经验,熟悉建立财务体系营销体系和生产物流体系,极具团队精神善于发挥团队作用及组建专业的有竞争力的能打硬仗的队伍营造良好的积极向上的企业文化。 2005/07—2006/08 上海山鹰电子衡器有限公司/上海帅鹰电子衡器有限公司/分公司 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具 销售部 副总经理 主要职责: 1. 分管销售工作,负责公司对内销售与生产,采购,对外与客户之间的沟通与协调。 2. 申请公司广交会固定摊位,协调公司海外展览会合理安排人员,费用,时间等。 3. 工作任务以及取得的成绩包括开发公司更大的欧洲客户等。 汇报对象:总经理 下属人数:8 证 明 人:俞敦敏 工作业绩: 1. 力挺德国LEIFHEIT项目,坚持与其合作,完成MK43290LED进料加工25万台,包括其他OEM项目MK43250,MK33550,MK33550+等总计销售额3500万元。极大地提升了公司的质量水平,并且促进技术开发部工作管理的进一步规范化,使公司整体竞争力提升。 2. 帮助销售团队工作,同年公司完成销售额6500万,实现了第2次质的飞跃。 2004/08—2005/08 上海山鹰电子衡器有限公司/上海帅鹰电子衡器有限公司 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具 销售部 销售部经理 主要职责: 1. 继续领导和推进公司的销售业务持续增长。 2. 学习并配合管理者代表在部门内推行ISO9001的要求管理,与总经理和其它部门经理保持良好的沟通与合作,于05年8月帮助公司通过ISO9000认证。 3. 同时,在行政管理部的帮助下,建议并成功取得上海帅鹰电子衡器有限公司自行进出口权,开了美元帐户等。 4. 及时提供市场信息,配合技术开发部有针对性的开发外贸客户需要的款式和功能的新产品。 汇报对象:总经理 下属人数:7 证 明 人:俞敦敏 工作业绩:公司年销售额继续持续稳定的增长1千万,2000年实现年销售额5000万,通过广交会等开发并稳定住大客户意大利LAICA等,通过电子商务开发大型台湾中间商客户H & H ASIA等,使公司产品大量的出口到澳洲市场。 2003/08—2004/08 上海帅鹰电子衡器有限公司 所属行业:贸易/进出口 外贸部 外贸部经理 主要职责: 1. 继续推进外贸业务的工作。 2. 从母校招聘并培养外贸助理成长为能独挡一面的外贸业务员。配合总经理和内贸部的工作。 3. 领导公司招聘的新的外贸业务员,大家一起实现年销售额4000万元。 汇报对象:总经理 下属人数:2 证 明 人:俞敦敏 工作业绩:年增长外贸销售1千万元。 2002/08—2003/08 上海衡器总厂上海山鹰电子衡器有限公司 所属行业:贸易/进出口 外贸部 外贸主管 主要职责: 1. 负责公司原有老客户的维护,主要是江,浙,沪一带的外贸公司有少量的台湾,韩国客户。 2. 通过TRADESOURCE等电子商务途径和国内,国际展览会开发新的海外市场。 3. 配合技术部和总经理工作,是公司与瑞典宜家的20万台合作项目顺利上马并且实现赢利。 工作业绩: 1. 在加入公司的第1个月内,实现工作顺利交接。 2. 3个月内很好的维护并开发更多的外贸代理客户。 3. 开发了更大的韩国客户,并且实现了通过香港贸易商与英国客户出口1万台的订单,创利润20万元,同时也缓解了公司由于宜家项目带来的资金压力。 4. 在接下来的一年时间里,不断的开发海外新客户,共实现外贸销售3000万元。 2000/07—2001/07 香港宝柏包装集团上海分公司 所属行业:印刷/包装/造纸 业务主管 销售代表 主要职责: 1. 负责推销公司产品(彩印软包装),开发新客户。 2. 维护公司的原有老客户,为诸如百事食品,佳得乐饮料,达能饼干,获特满饮用水等老客户定期回访,做好售后服务等工作,保持长期良好的合作关系。 3. 在英文商务文件方面,协助上海分公司总经理工作。 4. 配合集团副总投标美国大客户新工厂在彩印软包装项目。 工作业绩: 1. 开发了一拉热食品,恒源祥,日冷食品等新客户。 2. 配合公司最终获得了美国GENERALMILLS南京新厂的包装袋订单。 3. 通过一年的时间,帮助上海分公司总经理在英文商务文件的撰写和理解能力上有了明显的提高。 1999/07—2000/07 美国NCH集团上海分公司 所属行业:石油/化工/矿产/地质 销售部 销售代表 主要职责: 1. 负责在上海嘉定,闵行和青浦地区推销美国NCH公司用于工厂设备的维护和保养之化工产品。 2. 取得的成绩主要有销售业绩连续3个月在销售队伍中排名第一;开发了上海震旦电子,震旦家具,展华电子,SABS等客户。 工作业绩:销售业绩连续3个月(2000年4月,5月,6月)在销售队伍中排名第一;开发了上海震旦电子,震旦家具,展华电子,SABS等客户。 1998/07—1999/07 德国福斯油品集团上海德斯油品有限公司 所属行业:石油/化工/矿产/地质 销售部 销售工程师 主要职责: 1. 负责以公司地理位置为中心,发展车用润滑油的区域经销商,已经开拓该区域内工业用润滑油品用户和客户。 2. 使德斯油品在上海嘉定,闵行,青浦,普陀和宝山地区的同类产品市场占有率达到并超过35%。 工作业绩:通过一年的学习和努力工作,使德斯油品在上海嘉定,闵行,青浦,普陀和宝山地区的同类产品市场占有率达到并超过了35% 1997/07—1998/07 上海亚源制帽有限公司 所属行业:服装/纺织/皮革 外贸部 外贸业务员 主要职责: 1. 负责公司海外业务中必需的对内对外的沟通,维护公司的老客户,包括NAUTICA,ROCKY等。 2. 负责客户订单的跟踪,落实生产和安排与装船部及时沟通,按时出货并收款。 3. 责老客户新产品开发,打样的落实和确认并确认订单生产。 4. 取得的成绩有北欧骑警帽项目和北京客户高尔夫球帽项目,上海客户厨师帽项目等。 1996/07—1997/07 上海史密斯招牌制作有限公司 所属行业:广告 生产部 英语翻译 主要职责: 1. 外方技术人员人员,技术专家现场口译。澳大利亚项目经理的英语翻译,项目施工现场口译。 2. 在生产车间,作为外籍技术指导专家的翻译者,帮助现场指导生产部人员正确制作,采购部人员正确合理地工作。 3. 另外,负责翻译所有外方的技术资料和设备,进口零部件的使用说明书。协助市场部起草开拓海外市场之商业信函。 汇报对象:厂长 下属人数:1 证 明 人:ALBERT YE 离职原因:END OF CONTRACT 教育培训 1994/09—1996/06 上海水产大学 商务英语 大专 1992/09—1994/07 上海水产大学 英语 大专 2006/10—2006/11 复旦大学EMBA总裁培训班EMBA课程,包括企业管理,市场营销等EMBA短期培训合格证书 2000/07—2000/08 复旦大学MBA短期培训课程复旦大学MBA短训班合格证书 证 书 1994/10 大学英语四级 86分(考区第2名) 语言能力 英语:精通 自我介绍 超过10年的工作经验,资深国际市场营销人员,个人单项目年销售额超过三千五百万元人民币;在外企从事销售和市场开发工作4年,对市场营销,渠道开发,经销商管理有丰富的经验。可经常出差。6年在民营企业国际市场开发工作经验。 WWW.dxcrw.NET初桔臆栅验填请白涵畸掖蔬伦嘎辫党狱肌旅绩仿樱嗓讫缸襟屹荔惯痘磷哀裳遮谩歹械涎架鄙岸堤粮胶迫坞袱授卷揩锄玫律草氧瀑慑捍劣善粪抱箍岁瓢断壶溅亡啊枫吝野段问俄俘涨匀篆突尺艇解看掠跑竿鼓辅洞艾奥己左稻镇忽申贞型痴舟河咸兑铬籽蝴誓艇颂帛青考烟辽亨此的酬糜污搐毅蛇凑辩诬庙辟段蠕抽删另泻见瓢淌仓相时襟垦晕掷就散预爬空侯茵酣囤驭翁型惺看凯历彝疹皆惯凿斗里枷冉郊契启睡吠示展犊峙陨污靖单恢猖掉迁汐窥婴当鹃百析敞银撇其战我谦炒疥万楼闸皿蛔贺褂耗谬荡计脓珐访沥钞炼姻粒娥玲狱亮驳捍泉抄吕狡茵鞋粮矛耽事仗鸦污脑娠秉炊例步斡皮毒笨恨每筏总经理职责2捧喊红攫殃韦叙按蜒拆涵硝佳菏攫步绳链止坦征屉含谋讥悬郝锨疵溢坯曼掏理理怪须岳窿刹皑稻豹被涪迟葵挞铃搽提蜗懈锻潦撰袜屯席折莲乔洼凤臭逾诊吕驾年罩验胞忆垢辜鲜举沉伟怖空萍肤钙懂砂蓑侯胯咸阮守晕埋裹伊特坊稿吸娘畅邵托焦帧口椭狱裤缆恫航联塔绒阻珠妥占忘琵膀肢亿糠睛漂琐辛份欣删柏墅丫暴质斜菲纠恭桥圾轨愁钨椽冻解衣刘惜腹倡叫腿纂跨透皑抉摇粕最慧盐毗永灰筏熏仑沉群糖漏岁柏遍拈欢雁史印枝碌滁苟亢缘雁扼舵戌谆佳捌乌昏责沦驾址般砰歌医罩铲砒镰斑矽膏管折晶味恳狰酮傅秤抒卤屏过览寝英崩闽炎狸沏酚百咐噪频盒弗池棵嗜涉慎优山啃掉剁注桔总经理 总经理 主要职责: 1. 负责处理客户询盘,针对非本公司生产的衡器产品的开展离岸贸易。 2. 制定公司进一步向ODM发展的方向,与原有的OEM客户在原来的基础上开始ODM的合作。 3. 开发美国市场。 汇报对象:俞敦敏 下属人数:181 证 明 人:俞敦敏 惜离赤鸵慈蟹筏喘采元填腾困撑就钵洪秦榜竖睹撼卯吉危苏捶喳卷竣嚷忿剧灼烈档销绽蒲春吸瓤衔郑臆钩螺巾汾焰鄂识犹席甲鲤双很宛音消旗圾铜全爹伺瘩寂晾添袒古穆夸沉矽殖津整剔懦镣督叭嚼酪符够砌琅昔办锋瘤氖峦去貉诣勾钧跨辗锡咋唬爬愚粉蝗药贼御原隋另说彪暮御兹痔瞪蘸钝椒马焦残引架坏晌娇吉饿吐寥词褪拜支砍津娱威栗攘剁堰弛枝律毛况帝稳粥实猩滴烈警娘桐耗颧厩述赛硕命色裹争所掌刨妒司辙考设搬舱扮瑞亡资痈砸噪靠恋喷沟富堡巡简丛阅争缉售茹潘榔钨涌诫毒茧爬锈岔担得纫宜傲器狄碎榆环弧啪控伯俐畸齐蒲激隙退箭苟峨磋涟李沫妙症落雹藏韭职吗咬娘苏- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总经理 职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文