土路肩施工组织设计.doc

桓台县诸顺路改造工程
土路肩
施工方案
编制:_____＿_＿_＿＿
审核：______＿＿___ 　 　　
山东九强路桥有限公司
桓台县诸顺路改造工程项目部
土路肩施工组织设计
１、编制依据
本项目遵照以下标准、规范、规程进行设计
《工程建设标准强制性条文》（公路工程部分)
《公路工程技术标准》(JTG Ｂ０1—2０0３）
《公路路线设计规范》（JＴG　D2０—2006)
《公路路基设计规范》(ＪＴG　D30-2０0４)
《公路排水设计规范》（ＪTＧ　/Ｔ D33—201２)
《公路养护技术规范》（JＴG H1０—２009)
《公路交通安全设施设计规范》(JTG Ｄ8１—2006)
《道路交通标志和标线》(GB５76８－２00９)
《公路路基施工技术规范》（ＪTG　F10—2006）
《公路沥青路面施工技术规范》(JTＧ　F４0—2００4)
《公路沥青路面设计规范》(JTG　D50－2006)
《公路路面基层施工技术规范》(ＪＴJ０34—2000)
2、工程概况
桓台县诸顺路高王村东至周荆路段改建工程,路线起点位于桓台县周荆路,路线由东向西布设,终点接至高王村东沥青路,路线全长1.800ｋｍ。
现有道路为碎石土路，路面宽约7m,两侧为杨树,杨树间距离约为9~10m，道路左侧为一个大沟渠，现有路面距沟边约２～４m。公路等级:四级公路,设计车速:20kｍ/h,路面宽度:7米．路拱横坡:1．5%；路肩横坡:３％。
3、材料、设备、人员
3.1材料进场计划
1、土路肩培土用土,土质优良,透水性良好,取土方便。
３．2设备进场计划
针对拟采用的工艺特点及施工现场实际情况,采用小型设备进行施工,具体配置如下:
土路肩施工主要机械设备表
序号
设备名称
设备型号
数量
使用状况
备注
１
运输车

3
良好

２
手推车

10
良好

３
打夯机

6
良好

３。3人员进场计划
作业队计划投入总施工人员３0人,运输组１5人,现场培土安装人员15,根据施工需要,分班连续施工.
施工人员目前已经全部进场，满足施工所需人数，施工过程中根据工程进度如临时需增加人员,机械设备可及时进行补充。
４、施工进度安排
土路肩同底基层同步施工,挖方矩形边沟段待边沟及中面层施工完毕后开始施工。根据项目总体施工进度计划，右幅部分计划2011年９月—２012年5月完成，左幅部分计划2012年５月-2０13年4月(包括冬休期)．项目部将合理调配资源,精心组织、精心施工,保证按合同工期要求，保质保量完成施工任务。
５施工技术方案
5。1施工准备
Ａ、施工技术准备　
1、认真学习合同文件、施工规范;
2、组织人员进行图纸会审;
３、编写特殊过程和关键工序作业指导书,对作业人员进行技术交底。
Ｂ、施工场地准备
1、测量放线，定出土路肩边缘宽度线.
2、清除土路肩范围内的杂物及障碍物。
5.2材料要求
填料不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土,应有一定强度的土.
５。３土路肩施工
本段路肩培土与路面底基层、基层施工同步进行。在路面底基层、基层摊铺前,根据测量人员放样的土路肩宽度线在路肩范围内铺设一层防渗土工布,然后采用人工配合机械进行培土,培土分层进行,每一摊铺结构层施工前培土一次，培土厚度根据每层底基层、基层的压实厚度、松铺系数(由于路肩土采用路基刷坡土或填筑预留土，松铺系数与路基填筑相同1．2５)而定，填土厚度=摊铺层压实厚度×1。25，培土完成后人工对边部进行修整,待底基层、基层摊铺后,随底基层、基层一同碾压,路肩部分由一台压路机专门负责碾压工作,禁止碾压水稳层摊铺面,防止对水稳摊铺面造成污染,碾压须保证路肩压实度达96%以上,由试验人员进行检测。
待路肩培土至基层顶后,一次培土完成,然后采用小型夯机进行夯实.
6、质量保证体系
质量体系框图见附图
７、安全措施
安全保证体系框图见附图
8、文明施工
保证施工现场组织有序、内部管理严密、有条不紊．
施工现场实行标识管理、挂牌施工,所有工作人员佩带胸卡。
为鼓舞广大建设者的士气、干劲,提高质量意识,工地上要有抓质量、促进度、保安全等全面的宣传标语口号。
工地施工人员及管理人员不允许穿拖鞋。
9、环保措施
工地的清洁
做好工程范围内的清洁工作,至少每星期进行一次清理工作,使工地经常保持清洁。
．
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诸顺路项目经理部
质量保证体系框图
质量保证体系
施 工 全 过 程 保 证 体 系
工程质量保证体系

开工条件
工作程序
经

理
创优领导小组
公司质量监察
施工作业人员

工作标准
经理部质量检查
施 工 技 术
施工图审核

工作效率
分部质量检查
施 工 设 备
施工组织设计

奖 罚 制 度
总工程师
各QC小组
班组质量检查原材料
原 材 料
施工预算

定期、不定期质量检查制度
施 工 工 艺
安全质量措施

质量评定制度
施工工序
施 工 测 量

质量组织系统化
质量工作规范化
创优工作模式化

质量第一，信誉至上

安全领导组组长：项目经理
副组长：副经理、总工程师

安全责任制
安全教育
安全工作体系
安全控制
安全检查
实现安全生产
各业务部门
工程队安质室
工班兼职安全员
奖惩兑现
提高安全意识
提高预测预防能力
消除事故隐患
安全活动经费
安全奖惩条例
安全规章制度

系统安全教育
广播黑板报标语牌
三级教育
不定期抽查
定期检查
防高空坠落
防机械车辆事故
防物体打击
防行车交通事故
防触电火灾
安全保证体系框图
安全组织管理机构图
组长：项目经理

副组长：副经理
副组长：总工程师

机
械
物
资
部
工
程
试
验
室
安
全
质
量
检
查
部
班
组
兼
职
安
全
员
工
程
队
队
长
施
工
技
术
部
交
通
管
理
办
公
室

安
检
工
程
师

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