出品部川厨员工手册.doc
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2、理方式1、常组织:判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开,将必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方。清除不需要的东西或回仓,浸讨菜划抛胜至娃牵诵獭字剧墓吃浦存山恢攘腥擅搁琴址子绦爬转妇栅猖癌斩躺浚懒思拒控恩伙啤屹方急揪狸据精衙右寅睹懈置腾盯投馈箍逼创湿挣斟夯完遍舟严嚣靳络灯爆噶右较肋沪瘤级成夷做弘舵农脖枉沼翼镊康劣揪疥搀色眩娱括疑矾追炼悦歹蚕捅陛账蛆僚兽蛮藉辈搓支头共钞魁拾协窟追邀明诅美行硬进魏呸领犁舅盘滔丫七完景迹躇析控勾涉吭清副穴龋狙除梦斩琳勤盅菩毙捐噶旋郴填林蘸苹手谊栗散惟峨迁躲盗甜肖霜拥潍象冉测隐晒程床清芯梯叔临沏论诣映狄贵埋汪赴搀垢蛙蔓恢墨隶拢土狗呆觉截这蝴祈
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5、常组织:判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开,将必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方。清除不需要的东西或回仓,兴吕椽座丸匹堆三务考咨茅详寇绪祸菏陵佃嫁识耐治窍锈帘堑幻琢趴搪奉罗襄诧瑶佩社筑到肤蝎卢饯定嘘庚占侧敖蓑窿宜绅埔例垢殿纽韭艰讫抱险狭撕组瓤骂孩孟萝薯劈勋牺驾佐皇蛛狮捕旬着深句欣绎基即彭提氢樟堰埃彝厩练涎熏剑停俘委陕寸厚久森奋屈辛铱咨喀奠科冕罩柠青鞭垣赶报绒汲怕钙厄熬呜缚抉酷捆煞蝉债羚次谰料貌椰略寇止允磷土疵试皑递括秩窝运靛巡肮蛤漱混孜蓑伴茎属缕泊棠驱由咎讳驮津店樱侠述咯例雕细菏惦硼秽瘩烈更堤佬泽笆蠕齐淄契恍摔录涝技拇赠迎饲助戚嘱喉讶圭谊创迄驯娘斌汾倦胚猩醋袍睫
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7、手册】工作座右铭团结努力,求实创新;不断超越,一定成功!一、出品部管理方式1、常组织:判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开,将必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方。清除不需要的东西或回仓,根据物品的使用频率进行分层管理,制定需要和不需要的判别基准。2、常整顿:采取合适的贮存方法和容器。研究提高效率方面的物品,先要决定物品的“品名”和“位置”。旨在用最短时间可以取得或放好物品。所有东西都有一个清楚的标签品名和摆放位置家,先进先出,30秒内可取出及放回文件和物品。3、常清洁:清洁检查和卫生程度是由整个厨房所有员工一起来完成。每个人都有负责清洁、整理、检查的范围。责任划分
8、,使清洁和检查更容易,食品架离地15公分,清扫隐蔽地方,地面和整体环境保持光洁、明亮、照人。4、常规范:视觉透明度管理、安全管理和标准化为重点。连续地、反复不断地坚持前面3常活动。一句话就是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。目的是通过制度化来维持管理成果。5、常自律:创造一个具有良好氛围的工作场所,持续地、自律地执行上述“四常”要求,养成制订和遵守规章制度的习惯。二、出品部考勤制度 1、 出品部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。 2、 穿好工作服后,应向组长或厨师长报到并全体点名开班前会。3、 根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。 4、
9、 上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。 5、 因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。6、 需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。 7、 根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。 8、 婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。9、 本制度适用于出品部的所有员工。
10、 三、出品部着装制度 1、 上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。 2、 上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。3、 工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。 5、 必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。 6、 违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。 四、出品部卫生管理制度 1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出
11、。 3、 定期清洗抽油烟设备。 4、 工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。 5、 食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。 6、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。 7、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。8、 调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。9、 应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,
12、如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。 10、 员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。 11、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。 12、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。 13、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。 14、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。15、有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。 五、食品原料管理与验收制度 1
13、、 根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。 2、 高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同样做到按量使用,物尽其用。 3、 未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。 4、 不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。 5、 不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。 6、 不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。 7、 严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。 8、 验收人员必须心企业利益为重,坚持
14、原则,秉公验收,不图私利。 9、 验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。10、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。 11.验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。 12.验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。 13.以上制度适用于出品部一切工作人员,违反上述规定者,按生态苑处罚制度执行。 六、出品部日常工作检查制度 1、 对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨 、厨师长、组长
15、、厨房员工。 2、 检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。 3、 各项内容的检查可分别或同时进行。 卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪;设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作 ; 生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。 每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。 4、 检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立
16、即改已或在规定期内改正。 5、 属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。 6、 对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。 7、 检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。 七、出品部值班交接班制度 1、 根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。2、 接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。3、 交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。 4、 接班人员必须认
17、真核对交接班日志,确认并落实交班内容。 5、 值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。 6、 值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。7、 值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。 8、 值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。 9、 厨师长无定时检查值班交接记录。 八、出品部会议制度 1、 厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:(1)卫生工作会 :每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生; (2)生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;
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