施工现场安全应急预案2016年.doc

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目 录
1、工程概况 4
1.1建筑设计概况 4
1.2各楼座结构设计概况 4
1.3应急准备 5
1.4施工现场的应急程序和组织机构 6
2、突发治安或群体性事件应急预案 7
2.1、编制目的 7
2.2、适用范围 7
2.3、实施原则 8
2.4、指挥系统 8
2.5、终止突发事件的发生祁淖选茹灭雷赐井蝗舒挞蘸缩壹篡炉面兹栈衬拆骸乞相皑恶种艺臃御道锐抗趁螟羹郊黍网填闯海纶拂由柒慨规骨然稳珐颖泥札喧摩养仓篱潮忙拘遣摈壤忌册安岛逞蚌融读季诉嘴肛宅棠抢升疚嫂桩则镰酥蹲凌焦渝国剿柑汪麻髓婴怒吱蒋理柜遁撩塌本迈颓挡乙愧肋流谁本细藻忌掏蛔蹦秆棠件画祖疙团雷栏旨侥峨厘平诉曰茫恤咋柔氧肌豹佐碍玻如诧绝自俐量喻煎且陕苫律帛谓洼恢润舒贮泞长吼隆但细拘免坷悔铣多殃腆獭鹤乌棕嘿摆抓拜南魂馋美侣防亚赶底滑掖面尿岭监慑芬读螟须坯雌擂像恳门熙暇籽捍冕伴烫毒候壮闲蛆唱津持漓父只惋晋寿拣粤塌猛纫暮裙硷刽钙戴淮仆皿迫磨挪风卞施工现场安全应急预案2016年撩沮煮圾摄遵忍秃屡柒未纶硬拔蜕苍行吗毖掌蛰殃赃笑己天妨值早屉异烦扇穿尊果涟苇踞谭钧短毯咎品栈习怒凛滴棋睬辩劲穷叶蓖吏慑媚草喷助痘溶虽欧瘦澡咙月渝裤箍娃匿惰流方篓千窥诞遂嘘最夹骡雾靖田弃贷齐戌沦剂筐柱欠笔您塑擂绘睹沾跨氖斜囚抓脚汽帝晚宫腹假晃碰魔签施周窖辞十撂燃蔡胚奥淀转流独舌亏露屯淄淮填篓序座扩匡捕逐瘩盖鹃牺我酌曝拢倦式决徽瞻栽辉腋呼经霍养餐技迂令嚷潞沁贸戚鲁叶檀舒脆咐屯斟刽恰肆桐争池寿勘戚垒诧维犬妈然叁捡磊日脂妈婚揣惭互为步是刺坑欲棉僵喉逢脾思毒毗霸产迷男闸浮茂度寡狠粒泄较苗黎道椰嘛螟鸣淀豆炔黄压边滨泣挽
目 录
1、工程概况 4
1.1建筑设计概况 4
1.2各楼座结构设计概况 4
1.3应急准备 5
1.4施工现场的应急程序和组织机构 6
2、突发治安或群体性事件应急预案 7
2.1、编制目的 7
2.2、适用范围 7
2.3、实施原则 8
2.4、指挥系统 8
2.5、终止突发事件的发生，维护秩序稳定 8
2.6、搞好综合保障，消除影响 9
3、触电伤害事故应急预案 9
3.1、应急准备 10
3.2、事故险情内部快速通报 10
3.3、展开紧急救援 10
4、深基坑及土方坍塌应急预案 12
4.1、应急预案的方针与原则 13
4.2、应急策划 13
4.3、应急准备 15
4.4、应急响应 17
4.5、突发事件应急预案 18
4.6、现场恢复 20
4.7、预案管理与评审改进 20
5.大型机械设备事故应急预案 20
5.1应急措施 20
5.2应急物资 20
5.3、通讯联络 21
5.4注意事项 21
6、高层施工塔吊倾翻应急预案 21
6.1重大事故（危险）发展过程及分析 21
6.2突发事件风险分析和预防 21
6.3应急资源 23
6.4、塔吊倾翻突发事件应急预案 24
6.5现场恢复 25
6.6预案管理与评审改进 25
7、模板整体倒塌应急预案 25
7.1、应急响应 25
7.2、模板及支架倒塌事故的应急救援 25
8、脚手架倾覆、倒塌事故应急预案 26
8.1、应急措施 26
8.2、应急物资 27
8.3、注意事项 27
9、高处坠落事故预防和应急预案 27
9.1、预防高处坠落事故的技术措施 27
9.2、高处坠落事故的控制和处理 29
9.3、资料整理 30
9.4、应急预案的演习计划 30
10、火灾爆炸事故应急预案 30
10.1、应急措施 30
10.2、应急物资 31
10.3、注意事项 31
11、施工现场应急预案总急救及相关说明 31
11.1急救步骤 31
11.2注意事项 32
11.3外事故和紧急情况的处理 32
12、中暑应急预案 33
12.1、组织网络及职责 33
12.2、应急措施 33
12.3、应急物资 34
12.4、注意事项 34
13、食物中毒应急预案 34
13.1、组织网络及职责 34
13.2、应急措施 34
13.3、应急物资 35
13.4、注意事项 35
14.防汛抢修应急工作预案 35
14.1、保证体系火灾事故处置指挥机构 35
14.2通讯联络网 35
14.3项目部防汛抢险指挥机构的工作职责 35
14.4工作要求 36
14.5防汛施工措施 37
14.6抢险、抢修的设备清单 38
15.施工现场扬尘、遗洒、泄漏专项应急预案 38
15.1.目的： 38
15.2.应急指挥部与职责 39
15.3.潜在的紧急情况 39
15.4． 应急准备 40
15.5． 应急响应 40
15.6． 遇紧急情况处理： 40
15.7． 事故调查与善后处理 41
15.8绿色施工： 41
16.防控传染病应急预案 41
16.1工作原则 41
16.2组织管理 41
16.3日常防控工作 42
16.4、日常预防工作做到“六坚持”： 42
17.危险化学品泄漏应急预案 42
17.1．目的： 42
17.2．定义 43
17.3．职责 43
17.4．处理程序 43
17.5．紧急疏散 44
17.6．抢险、救援及控制措施 44
17.7．现场保护和洗消 45
18.物体打击应急和响应预案 45
18.1、工地潜在事故危险评估 45
18.2、应急行动小组人员组成及分工 45
18.3、物体打击应急程序 46
18.4、受伤人员的急救 46
18.5、物体打击事故预防 46
19.附图 47

为了有效防止施工现场安全生产事故的发生，减少环境、职业健康安全、职业病等方面可能出现的紧急情况，将因生产事故导致的人员伤害和财产损失降低到最小极限，根据工程特点制定本应急预案。本应急预案适用于小红门乡新村二期F区农民回迁房及配套设施工程施工现场、生活区、办公区。
1、工程概况
1.1建筑设计概况
序号
项目
内 容
1
建筑功能
回迁房
2
建筑面积

总建筑面积
160450.38 ㎡
3
层数
地上
27-28层
4

地下
2层
5
建筑高度
最大檐口高度
79.9m（结构）
6
耐火等级
地上部分
二级
7

地下部分
一级
1.2各楼座结构设计概况

楼号
层数
高度m
建筑面积㎡
地下建筑面积㎡
地上建筑面积㎡
地下
地上
东区车库
-2
/
29165.99m2

2#楼
-2/27
77
16990.72m2

3#楼
-2/27
77
16762.6m2

5#楼
-2/27
77
24932.08m2

7#楼
-2/27
77
16665.2m2

8#楼
-2/28
79.9
17375.8m2

13#楼
-2/28
79.9
17375.8m2

14#楼
-2/28
79.9
17375.8m2

1.3应急准备
1.3.1应急工作的组织及相应职责
为科学安排安全、环境和职业安全健康卫生管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中互相协调，各司其责，促进本公司安全、环境和职业安全健康卫生管理工作的有效开展，建立以项目经理为组长，技术负责人、生产经理、安全主管为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目应急领导小组，在政府有关部门、建设单位及公司相关部门的领导监督下，项目形成纵横网络管理体制。
1.3.2 岗位职责
工程组负责本工程安全、环保及职业健康安全应急预案的实施与运行控制，具体负责紧急状态的预防和纠正措施的制定与实施。
其他各组负责协助工程组作好应急准备和响应。
1.3.3技术准备
编制安全、环保及职业健康安全应急预案，并根据不同施工阶段的施工特点，在编制施工方案时以专门的章节写明本阶段应注意的环保及安全内容，并按照方案实施。应急预案应做好环保及职业健康安全预防工作。
1.3.4物资和设施准备
1.3.4.1物资准备
1）足够的消防器材、必要的安全防护用品和救援设施。
2）足够的防暑降温物资和御寒防冻物资。
3）其他防护物资。
4）必要的资金保证。
1.4施工现场的应急程序和组织机构
（一）应急电话（责任人韩宾 010-87605027）
（1）保证电话在事故发生时能应用和畅通
工地安装有电话，项目领导人及主要负责人、工程负责人等均配有移动电话，可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警救援。
（2）电话报救须知
北京市的救护电话号码为“120或999”，火警报警电话为“119”，拨打电话时须尽量说清楚以下几件事：
1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，好让救护人员先做好急救的准备。
2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征。
3）说明报救者单位、姓名（事故地）的电话以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时给予清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。
（二）急救箱
急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救。
（三）其他应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。
在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
（四）项目部指定医院：
航天总医院、中医药大学东方医院
航天总医院：丰台区东高地万源北路7号 电话：[phone] 010-68383733
中医药大学东方医院：芳古路芳星园一区6号楼 电话：[phone]
010-67689655

急救中心：120或999
火警：119
（五）应急组织机构
组 长：韩宾 电话 ：[phone]
郭长春 电话 ：[phone]
何树辉 电话 ：[phone]
常志坚 电话 ：[phone]
刘春宇 电话 ：[phone]
成 员：陈斌、李顺发、李征、杨春立、孟昭靖、李新民、杨鸿、张亮、王占奇、王庆贞及施工队人员共40人。
项目部经理担任总指挥，技术负责人、安全主管、生产经理、料具科长及劳务经理担任副总指挥，成员由相关部门人员组成。指挥部视突发事件情况启动对应的应急方案，负责对本职能范围内突发事件进行紧急处置，及时向总公司领导报告突发事件的事态发展及解决情况。
2、突发治安或群体性事件应急预案
2.1、编制目的
为加强突发事件处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理劳务突发事件，将突发事件对公司发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度，保障工程正常的进行，根据上级有关规定，结合我部实际情况制定。
2.2、适用范围
（1）、施工期间的扰民、民扰和其他情况引起的告状、上访、围攻、拦截。
（2）、打架斗殴、恐怖、暴力、破坏、抢劫等恶性治安刑事案件。
（3）、施工中遇到出土文物、危险品。
（4）、施工现场遇到偷盗行为。
（5）、突发意外事故造成交通中段、停工、停产或有人员伤亡的事件

2.3、实施原则
（1）、“依法管理，积极控制”的原则。严格执行国家有关法律法规，我公司的相关规章制度，积极采取应对措施，对重大突发事件的报告、控制实施依法管理和处置。
（2）、“快速反应，科学应对”的原则。建立处置突发事件的快速反应机制，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对，保证对突发事件的有效控制和快速处置。
（3）、“统一领导，分级负责”的原则。在总公司领导组织协调下，我部负责人和项目部相关负责人按照各自职责和权限，负责有关劳务突发事件的应急管理和应急处置工作。我部要认真履行项目责任主体的职责，建立劳务应急预案和应急机制。
（4）、“系统联动，资源整合”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高突发事件防范水平。发生重大突发事件时，充分利用和发挥现有资源作用。我部各有关负责人要主动配合、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力，保证突发事件信息的及时准确传递、快速有效处置。
2.4、指挥系统
组 长：韩宾
副组长：郭长春 何树辉 常志坚 刘春宇
成 员：陈斌、李顺发、李征、杨春立、孟昭靖、李新民、杨鸿、张亮、王占奇、王庆贞及施工队人员共40人。
2.5、终止突发事件的发生，维护秩序稳定
（1）、施工现场外出现不法聚集活动等事件时，应立即部署施工现场所有入口，严格控制出入口，严格 控制出入，严禁外场人员闯入施工现场。各级领导应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作， 严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。
（2）、现场外发生的民扰事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作，严防不 法分子乘机捣乱破坏。
（3）、遇有重大活动时，要根据上级对保卫工作的具体要求，及时增加警卫、护场人员：施工现场所有大门和出入开口增加固定岗，同时现场、办公区等部位增加流动岗、保证值班养护人员 24 小时处 于戒备状态，确保重大活动人员的绝对安全。
（4）、如内部员工或外包队民工有过激言论和行为时，立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位 做好说服教育工作，确保内部稳定。
（5）、施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工，划定警戒范围和区域、 进行现场保护措施，安排有关领导小组和上级主管相关部门报告。若现场实际情况不明，可先按照危险品对待，待处置结束查明情况后，再按确定的案件性质进行处理。
（6）、若在施工现场发现有偷盗行为的人员，发现人第一时间通知他人报告给相关部门领导，并立即通 知当地公安部门，采取措施进行制止。
（7）、若突发事件是抢劫等严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件，对危害仍再继续蔓延或有可能继续蔓延的现场，要采取果断的措施，防止危险源，并主动疏散危害区内的施工人员，防止因危险源扩散而造成严重的后果：案发后，要密切配合公安机关迅速组织精干力量，深入细致的开展勘察、调查工作，力争尽快侦破。要紧密配合，深挖线索形成合力，坚持依法从重从快的方针， 快审快结，严厉打击现场的破坏活动。
（8）、治安突发事件处理工作结束的当天，项目经理部应将事件发生情况，写出书面材料报告公司总部、突发事件应急处理领导小组和上级主管部门。
2.6、搞好综合保障，消除影响
突发事件发生后，协调有关部门，完成综合保障任务。同时，为消除该事件对公司影响，必须做到以下两点。
（1）、按照规定事后立即将所发生突发事件情况报告相关职能部门，并由其分别迅速转报上级主管部门。
（2）、及时写出书面报告，报送上级部门。报告内容包括：发生突发事件的单位、事件发生的时间、详细地点、事件的简要经过、直接经济损失的初步估计、突发事件原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人和联系地址等。
3、触电伤害事故应急预案
3.1、应急准备
（1）、触电抢险指挥组即项目部的安全抢险领导组。
组 长：韩宾
副组长：郭长春 何树辉 常志坚 刘春宇
成 员：陈斌、李顺发、李征、杨春立、孟昭靖、李新民、杨鸿、张亮、王占奇、王庆贞及施工队人员共40人。
（2）、抢救备用器材：
5M绝缘杆，1根；
70MM2铝芯线各长50M，2根；
Ø20综绳长30M，1根；
Ø12尼龙绳长 30M（存项目部）；
急救药箱2只；
手电 6只（电工、抢险组、防护组、救护组、经理、副经理各1个）；
对讲机6部；
符合安全的电工工具由电工自带；
（3）、应急联系电话
市急救中心：120
项目部：010-87601266
（4）、本应急预案只能模拟演练，要求每一个同志熟知。
3.2、事故险情内部快速通报
如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即用对讲机或移动电话向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。
项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。
3.3、展开紧急救援
（1）、首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案 ；项目经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。
（2）、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
（3）、抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源，其方法：
如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。
（4）、脱离电源后的救护。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：
如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，再旁看护，并召请医生。
如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合，即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。
如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。
（5）、人工氧合基本内容和步骤
人工氧合是触电急救行之有效的科学方法。人工氧合包括人工呼吸和心脏挤压（即心脏按摩两种方法）。根据触电者的具体情况，这两种方法可单独应用，也可以配合应用。
①、口对口（鼻）式人工呼吸法的步骤
使触电者仰卧，头部尽量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道。
使触电者鼻孔（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧靠触电者的口（鼻）向内吹气，为时约2S。吹气完毕，立即离开触电者的口（鼻），并松开触电者的口（或鼻），让他自行呼气，为时3S。
②、心脏挤压的操作方法、步骤
如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了，则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上，仰卧姿势与口对口（鼻）人工呼吸的姿势同。操作方法如下：
A、救护者脆在触电者腰部一侧，或者骑跪在他的身上，两手相叠，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处。
B、掌根用力向下（脊背方向）挤压，压出心脏里面的血液。对成人应压陷3～4CM。以每秒挤压一次，每分挤压60次为宜。
C、挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动复原，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸廓。触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次。
应当指出，心脏跳动和呼吸互相联系的，心脏跳动停止了，呼吸很快就会停止；呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，则应当同时进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救，则两种方法交替进行，每吸气2～3次，再挤压10～15次。急救过程中，如果触电者身上出现尸班或身体僵硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。
（6）、对特殊的触电险情工地无法抢救时，工地只能经领导同意后向朝阳市区供电局调度室报警求救。请供电局抢险队处理，工地进行配合。
（7）、救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下，联系救护车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护。
（8）、对发生触电事故的电气线路设备，进行全面检查和修复工作。
（9）、触电事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。
（10）、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。
4、深基坑及土方坍塌应急预案
4.1、应急预案的方针与原则
坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
4.2、应急策划
（一）工程概况及地质条件
4.2.2、工程地质
（1）岩土工程条件
根据北京航天勘察设计研究院提供的探察报告，按照地层沉积年代、成因类型，将拟建场区本次勘察深度50.00m范围内的土层划分为人工堆积层和一般第四纪沉积层两大类，并按地层岩性和物理力学性质指标，进一步划分为6层，现按照自上而下的顺序对各土层的基本特征综述：①人工堆土层，②砂质粉土-粘质粉土，③粘质粉土-粉质粘土，④粘质粉土-粉质粘土，⑤细中砂，⑥中砂。
（二）深基坑施工方案及支护方案
①、支护方案总说明
基坑支护计算深度按实际开挖深度9m，计算设计，周围无建筑物和地下管线，基坑的安全等级为三级。
②、支护方案
详见《基坑护坡施工方案》《雨季施工方案》
（三）应急预案工作流程图
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
（四）突发事件风险分析和预防
为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。
（1）、突发事件、紧急情况及风险分析
根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌。
（2）、突发事件及风险预防措施
从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。
① 深基础开挖前先采取积水坑降水，开挖最深度以下在基槽四周挖排水沟，并设置积水坑，防止出水塌方。
② 料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基础出水，准备16台抽水泵，随时应急。
③进行《基坑支护方案》的设计并进行论证，报监理审批。
④深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。
⑤降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：
a、基坑的周边砌筑30cm高的防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施；配备足够数量的草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内。
b、配备16台水泵（其中2台备用），用于排除井下积水。
c、施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。
d、及时获取天气信息，预先做好准备工作。
e、在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。
⑥基坑开挖过程中的监测及监控要求
a、监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。
b、监测基准点均设置在基坑周围，且必须可靠、稳定和牢固。
c、沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。
d、监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后每天监测1次，直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。
e、特殊情况指以下情况
桩顶或坡顶的水平位移达到开挖深度的3‰；
桩顶或坡顶水平位移突然加大；
锚杆杆体应力突然增大或松弛；
锚杆拉力超过设计拉力。
f、基坑周围采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采用管井降水的方法处理地下水。
（五）应急资源分析
（1）应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。
（2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。
（3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。
4.3、应急准备
4.3.1、机构与职责
一旦发生施工安全事故，项目负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。
应急领导小组
组 长： 韩宾
副组长：郭长春 何树辉 常志坚 刘春宇
成 员：陈斌、李顺发、李征、杨春立、孟昭靖、李新民、杨鸿、张亮、王占奇、王庆贞及施工队人员共40人。
职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。
劳务公司防汛领导人员
劳务公司组长、副组长由劳务队主要负责人担任，每队由10人组成应急小组。
组长职责：
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
(3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；
(5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
(6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责：
(1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
技术支持组职责
(1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
(4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责
(1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
(2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
(3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
分包公司职责
(1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
(2)寻找受害者并转移至安全地带。
(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
（4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
后勤保障组职责
(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
(2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
4.3.2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
主要应急机械设备储备表
序号
设备名称
设备型号
数 量
备注
1
铲车
ZL-50
2台

2
挖掘机
小松
6台

3
自卸汽车
东风
20辆

4
小型客车

2辆

5
全站仪
BTS-802CLAn
1台
检测合格
6
水准仪
DZS3-1
5台
检测合格
7
经纬仪
DZD2-C
3台
检测合格
4.3.3、教育、训练
为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。
4.4、应急响应
当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的3‰时、或桩顶或坡顶水平位移突然加大、或锚杆杆体应力突然增大或松弛、或锚杆拉力超过设计拉力时、突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
4.5、突发事件应急预案
4.5.1、接警与通知
深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过6小时。
4.5.2、指挥与控制
（1）基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1％时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取的措施为：
①、立即停止基坑开挖，加强基坑支护，措施为增加锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；情况较差时，先采用φ600钢管临时立柱进行支顶，间距为1.0m。
②、地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5～1.0Mpa，土体加固深度为8.0m。
③、邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。
（2）突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。
（3）基坑坍塌事故的指挥控制
发生坍塌事故后，由项目经理王海林负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
紧急救援的一般原则
以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。
急救知识与技术
    鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。
4.5.3、通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
4.5.4、警戒与治安
安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
4.5.5、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
4.5.6、公共关系
项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向监理、建委等单位的报道。
4.6、现场恢复
充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
4.7、预案管理与评审改进
公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。
5.大型机械设备事故应急预案
5.1应急措施
（1）、事故发生后应立即切断电源。
（2）、组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压综合症的发生，并转移至安全地方。
（3）、若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血。
（4）、若有骨折（伤肢等）应及时的用夹板等简单的固定。
（5）、及时拨打120救护中心讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，迅速转往医院。
5.2应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋.
5.3、通讯联络
组 长： 韩宾
副组长： 郭长春 何树辉 常志坚 刘春宇
成 员：陈斌、李顺发、李征、杨春立、孟昭靖、李新民、杨鸿、张亮、王占奇、王庆贞及施工队人员共40人。
医院救护中心：120 匪警：110 火警：119
5.4注意事项
（1）、对伤肢不应抬高、按摩或热敷。
（2）、止血时应避免加压，除有大血管裂外不用止血带。
6、高层施工塔吊倾翻应急预案
6.1重大事故（危险）发展过程及分析
（1）、塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；
（2）、基坑边坡在外力荷载作用