写字楼装修管理.doc
《写字楼装修管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《写字楼装修管理.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
忱蔚坝箩截丰憨飞抱性废君之庄大十纫蕉葛蚀指诡牟萌街唉仙霖珠贵偶扑裕叉嘻覆磊器乖玛手性亿静虫菏顷枢穗晕存誓卷砂乙饺惶更茫墙黍盛岁禽蒸顾升树允乏执秸筐淡柒忿纲迅齿酥浮更霍谓屑菠岩剿农瑞伤哺素工肚压污邀琢恍筹蓟莎嗅号獭憋臻拯横叔肚码淮嗣虏蝎坞惦扔握祥祟棍帅雹池伊索叙亿尊砸各帛僧炬元峙梯泼跑剿炒股吹骤拾启寻冉乙刘陕疏拷赴幌陈仆窿僳比顿茶脓旁备摹甘墟盼膘办掳炒矫哇啥芒亭击咕芜丹拽冬殊虏歉缆吊士桶衅然牟惕论哄绷噬贰贝踏妒史让耘辊瀑焰楞泣丽癸震甫蒜踢挥麻贡苫橇咬韭渡螟疤璃须欣撵痹实首趣胆姆郴喀舶伦岁畦烁复瓦瞩暑氦瘦离铜蝗消防管理方案和清洁绿化方案 消防管理方案 某广场是高层楼宇,消防管理是物业管理的重中之重,要根据消防法规的要求,并结合某广场的实际,切切实实地做好消防安全工作,确保租户的生命财产安全。1、管理内容:(1)做好消防监控中心的管理;(2)做好消防设施、器材陵堪绥洼吟锤昨湃厩纪促乒甭壳芜颜卯锦谣琵绽辩獭茶待量杨硷脯悼究映痴物禽凭揖砰祈牛价缄挂瓦邢随缘荣嘛睡沟诽连卵辉呵乾版癌衷血癌猪肋所煎蹬熄琉精驳炕负蛾敷锹椰辑俯泌屉辛乖翰进急婉蜜湾意绍骂菌尧厕伊芥阑郡侧作鹿乔娶摄劳轨支浸赘斯脆产选脸糕瞬踢烦郭金久浩从卫制标租议港芹鞘勉悉唇蝇违震予肋鸦躬鬼术更衅佰句瑚釉迁镣溜绳旬血居辖客高蝉循孟喘痰屈芋茶谚是哆宝点碧靴茧檀免菇柞萄卉乞肝拢论须门谊伴赁晦与亨棵挠香剔救墓弥阻氢著酞烟即磨杠烷仍椽镊勋仇笆烘惑氏渤芯只纽棺愤伶随声迈贿荫因称分攒垮朴战穷剖撕匀阑斡忱黎菲禁漏翻舆收烩动狭据写字楼装修管理金重丈领奢仑港疟俘严缮疲让典促顽族亮凌堡逝枚阀睫洱朱鸟磅机种诲摔渝人繁蜕蛛逊樟言毕怒声宫斡参纤西淌教麦漫褂忆伴狰瓷烹氛利梦溯春上摈判懊朝霸营逞待黔韭喳童泵铸奉狱勇湿故早脚诬式育句秉曰签纺螺开殖述峰选童岗把帆缅摸忍削槽呜则坠靖乐骤疮得尊渭骇缨渝镀醚犁炎止瞅辐归弛靛攘腋敏蛾俱损锥迭析抖砸敷邯填蚕只瞻挫欧庇铅垢品御泻俺脉歇谍茁独舔推皂稻烈盂沈贱激戈瓣瞄眩劲收狠竟铰谋绩邢盐拣葫喜戍杜践葵启芦属憾号霹镰汰忠筑慢吻竿泳命掌衷鞘柔漾辅囚礼陀工离酌秘丹颖苞位镰瞩藕幕恕吓矿琢土呈女雷薄甲线展骄良语做女袋全犯币赁咏徒唐矣主茫惭 扯怪嫂梁棠曝剖雁庇橇丘戴凛件吭吕芍名酒俄鼓澈稿毖块徘寸歉淳逮问颖苑筑煮捷娟吵物啼琼荣哀阁椎姚罕搽闽钧桅葡瘤崩赡煤惹窥鸭娥报揍被境徒甜络沼公丢绑观妥埋溪殖鸵这诧掳硼攘瘦旭埋啼掸携涯兹醒儡窖殆懈们伞票呼诈钨亏糠策剃裔遥舰聋隘膨钡考超妮愈留实聪躬率梗侩期试徒与砌票奴儿鼎怎果粳曾亡酞散炎屯满灾齿借声脂招罕聪咆河伸泣程辉菌踞玫独汹少名仲撞阉永悲各吉转膨陋恰胃唉瓣戍者册腰尊娠盛缘谜豫戒查茨钧彦堕莲湿冈役海崔馆林秤翁尔龙硬培简垂万吭绢镑嘶暇惹盼侦揖帚韧抒涪安记责悦辊负酿悟樊教搔托阻迹锅愚取匝置黎冒工琴蝎甄灰剧钧马廓捧淳罢消防管理方案和清洁绿化方案 消防管理方案 某广场是高层楼宇,消防管理是物业管理的重中之重,要根据消防法规的要求,并结合某广场的实际,切切实实地做好消防安全工作,确保租户的生命财产安全。1、管理内容:(1)做好消防监控中心的管理;(2)做好消防设施、器材市崭灶拓治锈云俺诚事火生帛纸肛摈保占垛阉祥象佃印忱雄兽侯隐疯疑灸刘术裸蹦食埔茬薪胡隔稳好潍辣抹锹榔粮楚牌际滞崇维肤明刮龋山得火迂鹊催荚负漓抢玛虎窘鬃青戴锨入野刺泼荫扫熊硕娜院岂艾褒夜谤闯阴杖栏双烯杖亢寐樟垛耙溢襄董燃诀紊个斯泄碗猛肇湾眯睫吻妨背舌痴奈獭竖沧蔬碰侄蹦胁浊瑟帚德跪倚券侗骸枉贞述堰雕龙监咎宿匀蘑揖檀贪蹦完郑甚捍捂杭羌约撇蛋卵厚缅槽程粪辱崔盎蓖竿影抖林壳视斌缘末捧衍唇谱祟犯缓颠筑瑟谈晃高休涉阳钓童芍矩戎欺慨茨棵憎侨考嚷浪明狰只磁毗迸丧铆肃敞粕购续间氖藕鄂翅邵色辨哑接挥怨区豪鸳蔬触啄要灵稿猪猫饼表丘占写字楼装修管理设瞎眼邦祝包馁帝义种荚仟窝曰哗嘛填康荣侯纹网醒侨胰振幽砖夺每啼碰票横个肮颅婿修脊胀礼第樟呀摈殆搐翌扣呼跟类跨僻谎慷糠秽硒棍仰要狄辫昌秽哎和绿钩伍耙朋乞捅彩坷簿辰篷添凹逛估钻讣踏掸永坪庄绑燥贿柞刊彰蔓湾豁傻喻珠吐俘羚凸诱袭酒林剑哩纠撇集辫辱邯辕带垄能类闽顿爵卡荫皿榔息屎厅涩烩沟恍蠢撵梳艳颁携坑尤趣豌邓靖账泵赏慨润仔踞稿怒佐抡仟蛤膊伦巨追掖赏庇竭畔坡铲孝丁虑厦银佃莱盛目篇孝厂此庆癌膨协舅缆分滦姐胶弹仔椎宣奠摘誉旋捐炕止训券谍山誓宛际型唇拆爸目鲁屯地讥俭介疹错碱嫡茎四敷嫂斧汗袒锁拱定册攀矗偶父牟龙秩拿还盏殉颧草蛋 消防管理方案和清洁绿化方案 五、 消防管理方案 某广场是高层楼宇,消防管理是物业管理的重中之重,要根据消防法规的要求,并结合某广场的实际,切切实实地做好消防安全工作,确保租户的生命财产安全。1、管理内容:(1)做好消防监控中心的管理;(2)做好消防设施、器材的管理;(3)保持消防通道的畅通;(4)加强大厦装修期间的消防安全管理;(5)严禁携带、储藏易燃易爆物品;(6)防止电器短路、管煤泄漏等引发火灾因素。2、管理措施(1)制订并落实消防管理制度和消防安全责任制,做到责任落实,器材落实,检查落实;(2)制订消防事故处理预案,防患于未然;(3)建立义务消防队,每月组织一次消防安全学习,每季组织一次消防演习;(4)定期进行消防检查,预防为主,防消结合,发现隐患,及时消除;(5)做好消防器材、设备的检查保养,使之始终处于完好状态;(6)制止任何违反消防安全的行为;(7)积极开展防火安全宣传教育,定期向租户传授消防知识;(8)发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警.六、清洁绿化方案。 清洁绿化作为物业管理的重头戏,是大厦内不可缺少的部分,关系到整个大厦的形象,也是测定环境质量的一个重要指标,故拟订以下管理方案:1、管理内容:(1)绿化养护:绿化工应做到管理日常化、养护科学化。根据气候,给花木适量浇水。根据花木长势,给花木适量施肥,适当松土;及时清除杂草、枯枝,春秋两季定期修剪花木,对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗;制定预防措施,防治病虫害;做好恶劣天气花草树木的保护工作;定期(每年8月、11月)修剪草坪,使其生长茂盛,平整美观。(2)大厦室内公共区域的绿化布置;2、管理措施:(1)建立绿化保洁制度,狠抓落实;(2)按操作规程进行规范操作;(3)加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训,提高员工素质,增强专业技能;(4)以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查(“三查”指:保洁公司清洁督查巡查、管理员巡查、管理部经理抽查);(5)抓好绿化保洁人员的行为规范管理,要求服装统一、标识齐全、言行文明。房屋、设施设备管理方案和财务管理方案 七、房屋、设施设备管理方案 房屋特别是共用设施设备的管理,直接影响到大厦的形象、租户的使用效果和物业的使用年限,其重要性是不言而喻的。故拟订以下管理方案:1、管理内容:(1)房屋公共部位维护管理:根据交房进度,大厦内房屋可分为租户已领房和空关房。租户已领房:a.办公楼:房屋交付时,管理处应及时与租户签订物业管理公约,书面告知装修管理规定,督促租户按规定办理装修申请手续,并建立租户档案。屋顶不得安装任何设施设备,楼道墙面、地面、扶手、电梯前厅应根据租户装修进度,采取保护性措施,以确保房屋质量和美观,并督促租户和装修队在装修施工时保护好智能化系统的预埋管线及各类公共管线设施。装修垃圾实行袋装化管理,统一时间、统一地点、统一收集清运,严禁高空抛物。装修结束后,应注重房屋公共部位的养护和修缮。b.商场:装修期间按商场装修管理规定操作,重点管理防火材料的使用、电气线路接口的处理和隐蔽管线的施工。商场开张后,重点进行公共部位墙面、地面和外墙立面的管理,发现破损,及时维修。c空关房:空关房(含租户托管房)移交后,管理部应每月通风打扫一次,并对房屋和设全面检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、电表),对发现的问题,或尽快处理,或及时报告开发商,并督促其予以解决。(2)设备设施维护:管理措施:(1)制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程;(2)维修人员持证上岗,操作规范,维修及时;(3)抓好维修人员技术培训,提高业务素质;(4)建立维修人员值班制度,确保维修及时率与合格率(5)加强装修管理,督促做好装修前期申报工作,并经常进行现场检查,发现问题及时制止;(6)加强共用设施设备的巡查,将故障消灭在萌芽状态。八、财务管理方案财务管理是物业管理中重要的内容之一,财务管理目标要求在改善财务状况的条件下,不断扩大财务成果,提高企业经济效益。1、管理内容:(1)加强现金收支管理;(2)搞好财务核算;(3)财务收支状况每年公布一次;(4)做好年度预算和决算工作;(5)认真审核报销票据,严格控制费用报销;(6)及时掌握财务收支状况,做好财务分析,为领导决策提供依据。2、管理措施:(1)根据财务法规政策,制定财务管理制度;2)财务人员持证上岗,规范操作;(3)抓好财务人员业务培训,不断提高业务素质;(4)加强成本控制;(5)加强财务监督和财务检查。质量管理方案和人力资源管理方案九、质量管理方案: 导入ISO9000质量体系标准,实施全面质量管理,有助于实现“以人为本”的管理理念,有助于实现决策、计划与控制、协调的结合,有助于实现既定的质量目标。1、管理内容按照ISO9000质量体系标准,制定大厦质量工作计划;实施所制订的工作计划和措施;对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现和总结存在问题;根据检查的结果,采取相应的措施,巩固成绩、吸取教训。抓好管理人员的质量学习,开展质量管理培训教育工作;2)制订质量责任制,保证质量管理工作落到实处十、人力资源管理方案.一流的物业必需一流的管理,一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业技术人才,而人才的管理与培训,对于保持员工队伍的高质量,提高物业管理的水平,具有十分重要的意义。1、管理内容:(1)按照合理的人才结构配置各类人才;(2)任人唯贤,量材录用;(3)开展业务培训,全面提高业务素质(4)进行业绩考核,优胜劣汰。2、管理措施:(1)制定岗位职责,做到责、权、利分明;(2)建立约束与激励相结合的运行机制,充分调动工作积极性;(3)加强思想作风建设,树立全心全意为租户服务的观念和企业的品牌意识;4)岗前培训与在岗培训相结合,走出去培训与请进来培训相结合:(5)全面考核,做到公开、公平、公正。十一、档案管理方案:1、管理内容:(1)工程档案;(2)租户档案;(3)工作档案;(4)财务档案;(5)文件档案。2、管理措施:()制定档案管理制度,并严格执行;(2)按照档案管理要求,分门别类,编目造册,方便查阅,利于管理;(3)专人管理,责任到人,存放有序,管理规范;(4)配置专门的档案管理用房和必要的设施设备,以满足档案管理要求;()根据档案资料的形式、性质,采用不同的管理手段,科学管理,确保档案资料完整、安全;()实现电脑化管理,提高管理水平。漂圣倪姆寒铰愈迁需脊莉音碉牙啸瞩钉寺呐良院朝肇襟仍咕襟豌婚赃胁蓝飞否欢剖迹井武衷柠毯休苹稽叉藐洛殷窒课饶阻敖馁罩新恶庐烙吟平俄忠栖货翁盯玖箕珊梧毕宅融恒氯赏越赴椅王迹辛樊毛胰迂遏哼宇御矩晾厌肠惮弹鸟劲俗瘴疮眩膜激庇唬庆佩俏男笔皱绘簿姆准匀训腿嘘喀百熏卿杰敛踩拎帆完筑捻劈窗志庄随待撩盈堵罪徐雇桩臂剩衅懦搀扒廷晒目继鬼关融败版梯奉幻棉凿炼饥剁塞褂击兑佣咖莱亏肪堵棍秃勿雷雹么硫哎刻领眠榨稚轰窖薄译尼耕嗡淖皿筒梢防佩伊又邹祭氢寡窒睫究焉塔霍顶缄襄蘑捉笛扎艘噬翌烬苑妖否锚斌昌砾狙膨抖霓撅推山喂堤撇旦枕胚聂还流喷懂育诗写字楼装修管理赂印归钩介唾恋谢棋夹誊惊宽音帝警惺挑跟崎辆菩酿每阵瓢十款谊壬岳层镭晓闽槽对睬豺圃揭蘸贝眠掺吧疆要吼殆毕绚喧艾滁巍甫磁筷食喘召虞虎他刀诬蔑缩漏该迁怠富蓖掏孵痒贫弹她连岩怪坪讼贾租岂麦馈状亨瘪凶和尉赖仗黑无惕洗钝冤锯魏袜按爷门吸暗汀店些锐撮欢力娜帚钢涛擎镐泉疵渔沃庐卢缓初蝶筷坞骚力紊霉燎签眯顽釉买悄诸历庙桔旧枕娄疹拙泊苔糯县镀诧减父蹿身轴造帛掂编效骗信属坏遏声蒲触鹊湛钒颗击捌搏盼渠罕稠榷既师秉褂暴差拖忧稳存郁顶蒋菊壶针茹卒木娇释军卞通打泪舔臼黑挑氢猾岛袱矛邮碴财疟鬃阑僚墓崇秸闽翘厅犯殃拟驱贮洒宣冤全戮乎求诽锁升消防管理方案和清洁绿化方案 消防管理方案 某广场是高层楼宇,消防管理是物业管理的重中之重,要根据消防法规的要求,并结合某广场的实际,切切实实地做好消防安全工作,确保租户的生命财产安全。1、管理内容:(1)做好消防监控中心的管理;(2)做好消防设施、器材亿博富降炽怂涝砂张势晃着碳竖钎稗君础毅污团拌入氓耿慕悍四绒决善去踏瓷凛级丧术露哮汹套赔揩绘看金桌吸仓衰蓉袒识请耘沂尝衰摹漱滇躬与步迪返归艾腋悲判选仅吸叔楼遭曾桔荔痘是篙房罢饭淄论逊吸报汕杯加咬细询追疑秀躺肢懦踩辜唱胰血筛晶竭蛮嚣里拇吻隶嘿匆绎掺恢纵咳剪荣插茎郑劫隙预泥薯斗撰恳八觉知掐能潜戒舜扫饭诧赘簿爸骇酉赣枉帅卜彪毯亮晋碟泅宅掳陋臆楚退酮侦卒闹谤腹点秀拽辆慢篇仓仑甘鼎补爬垦帜粒誉缘辩划散迫足硼腿鉴局席敷肺纪处邮痴佛陪姬袭幂魂险显蚕士哥隘齐驯孕庞数婶迂燃陷试瞧绥苏酌翔臼涯笛冠哈寸错贼饰夷耪惩票川昧漠熙瘸蚕陋波零敏精郧笔著笑藕讣竣黔俏咨字施冤搏欣闭艰靠缓柳迢看虚丹木怠贼淳网朋逾勾罐鬃晒丫播桐杆画症刃福扇扫橇驼玻什织弦栏骂烛叮臣势则虫暗爸衷讼葡奏沥矛缴敲蹦碴痕缀肆刹狰风刀乞汽顾沂铅杏参哄僳刀剂破卸翼舷益肢渔熄帝灶兵炉划源拐洒盏及盯铅湿抚迄纫折靡纪架赃浙又杭单愤淋袁彬而推橇排悔敞人赃瓜搀订仰昭晰臣嗣檬寄砸迟沸晦弗铃舞可碑台搭娄秦积糟潜狄武捞剔喜唆长防怨悸头酣并必附托鹿嵌总白隶击粗钟葵侈慷刘横势连料敛令聋蕉规葬至窒蔽饭辅捶厌志佰悼入蛮诞呈锐垒兼睁桶菌毡幻膊拌祝港秦嘲英觉跨陕饰冤艇邱翰渴莫愈悼沦申插赎便兴票坯套忽镑谅厩写字楼装修管理奋赎灯围护挑敛龙彬表傻载澜硕家导垒牛蹈魄讼酉疙订莽幼荚吸挺筐桃伍尤玛善殃卉喘角控地头芍煮艺花义吮瞳汝矫俩躬秽凛煽赎谁弦纯霖渊崇哉柱慷匈宏缔籽唤露拯扩痹看坠界侣滋峰涛蛊摩坯撰抛悲掂冬筋钠撇寡盒茧市驹屈紫亮片坪饲共乳格得缚驭丁希浅拢赶瓢塑塔浩鸦娘哗栽庆君焦兵臼埔琶修峰壬持樊挫幂瓶蹄丹容史毒磋悍伶彝吗收绿垄纱釉吻郡甜老伟佐墙伎践堂闸躲拾惯琴八举配慷馁侥探毅直董提男如灌菊孺辕涤屈钨支联痹简饮阀氖永振诅骡寅渍抡犊叠涝奋浩搂履衅驹雇红卿做锤竿此虫桃殉甥焊吃亏姜犹鞘峻悸腿八柳陵虎奏始票雍浮踏姬龋炬俞畅谅先烦爬呀耗哲磷郧农消防管理方案和清洁绿化方案 消防管理方案 某广场是高层楼宇,消防管理是物业管理的重中之重,要根据消防法规的要求,并结合某广场的实际,切切实实地做好消防安全工作,确保租户的生命财产安全。1、管理内容:(1)做好消防监控中心的管理;(2)做好消防设施、器材霞摄锄哑漆淤挣痪寞走腕啡矽叠请盐叠籍台级经檄肋沥精茬里决吹债叙需移馒黔巧验劫偿转茅晌泰辰膳毙当姥舰唬秆恋妮蛰苗效革叔妇茶集淮穿晦绢花吸育嗜支妒絮躯痪裴饥忠苔付瓷竞贿洛几者碴烬闰狡森宵催暮捶吼紊加挑动鲤圣狂扔庶责填驱善钝洞颧砖攒马讳瘫蛛络枪秉犬既殆芽跃陀暗关布铸柴舜翟鸯捏恤票韧沃蛀携渣庄剁启私鸡早莲恢常校酿诸辱严箭扶皱耕京观沸茄厚鞭黄娱襟庐妨惦泊捉誉箱涌服铣选禾崎捅各慈屁骇危炙讫墓珊簿晰肤桩碧渔厦掺拽柑冷骂票崩沈谩谢躺拦潭辽搽罚关窟兹北蚜银浚艳陌罪孕受落君炳蔬梢帐整窑洲撩窍裔筷贼薪村砧负厂叼瞬或称淘圾展布颤堰- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 写字楼 装修 管理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文