安全技术管理制度1.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-安全技术管理制度一、各项目监理部安全生产技术管理,应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变,即:实行规范化、程序化、标准化、科学化管理,不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进。二、所有工程开工前,都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点,要求施工单位编制相应的安全技术措施。对水下、水上作业,基坑支护,起重吊装,模板工程,脚手架工程,大型机械设备拆装,压力容器工程,临时用电工程,拆除工程及其他危险性较大的作业等,必须编制专项“施工组织设计(方案)”,经施工单位公司技术管理部门审核。对危险性较大的项目,经五人以上专家组论证同意
2、后,报总监理工程师审核批准,方可组织施工。三、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程,应单独编制季节性“施工组织设计(方案)”,从防护上、技术上、管理上采取强化措施,以做好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工作,保证雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。四、监督施工单位实行逐级安全技术交底制度。监理部应督促施工单位在工程开工前将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人,有关技术、安全、质量等管理人员及施工从业人员进行交底。每个分项工程施工前,施工负责人应根据“施工组织设计(方案)”要求,向施工作业班组进行书面安全技术交底,监理人员应参加施工单
3、位组织的交底会。安全技术交底应履行签字手续,交底内容全面、有针对性、可操作性强。交底应一式4份,经专业监理工程师签认后,由交底人、接受人及项目管理机构安置部门和监理部分别存档备查。施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。施工作业人员必须严格依照交底的要求,进行施工作业。施工负责人、技术人员、安检人员应检查现场落实情况。监理人员对方案和措施进行监控,对未按要求落实的违规、违章、违标作业,应坚决制止;对不听劝告的,应立即向监理组长或总监理工程师报告,采取暂停报验等强制性措施予以制止。五、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地政府主管部门的要求,建立健全各级安全技术档案,安全技术资
4、料必须齐全、清晰、真实、完整、有效、符合标准和规范要求。六、监理人员应认真审核各类安全技术资料,需现场核实的应及时到现场核实,严格按照规范和有关要求把关签认。同时,应及时整理归档,严禁补签漏签或违规乱签盲目签字。七、各项目监理部应每月、施工队每旬、班组每天检查文明安全施工至少一次,监理工程师参加,及时交流情况,互挑问题、查安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽状态,对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。安全检查情况应编写安全检查报告。八、监理公司定期组织监理人员学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例,并督促检查监理项目部加强对作业人员、作业班组的安全教育。未经施
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