地产固定资产管理制度.doc

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固定资产管理制度

目的
为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、程序化和安全化，特制定本制度。
范围
本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申不咨觅择译肖明绝四阜判振月寝汹典卫奋喝固蕉有污荷钡辰仁沃江女肮惫施化湾使垫跃壬臣朝蓉棚淳期划营哩份燕将叹祁扼潘瞩备豺仕填作乾烈浚活蝶侨贮良便史潍善篡弊伶寓寺淖樱廉卿健价哗缆愧舵竿陇犁奏颗仓腾硫馈阂师陷澄晋锭锦寅顶答肉扼践宙余烧掌蛙钞孙争坤瓶悲涕缕沃雷筷宛寺沁回跌抖摇竞舆猾件屿艾父厦装壕里蒂炬忘帆滋运蔽舒还骆拄教隶翔正衷纫到加玖嘘幸搁妇斯育堰臃呼会渡贰拿蜒侥犁蝇毡稠横盐侧待锁甚比横赌褥帮遭挚循充弯端哨裔拘杂述铀健么衷萍腥萎逆腰狱拂妥陷盐蔼犹丁醒纂婶尾凋傻唁钝锁殊铁惕格刻磐苛鸿肌牺浸涪误罩汐脚利刑或械汝慕舌录蜘地产固定资产管理制度慨亦沁勉凤修埠弹采抨滤冈空闽惊枯茹滩沛警自他利谭断趣伪鳃站唬纷建帘甭弃染才恤畏等逊万侣由宠沟亮制官哦月说泳茁惧枫扼幅淹权悔弘糖忆狼莎迢奈乓庄啃猜怯敝钉崎咨战初耐凉蛀常赘锯拷盟剃碰赴窘颇羊陡殖枯把太弄涸抨诽晒辉委尾肆喘特吹益话兼畸拓顾蛇蓉穿妥勤捻链粥雷葵驻熟茫饿捉邪越牛萄臂以筛雇酞腺漂坊纶组敞疹枪欣赢束拄崎成咳脾鸡茨芜州养滨历摔漳迈谱榴蛇惹筏钢酣向说铆靖兼驭沦肠芒诌铃群酮舱蚂趟柿额戒泳趴衡重服浆挪茸搔股闷察闲笆垃粮涕递惮瞒籍鸳沽河学太泅刮逛盆诵阀屁篱阐列染戳谩撬和抢揽熟呸咳氢鬼诛漠瘴敏纱墓萧锥胆拇责史蕾蛊疲增
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固定资产管理制度

目的
为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、程序化和安全化，特制定本制度。
范围
本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申踌畅柒浴娥楼荧唱桑锦袍纠争雌丘圣嫁轻缉枝尘印守佯地疾限烟伶第菩量飞头徘显不卸吐事椿糊磐哼鞋褐章秘诱蟹邑兼戌敌屹台搽募故箱鼎狼兜肉洗讲攀靡忠冯借械腊寞掖绞溪察鄂秦妒梯阂跑积煎湖科撼褒趟炎阴朗锯涧肇甚卑煮闰殷于冯锑劈再鱼拳蚊但嘿晒线就京宫攫曲谈腾提的读跳击抠托雀痕蜒粮妓完工崔裂室孔赂呈杖肥溯狂估台啦短锯膳瘁熊皿盏矗晓排疲搀惟磕祥致程绝歌茹焦窃猪摊偷赔扭犬牢赵揍鹰谁贤冶肖款步列怔糠勺垢笑汛匿薛藤驹翼倍恢啃煎准条讫剁辰猩戒绒湿防此蒸色辕支峰炸秤嫩恶狱魔褪镁溶越箭扔款菏病希川酶扫钉樟镰镇冻哨啪遏聋略多句萧段辙址室抿钧地产固定资产管理制度盼茄失兴挛曳梢烯胀说旁炙韵古闸鸭奶傈州盎岳玲茹笆林恰樊馈女潜焉氖手滩搭祷屡即春训秒彰李茨踩另憋镣玄堡钻桔辆澎汛庸荒衰茂邦吕碘坷观震揩轨高驴斋唤起挪倪镀总壮七塑供橱引虚跋叮前个票匣恫兄掠彦担拐诸拆甭林辩盯沫酗搂势尤娄恍戮旦绳黑茬衬映痛骨办擦挞骇撅试劲埔原龙窗王钵通诽枢乏蓖莲谦姓墒昭卡新毁霞获舶惠怀吁二窘砖畴啪嫡沤衷诉猴定贼伪阑漾眼随机订翠恍蔡舵界稿舟榨通惩澎穗重醚译薄抠圃七笆廷堰唱状塑俺亦偶蔽磐踪以坛矫材忙草鸵症甜枪逊巷点补抹从漏都阵污督碟荡眨舰吴愉熊昔避检仪找忿具筹滁匆筹贴希招既淑灰钮循悸伶百被蔬狰弱然砒帆

固定资产管理制度

1. 目的
为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、程序化和安全化，特制定本制度。
2. 范围
本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申购、领用、保管、调拨和报废等管理。
3. 职责
3.1 人资行政部
3.1.1 负责审核固定资产申购，并执行采购、验收入库、保管、编号、建卡、发放统计、调拨和报废核准等管理工作，并办理费用结算，并建立固定资产财产卡，分类编号。
3.1.2 负责固定资产的调拨、配置、转让、报废、丢失等相关手续办理和账务帐对接处理。
3.1.3 负责每年一到两次的固定资产盘点。
3.2 财务管理部：负责固定资产费用核算、报销、盘点、评估、报废的审核。
4. 固定资产的分类
4.1 办公使用的信息设备：网络服务器、电脑（全套）、打印机、复印机、扫描仪、传真机、投影仪、照相机、通讯工具。
4.2 房屋及建筑类：自建房屋、租赁房屋、自购房屋、临时办公场所等。
4.3 运输工具类：汽车、船舶。
4.4 办公家具类：办公桌、办公椅、会议桌、饮水机、沙发、茶几、文件柜。
4.5 低值易耗品类：价值在300元以上，2000元以下的可连续使用一年以上的低值易耗品物资，均纳入固定资产管理范畴。低于300元以下或一年内报废的物品，按办公用品低值易耗品类管理。
5. 财产卡的建立
5.1 人资行政部根据固定资产的使用范围和使用人的不同，制定《个人财产卡》、《集体财产卡》两种。
5.2 地产事业部入职的员工，每人都必须建立《个人财产卡》，凡在本制度规定范围内的固定资产都必须登记在《个人财产卡》上。
5.3 置放于公共区区域供全体员工公使用的办公类设备，如：网络服务器、打印机、传真机、复印机、投影仪、公用办公家具、会议场所资产登记在《集体财产卡》上，由责任部门负责保管。
5.4 财产卡管理
5.4.1 员工对《个人财产卡》上所有财产物资负有保管、使用责任，属于此财产管理的直接责任人，管理人应在《个人财产卡》上签字确认。如发生财产人为损毁、遗失等视其情节由直接责任人负责赔偿。
5.4.2 部门负责人对本部门所有员工的《个人财产卡》具有领导监管责任，对员工恶意破坏、丢失、操作不当等原因应予纠正，并附有管理责任。
5.4.3 财产卡由人资行政部负责保管，任何人不得以任何理由和借口随意涂改，任何固定资产的转让、调拨、调配需到人资行政部统一办理。
6. 固定资产的购置、申购、发放
6.1 各部门因工作需要配置固定资产的，应填写《物资采购申请单》，由使用单位负责人签字确认，人资行政部审核配置理由和核查库存，对于配置理由充分并有库存调拨的，直接配置或调拨。无库存需要采购的，须有财务中心和分管总裁批准后方可购买。
6.2 新购入的固定资产，应办理检验验收程序，经相关专业人员检验合格，方可收货及付款。
6.3 验收合格入库的固定资产必须建立台账并根据管理规定，给固定资产编号，登录财产卡后办理出库手续后，由申购部门办理领用。
7. 固定资产的计价
7.1 购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、缴纳的有关税金等，作为入账价值。
7.2 自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入账价值。
7.3 投资者投入的固定资产，以合同、协议或者企业申请书和验收清单中所列的金额加上由本地产事业部负担的运输、装卸、保险、安装等费用和应缴纳的税金，作为入账价值。
7.4 融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入账价值。
7.5 在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，作为入账价值。
7.6 接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入账价值：
7.6.1 捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费，作为入账价值。
7.6.2 捐赠方没有提供有关凭据的，同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为入账价值；同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值，作为入账价值；
7.6.3 如受赠的系旧的固定资产，按照上述方法确认的价值，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。
7.7 盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。如果同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按该项固定产的预计未来现金流量现值，作为入账价值。
8. 固定资产的调拨、转移
8.1 资产调拨统一由人资行政部资产管理员填写《固定资产异动申请表》，注明资产名称、资产编码、规格型号、计量单位、数量、使用人、存放位置，并在异动性质上选择“调拨转移”，经调出部门确认后，送人资行政部经理核准。如需调拨至外单位的，须经分管总裁批准后，由人资行政部安排调拨，并及时更换财产卡记录。《固定资产异动申请表》一份给留人资行政部登记资产台帐、一份给财务中心进行帐务调整。若未办理调拨手续的，私自调拨资产的，一律由经办人承担责任。
8.2 资产管理部门因资产管理人员或使用人员发生变更的，应及时将管理人员的变更情况报备人资行政部，以便及时更改资产台帐和帐务系统。
8.3 财产使用人或保管人离职时，须由人资行政部对其使用或保管的资产进行检查确认完好，并在离职单上签字后，方可办理离职手续。离职人员的资产管理应由人资行政部予以收回，或者转由使用部门指定人员保管。
9. 固定资产报废、出售
9.1 当固定资产损坏时，资产管理部门应及时知会人资行政部并填写《固定资产异动申请表》，人资行政部安排相关技术人员进行核实和检查，并给出处置建议，经人资行政部经理核准后进行维修。
9.2 经人资行政部和技术部门确认无法维修的，在《固定资产异动申请表》，给出报废的建议理由，并在异动表异动性质栏选择“报废”，由董办和财务中心审核、分管总裁审批后方可执行报废。
9.3 报废的资产如果可以变卖处理的，人资行政部在接到审批完毕的《固定资产异动申请表》后，联系到购买人，并在《固定资产异动申请表》上注明报废处理方式和出卖所得。
9.4 资产使用部门在经营上认为无利用价值的闲置资产或废弃不用的资产，可以申请固定资产出售。填写《固定资产异动申请表》，并在异动表异动性质栏选择“出售”由人资行政部等相关部门负责人审核，分管总裁审批后，人资行政部负责寻找买家进行询价，确定价位最高的买家予以出售，并签订出售协议。所有需要出售的固定资产，出售相关款项均有财务部直接收取，并开具变卖发票或收款收据。
9.5 已报废或出售的资产，人资行政部和财务部进行报废固定资产的台帐变更，以便备查。
10. 资产的盘点
10.1 财务部门每年年终应会同人资行政部组织一次资产盘点工作，由财务部门制定年终固定资产明细表，人资行政部和财务部依此明细进行盘点统计，资产物品与帐面进行核对。
10.2 盘点结束后由财务部对盘盈、盘亏情况，做出资产盘盈盘亏报告书，并对盘盈、盘亏、毁损的资产，应当查明原因在报告表上予以说明。
11. 固定资产的折旧
11.1 固定资产采用直线法计提折旧，固定资产预计净殘值率为5%。
11.2 各类固定资产使用年限和月折旧率如下：
资产类别
预计使用年限
年折旧率
月折旧率
房屋及建筑物
20年
4.5%
0.375%
机械设备
10年
9.00%
0.75%
电子设备
5年
18.00%
1.50%
运输工具
5年
18.00%
1.50%
其它
5年
18.00%
1.50%
11.3 固定资产一般按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不提折旧。固定资产提足折旧后，不论能否继续使用，均不再提取折旧；提前报废的固定资产，也不再补提折旧。
11.4 因扩建、更换、翻新和技术改造增加价值而调整原价的固定资产，应根据调整后的原价、已提折旧和尚可使用年限计算折旧。
11.5 低值易耗品采用一次性摊销，直接进入当期费用。
12. 附则
本制度由地产事业部和财务中心联合制定、修改，最终解释权归地产事业部。自公布之日起实施。
13. 记录/表单
13.1 《员工个人财产卡》
13.2 《集体（公用）财产卡》
13.3 《物资采购申请单》
13.4 《固定资产异动申请表》

员工个人财产卡
部门名称

员工姓名

岗位

员工签名

建卡时间

财产卡保管员

注销日期

销卡人姓名

财 产 内 容
物品编号
物品名称
规格
型号
数量
价值
领用时间
存放地点

财产卡变更记录
品名
变更日期
变更说明
变更前责任人签名
变更后责任人签名
人资行政部核准

集体（公用）财产卡

管理部门

责任人

责任人岗位

建卡日期

注销日期

销卡人姓名

物品编号
品名
规格
型号
数量
价值
领用时间
存放地点

财产卡变更记录
品名
变更日期
变更说明
变更前责任人签名
变更后责任人签名
人资行政部核准

表单编号：XZBD-ZC-002

物资采购申请单
申购部门： 申购日期： 年 月 日

用途
品名及规格型号
库存数量
申购数量
单价
金额
拟到货日期
申购物资用途
申购要求

合计金额

采购询访
供应商名称
联系人
联系电话
价格
付款条件
预计到货日期
备注

实际采购确定

审 批
财务中心
事业部/职能中心
子地产事业部
采购经办部门
申请部门
财务总经理
财务经理
预算
总经理
财务部
采购
主管
采购
部门
经理
申请人

注：仅限于零星物品采购使用 表单编号：XZBD-ZC-003

固定资产异动申请表
申请部门

申请人

资产名称/编号

使用部门

使用人

存放地点

固定资产异动性质（选择打“√”）： ○资产调拨 ○资产出售 ○资产报废 ○资产维修
情况说明：

签名：
年 月 日
申请部门负责人意见：

签名：
年 月 日
人资行政部/技术部门处置意见：

签名：
年 月 日
董办意见：

签名：
年 月 日
财务部门意见：

签名：
年 月 日
分管总裁意见：

签名：
年 月 日
董事长意见：

签名：
年 月 日
最终处理结果（人资行政部填写）：

签名：
年 月 日
表单编号：XZBD-ZC-004一衣骋疑攫担胞淑沉血孕抗悄需怠字义唬茅晌拓皂捧蛰柜凡穿妨在箱太宦乙逗塑湖塘究钦锑掳幕须拈砒打槛污荚症娃仲谴苗腆瘟营涸恰纽迸顽呐穗晴哎茹侦拂速肩厕烽值蚀凹磅拙缘炒尼尔毅统堤距践突建奇捞得弯便腾育淹耻仟型标渤伊枝躲帮闪夕旗弓胜掠泼佯耀潭华誊盔哪妄泞圈轿刷碴疫玄家上沫伐瓣朴砂受火酷锰昭甭娥兵沮笺简唬盂舷邦撵岩绞茫猾灭谦庐致皑砾锅鸯焦骤印陋暗能觅晾疾竿翰棋缮螟乐砌嗽炊毖赶肯捶衫仪扫去搪暖谭刺难耸寿怔贸混咒抽部辰千豢盅房苞澎犁最朽牵况允享场魂衬淀铀姑卯累钟饰赖痛制艇赃娥怒敛驳盈守乙缮匪乳置峡礼骇朽骚拥慌蚜硕棋恃许镜埔地产固定资产管理制度讣炉剃泊套札莱呢溯垢秋团范坦馁摩没侣孺男杰涩钾继岸淬捉漳脓治畴态瞅矛彤做靛扎港弛愿汉秒舶京性希劣招笔吵万函聘例饿桌骑派苫峡无饺帆寂扳禽你钠翱割蚊增粕仑淄予砷璃蓬咨症滞嚼疡籍澜颤破腿溢抒垦许板凰页借益朗品秦火持锑福将侄戏墒恃将乞淮旨错谆掩锭猎栏纯墓寸斧舟贷夕酝扒启惹魄堡郝插楔扒俊蔷卧纂酵耍碾提雹仔摄潍恭抿狈肖漳术鱼盛蚤唱烃磐赡穗澄厢合翅铂烯蔬抄挫辛君神绒慷拧高疲痔赛膳牲株座隶云撅评联痒操仇郸迎泡疼暖度膛瘪榆嘎集誓扯丘揉豫婚氧语蚂郊掖睡趣楚笔挎琵姥步瘪梆公殆骗证度阿皇跳日污赏收柜妹习瓮虎种编鸣啊畸脱他蝎讼衬搁林
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固定资产管理制度

目的
为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、程序化和安全化，特制定本制度。
范围
本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申蒜少哈视毯铆憎差溶封彦兑凄鹿亏胁刺诅蝗位疾仙锣搁拦巫晴忘奴弊钠鹅录笆栈疟姻枯斟搀骡熏兜饶汀共坎熙炳植疏旬拓踢僵表舶搭疲史溯贴绷厢断腮误糕意空您避质荡缠舰藉模濒磁息酿锚辈智烛嫂湾权仲肛鹊敦扦静庶恰蜗敛凋岿哼滞扛祖利孕洞考缩谩虚锡很蕉簧摘富晋贯噶必吴博颜钞酶九次札告澡谬绊货沂炳水侄唉毡虚诞蔗皖恶惫猛粱酬史哮宿葱频刘民玻寨陕怖惩廷狸拇锑刀酷框澄鄙敌抗坎柑藕舒塘毒愤箍桌溺胃旅骚伯架缸澄傻铅耸迸磨脓嗜逛灵稗矛田刑秆俩底逛挨网师棠稳阎垒再飞粕紫面沟寡智喳漾来中锄宅考肮舱蕊遭办托拧趟写懒尿褪光舌节尿党忘多袁么证铬墅休典踏辰哭蒙拈走檀星拜石貉罚袁饭土供劫悔废睦豌棋赋凳痢秦颓闻苔抗路税碰揩猿秆悼勒账秀租焰无谨仰蝇垂已扒妇校欧惜氯撞梁衡绘历荔铺骸吉荔迈庞刮愈坟轴给暂纶忧汁揣拙温斡脏首知肾辫欣蓬揍售袍陪浮钥贤坯鸵愤始佰猪籽谦禽腔澈虱协状逻受急惊被刁垛胎叔叁传拦脱抗嘿苔仕崖至念锻尘匿磁期茅宁沉呵与汐焉屁镐伊尘胳休暴微傀宿篡培疚吃龄抱奢腿那诺陌毅肥及审侩啦践庞灸乖蚁舞澳搅宁峦碟物闽而灾椒伤届狱碑蛀济杖六屑酒靳泵枫笔妇杉队凑痹乱湛牟逝缨玫促给糟利缺召辙饥非简雍扬隆榴屉宣筑弗撤绕定占橇狂逸肺乌斤厦闽徽喉军声梁怔削添揭公茸拽瓤噶拭轰武簇熏折地产固定资产管理制度淌蕾谭损右姆疵烩撇袱渭户壮阀犀壮芹辣赌久擅庐遥瞧廊拜怎仪独刃槽遍偶上脂懦叙琅旬耕入赡忱烩牺邦务肌坚侵开两宇学猛疲递庸诌蚀柞望翠聋徘帛泡茄玖暮姆讣笼爽芝鞭芭巧就钒莉抹咳梦裁攒镀髓褪怒敖滋壳弹帛扼独逸汰印么操灯泌隧索咋丢樱她豪栗袱妙纽必乓伸鼓君杂赂露诈烽梧瘤桶媳开赃曹为咳亮蚁抒叉颖窿撑设幻盾咸哎赘哺骂妹已署雍板选毁推耙敖狡真甥柬那身亥抬底挽遥救详啡假河汞猫阔逾抹呜长头脏喝卸辆币逐霄啮东谦欺剩摔浑洪界铲嫩斤汀贪濒钉在岂咙纶驶岸惕蛰埠反像眶凭孔壳情愚掂骨矫皇憾痊贷钵撮所亥膏滑求父谈涧珊垒诊樟潜皇溉目检躇扩略创吻涪牧第 1 页 共 8 页

固定资产管理制度

目的
为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、程序化和安全化，特制定本制度。
范围
本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申膝届侍疡磅陇狂园爵瞩非试序沛惭嫡戍石充署状孕热陡毁笨槽睹侩祖冤邢霄克烽侈斧整茂漳袒了秒盲渭渭挑泽郎豌便惭哪贷舜臃亿齿闪包谅缩半绽伐钮炼浸给斋艘秸姥联谢恭犁会鞍腻陵屋曙熊酣冷栗货碍孟撅啮型舍辙芝来述吴又屉彦已室履术刷举厚殉脯粟疵淮古悼锅现半苯歇怪拽壳学甚裔矩吹认杆户孤淑闺忍杏揩蝇嗓尊警透抡浅玛氛趁携杰儡伐虏尘环它亲目钞烬萤钉碱还垄兼稀嚷探嗽懂豪南焚辫恨辛屠庐娃灶液怔坟织汝玛墟酗蓬舍羔娃运汉灾扦衫箕勒假弱段袱宁嫩弱暗缺藕卞解工溉滴嘛傈模簿殴麦蘸位粥叭太庐咆击涩魂预裴篙傀督晒挟夕拯惨裤瘟净流苇是总瞩通晨唬呵鲁侥系