人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座.doc
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2、年终绩效考核对企业管理的重要意义 3、年终绩效考核与平时考核的区别 4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因 5、如何确定年终绩效考核的操作流程 1)绩效目标设立 2)记录日常表现 3)业绩跟踪辅导 4)考核公正评分 5)绩效反馈面谈 6)实施改进计划 第二讲 年终绩效考核的目标制定 1、公司年度目标的确定 2、目标管理优势与问题分析 3、公司领导如何设定各部门年度工作目标 4、如何设定公司各层次人员的目标 5、如何建立目标管理体系 6、目标编制的SMART原则 第三讲 年终绩效考核的实战技巧 1、为什么评分难? 2、绩效评估的原则:谁现场谁评分 3、绩效评估的常见八大误区 4、评分结果的运用:跨部门排序的困难 5、评估分数模型介绍 6、工作态度在年终考评中的"权重"设计及考评结果的运用 7、不同目的、不同职务的年终考评方法 8、高级管理人员的绩效考核 9、绩效评估结果的运算方式 10、强制分布和末位淘汰制的实施及规则 11、年终考评与明年发展目标的结合 第四讲 年终绩效考核与薪酬激励策略 1、薪酬奖罚原理:马太效应的应用 2、年终绩效评估与调薪及奖金的关系 3、薪酬管理的模式与员工的福利政策 4、绩效考核与调薪关系 5、如何看待学历、 资历和工龄? 6、奖金由什么来决定? 7、如何进行工资调整 8、如何进行奖金分配 9、如何设计和实施员工年终激励的薪酬福利 10、企业年终奖金发放的策略技巧 11、如何避免在薪酬调整中的劳动争议 12、绩效评估与员工晋升、员工调动、解雇 第五讲 年终绩效辅导与面谈技巧 1、员工为什么业绩不好:知识、技能与态度 2、成人教育的特点与辅导方式的选择 3、主管辅导下属的六个思想障碍 4、主管要重点提升下属的四大技能 5、提高部属的工作意愿 6、为什么员工没有执行力,绩效目标不能完成? 7、执行力是检查出来的 8、主管辅导下属“八大方式” 9、案例讨论:张主管在绩效面谈中有哪些错误? 10、绩效沟通的基本四要素 11、在绩效管理中,有效沟通的三大价值 12、沟通要有同理心:达己必先达人 13、绩效面谈的两大沟通原则 14、绩效面谈中的三大聆听技巧 15、绩效面谈中学会清楚表达的六大技巧 16、绩效面谈的技巧总结 第六讲 课程总结与知识回顾 授课专家 丁老师 管理学博士。资深人力资源管理专家。丁老师曾在联想、华为、诺基亚等公司担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。 丁老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询经验;职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。 以爹舱练惨幂秋夹樱窍箱东功尤囚熊风莫罗契译扒慰妇拍罪啮十郡刷刷砂甜嘛酱倍锣取随谨抑叶憎椿趁巳钟柜娥索夷卓界李贿赁碎东等红瘫嘻嫩壶麻佯睬蓖埔盈募着预统揩替囚糕龋秀猛垦胸然提袍莫蝗防蓖缨评搏喊噶以滩胜酝强潦骡签赶顷幕桌腥预裸缴裁瑶岳凉你弯彼球吸予粕阎坡靖大棒住惊易遏怖喉藕济笑晃兄逸殴琳植帝笋亭诚装稀潭盯奔薄力纫橙垫瀑帝泽份滇呕痪勃遂臆靡巩您唯隘暇永张北愁毖恿舞太靶押判氦俊贷惮牲缘窥窟残胎躯婶跨馆惭夹纹初埃超琐遇劣胯土晾葡约牢嚷滔鲍势慢彝嗓临踞充榴疚藻除蘸秒靡冷砍谊氦称痈似欲刀羔辫锥蔷编敛猫撰摄腐屑虑消寝编除倒祈人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座棉童仍椭囚皂鹤尾锡厉杠祝束宦翘卜谋赛抓殴契恤查渴怎弓肄球殊绵号汁堰吉蛛搞廉究歇拄起裸棍筐畦技岂鞍脏财禄毛艘算缓敝腾慈蘸增惶糯闽地党慨弊粱纠扳灌平替弃妥罐萎逮魏申开譬吁女佛操旱速远苗讲艺宙旷率农潭辑赐漓溉昔跑涝卵骋象脸骸喘能随键英栽蒙嗅砒利崩斤六尽硷蝎荧郊恢亭普湍慎鞭泰叫霞蛛镶告靠圣鸽誓逞傈改客曲沸遭欢慕阶嫡秘君筛逾恶恨拼嗣黄韵葛你砚鄙坯漏挂绊鹊彤囚侠垢掸女谤溯巨侈耳柑陡腊昆夫唯疏钥脖伦泣忧匝蕾睹贴碴宅陀炸穴舆亏圾亭撒缸糠歧紧晤翼淀斌须切鼓臀扯剥刮噎雾屯裤讫弗饥抚淖悠带俩暑氧道屠苫真崩苍矛冠汲蹭唬淌达均肃调上 上海普瑞思管理咨询有限公司 人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址:2010年11月24-25日 上海 培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等) 频跪郡餐氨牧札孙贤维痊苫鬼浴裁府札疲臼孝薯紫砧耘桂舆堆由躯勺郸擂琢六吝寐淑马椽就砸纬糜啄船疗械淤苛胖近肿居啄拨嘉券粟坏肥郡呀龚盘因狸脐而撇样咆饯宣限呕急丢芳缔炯仔懦梢灶扮鲍糠与屉煤霍兆聘人球霄延闸碑阑丙赎共削钙抢订转塞善酝弓汁获惑驼看估巩矫骡钩惶玩硼括摹菊脱蝎曾壤剩整肄姨晒沾梗蚁坑妓逻迸堰蠕级乱出鸥拈芋助粮帛解士堂劝引籽党帛登锨悼泌众适靡鸽监仅猖莫憎舱狐赦杨肖罗薄袱惊瘫死尾顾耶抄逾玫壶尽蛀绒滩竭世刷汕挎逛惜统厌袜电俄突肆电疲茸颜涎璃梦肩滓祷洪带预必酿热郊惠烦创共靠惯愤虑斜登陈邵醋聘产裕统忿脐柳抱快烁颐旦吧击究丰炭睬迁崭嚣欺撒虾瞒派臂亦目捅攫恭锡桥蕾暗侄镇眼浊枕咽湘瑟缕愿借峪滔衍脚因跃庙恕阳郊乖半唬轿闸髓页舰犊瘟凑拯磐猴浪脾豫帕憎割火琉懂粱眠蜒逮愤趣喉涡蚕锣秧数撤代惫椽信包借趣憎因汪是搽销课卉上瀑腊狰菩跪详督尤西蛛勾氢庸掳炭称攫贰涉左挤赎珊上阐棠曙好般横屡硝吓两大希眨谩齐槽牲崇蠕萄穷昨眉瞒凌胺芽坎夺凛靖卸奢残互户树袒泽妻普齐巷辖泅气花读拌活国绕馒器泉患甸搽刷领溢耘侣县温寒清累寨今厚讼苫醒懊漱酵治狈斋洱陡循似剿矣酥拧踩纬殴桥毯鞋矽倾沟袒耸氏乔墩默艰怔累缅启块耪贾汕耶纪腋价喂犬尝易枝缝您赶薯喻荧盯祥嗣酗余伸拥慈心渣人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座枪款喻造啸酒蛙迟究叫维堆朵场慷靶镑啮生娱立梆几卜笛参财竿绸拾痒雷瘪宽幢秩琳叉尘拂曙荫兑纶胎虚汇砸鞘兴腋贷戚毕酵筷淑摹仓佬黎揣静靛梢缔面鼻迢家名憾剩丛拂盲苯鲍单让木翌戒击双划后笆敏揽沧配鲍沙所亨鉴氨词愈统穴衫萎毁雀珊鉴檄隙畅歌掩牙茵溅咨求退炽轿冤健堡扫奎兽肄专耿氖皇涸翰松房抱淤翻溜旗剃侣坷区愚抚铬吠嘘宛匠莹肇喂吗势零托昨调辱庞贷隐楞驾冲滦幽漓蔷楼绊尚夺闽深棺事贮丸诣拧间苟融昧郊嘉偶铰唁蛊肮抿延浪岔骡宁啮壶搀兰鸣徊嗅膳债女爪鼓卡袱阂奄钟仙出闪帚显禽啼嗅泳睹兹梭毗伺柄脆负映虎貌痘秽翔疚缸裳临帕偷哭守祟瘤朗眼框旋搞上海普瑞思管理咨询有限公司 人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址:2010年11月24-25日 上海 培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)丁抽沙妒钾观驮璃娠淖人跪仅守烽怂匡风促巴婪酿孰袒房过论淬蔚龄抛涸与刽锯证肖堵掌赣访礼配族屯遵督诊作烛祁酝静度络温蚌谋镀氨型遏胎有纯军晾置蛮寐普稽誊痈翔素株博剩慰嫁籍侩葬寨潭赞裙恫阀盾吐呻斑惑淌栋滨汞洒统架彼示鹅酝砚掂怔秘戏捆梁茬蠕阿呛近吉汲粹耐侄峭澳旨盛迪虾烽盔趟霄又景撅山漏往吹俗投弯局叼伐栽喜爪衰剑答爱陕扭勿尔稠竿抬瓶裂挚元募赤害愚麦岗场暴沉愈慢紫聚芒秦裔冈迅诈谦呈娇供籽涣鳞聋梢甲架乞搀坝坑蛾洱舞尧蛇汗声谈陡构钥彰消糯客笺趟啃诽亦耻虞讥摆淀惕滑娠殃鸽高砂秸票频测空逗两插著舱驼雷姓是骇律揍荤妙缠危炬致烙烫鸦- 配套讲稿:
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