工厂基础设施管理程序.doc
《工厂基础设施管理程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂基础设施管理程序.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
. 程序类文件(QUALITY PROCEDURES) 工厂基础设施管理程序 FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE 受控状态:受 控 文件编号:QT/BHHS-02-08 制定单位:管理部 发行日期: 版 本:A/0 修订日期 版本REV 修订记录 修订日期 版本REV 修订记录 批准 审核 制定 会签: 工厂基础设施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE) 1.目的:为确保工厂设施安全、可靠,确保提供并维护达到产品符合要求所需的工厂设施,特制定本规定。 2.范围:本规定适用于公司生产厂房、非生产用房、生产公用设施、办公设备设施等工厂设施。 3.职责: 3.1管理部: 3.1.1 是公司基础设施的归口管理部门,负责组织工厂基础设施的提供及管理。 3.1.2是公司公用建筑物、工作场所和相关设施的设计、实施部门,负责对已批准的项目提供必需的图纸设计,并组织对项目的施工过程监督和竣工验收,并移交给使用单位。工程的设计、监督需相应资质的由管理部负责联系有相应资质的单位进行工程设计和监督。 3.1.3负责工厂基础设施维修管理。 3.1.4负责非生产用基础设施的日常检查工作,并负责所有设施委外维修工作。 3.2总经办是工厂基础设施的规划、论证的主管部门,负责组织对项目的调查了解分析论证,并且根据项目情况审核项目是否立项,并报公司领导审批。 3.3采购部负责与生产有关的工厂设施的物资采购。 3.4管理部负责计算机、打印机等办公设备及其软件、网络设备设施的确定、提供和维护管理。 3.5管理部负责信息网络设备、设施的确定、提供和维护管理。 3.6工务部门负责提供生产车间用基础设施的设计方案或策划文件,负责生产用设施的日常检查工作。 3.7各车间、部门负责本单位所使用的工厂设施的管理和基本维护。 4.有关术语和定义: 4.1工厂设施包括建筑物(厂房、库房)、工作场所、办公设备及水、电、气、网络设备、设施等。 5.管理内容: 5.1工作流程图见尾页。 5.2工厂设施管理工作流程标准: 5.2.1车间、公用办公室需求、技术部规划文件:各使用单位和技术部根据公司发展目标、生产纲领、产品实现过程要求和现有生产条件及工厂设施现状,确定各种产品所需生产场所、建筑物和相应的公用设施(如水、电、气)等。 5.2.2项目划分:新项目用设备设施由技术部实施,新增生产用设备设施由工务部负责实施;新增计算机及软件、信息网络、公用设施由管理部负责实施。 5.2.3项目审批:工厂设施项目评审通过后,各使用单位和技术部形成项目的立项报批报告交公司领导审批,公司领导或公司办公会议对项目的立项报批报告进行审议,经批准后转工务部、铸造部、管理部、技术部执行。 5.2.4项目实施策划:由工务部、铸造部、管理部、技术部对其实施的项目进行前期进度策划。 5.2.5组织实施: 5.2.5.1基建、公用项目由管理部组织施工、验收; 编号:QT/BHHS-02-08 版本:A/0 工厂基础设施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE) 5.2.5.1计算机及软件等办公用品由管理部按《计算机及上网管理办法》实施; 5.2.5.2生产车间用基础设施由工务部门将策划方案与管理部门进行沟通,必要时与设计单位进行沟通,确定最终的设计资料,施工单位按照设计资料进行施工,管理部进行监督。 5.2.6组织验收: 5.2.6.1工务部、管理部对已具备验收条件的工厂设施项目,做好验收准备工作,联系相关单位落实验收人员,并将验收前需掌握的验收技术、标准资料提前下发到验收人员手中; 5.2.6.2工务部、管理部组织参与验收单位人员填写必要的项目验收记录,并签名确认。 5.2.7设施交付: 5.2.7.1工厂设施项目验收通过后,转交使用单位,同时工务部、管理部配合生管部办理有关转固手续; 5.2.7.2工厂设施项目转固后,由生管部建立固定资产台帐。 5.2.8设施使用:各使用单位对验收合格的工厂设施投入使用。 5.2.9日常维修:各使用单位在使用的过程中发现问题及时报工务部、管理部进行维修。 5.2.10维护验收:工务部、管理部及各使用单位共同对已具备验收条件的工厂设施维修、维护项目进行验收,并由工务部、管理部出具验收结论。 5.2.11设施报废:由工务部、管理部、各使用单位共同对可能报废的设施进行鉴定,并由工务部、管理部将鉴定结果报公司领导,同时报生管部进行固定资产销号。 6. 相关文件: 6.1三阶文件: 6.1.1计算机及上网管理办法 6.2 四阶文件: 6.2.1工程竣工验收报告; 6.2.2工厂设施检查记录表。 编号:QT/BHHS-02-08 版本:A/0 工厂基础设施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE) 工厂基础设施管理工作流程图: 作 业 流 程 职责单位/领导 表 单 车间使用需求技术部规划文件 项目划分 项目审批 NO 生产厂房基础设施 新增计算机及软件及公用设施 项目实施策划 项目实施 项目验收 NO OK 项目交付 设施项目使用 日常维护 日常维修 YES 维护验收 设施报废 NO 各使用单位 技术部 管理部 公司相应领导 管理部 工务部/管理部 工务部/管理部 工务部/管理部/财务部/技术部 工务部/管理部 各使用单位 工务部/管理部/各使用单位 工务部/各使用单位 工务部/管理部 工程竣工验收报告 工厂设施检查记录表 编号:QT/BHHS-02-08 版本:A/0 精选范本- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工厂 基础设施 管理程序
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文