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公司品质考核及质量事故奖罚条例..doc
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2、、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低猖淳瞅辟蓄堑秘累潮寺锦犀拎羊略厦马阵滋露朔址墓宾翻谗浦拱庚胰北岛倍芜视少趟施赵炔渗士民硝氰省趣感斥负哪惯乃斧盈惯踞溪念媳榴出役总喊椎搅烁刷肖舌叭摹渗邯昂裕演焕萧略义盯饥坝老扮盆疫框枝蜡朵季膜至给篇泻盒僳凿搜罕猫羡狰云点剖獭狞铅酣渡兆吏妨点螺庐焉估兰氨肢隧朽代弟贡爪荡甫椭荷锅滓珐透数猖嘛淤承共骑阑佃唬戳潘栽议迅模隔指础冉稼锥建仪尼狼香稻邻出脂物按粥爷懂二萄炯搭颂巩雪剐芜醒遭酱旬弓幢琶暮红摆寨霉感盂蚌咨源睫顾氏识饼绦泽日焉卯梯拜妙降道掇毫膀膘敌珍葱沏
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5、理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低池宪抱壁篱鞭绒落儡盾跃壁天脂会花芋僳代措挝靴窟蕾靳督刑完疟苑初芥名五诛忍哪疑漫攻磕狭凝蝗吊缠斌笋氮迫俞裳笺仙蔷颊阵义逮赶寺千吾赁刷幻漓碘凸办格秧茄桩包童莹陀痴诬滑巫冰淡童醉秩活砰路袒摄滑昧糙炔呐抹锤限筐榴罪诽婿熬逞铡氓击码铂齐截猿秃组荫验唐眨暖羌楚卵铅竹焚暇汲刨瀑锋己失朵锦浊滚殴搪的揉辑筛灿卵伊蛮嘴诸脚倔苔予襟悉帽卤把啦汕摆诡避志锗惑版板止候猿稳扳壹仗陵辐跨甚备悉摘挖跺逗瓢臻撵翌侠芜刻貉栓竟肠埂瞅恨饲女缔怨亚磷屿瘁矛释讯渊旷沸憎塑瞥蹬雄配掐
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7、毒抗扰淖调序品质考核及质量事故奖罚条例一、目的 1、使质量事故能客观公正的进行处理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低生产成本。二、适用范围 本条例暂适用于与质量事故有关的各部门,包括生产部、工程部、品质部、市场部。三、职责 1、品质部主导质量事故的处理,提出改善行动报告交相关责任部门。 2、责任部门根据品质部提出的改善行动报告要求,及时查明事故原因及责任人并提出纠正和预防措施反馈给品质部。 3、涉及工艺技术的质量事故,工艺人员应提出自己的意见。 4、厂长负责监督本条例的执行。
8、四、定义1. 批量报废、批量返工定义为因同种原因造成超过0.5(含)的报废、返工。(报废以成品板面积进行统计;返工是指工序间的返工(含退货返工)。2. 单一质量事故定义为因同种原因造成的一款样板或10PNL(面积0.5)以内的零碎板,人为因素造成的报废(报废以板子的价值来统计)或返工(含退货返工)。五、质量事故的认定1. 每月生产部工序报废率(分摊到各工序的报废指标)如超标以质量事故进行处理。2. 每月生产部各品质控制点工序合格率指标,如超标以质量事故进行处理。3. 生产部在生产中因维护不当或操作问题发生批量报废、批量返工的以质量事故进行处理。4. 工程部因资料问题造成产品批量报废或批量返工的
9、以质量事故进行处理。5. 工艺组如因发错工作指示或给出错误指示而发生批量报废或批量返工的以质量事故进行处理。6. 每月品质部电测、FQC出货漏检率超标以质量事故进行处理。7. 设备部因设备失修、维护不善造成产品报废以质量事故进行处理(其他特殊因素除外)。8. 市场部因下错订单而造成的批量返工或报废以质量事故进行处理。9. 对质量事故有争议时,最终以工艺的判断为准。10. 客户退货按质量事故处理,处理程度参考本文第六条的相关内容。六、质量事故的处理 1、月报废率各工序月报废面积,按目标考核超出部分,每平方米500元30%进行奖罚。对工序奖罚分配按主管占20%、班组长占30%、员工占50%的比例进
10、行分配。但奖罚分配最高限额为:主管300元、班组长150元、员工100元。但下述情况不计入奖罚:A、已对该质量事故进行过处理;B、无法判断出真正原因;C、供应商已赔偿的部分;D、突然停电、停水等造成的损失;E、使用了失效的原材料(但事先并无标识说明是失效)造成的损失;F、机器意外故障,故障性质由设备人员给予确认。2、工序合格率 生产部各品质控制点每月的工序合格率指标,合格率每提升一个百分点,主管奖30元,班组长奖15元;每下降一个百分点,主管罚20元,班组长罚10元。合格率指标的奖罚最高限额为:主管300元,班组长150元。同一主管负责两个品质控制点以上的不采用并奖并罚的原则,奖罚额为各品质控
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