物流系统规划与管理课程设计说明书-(2013).doc

还张俱戈鸥琐亦芥茄服旭层巧板琢已增抚膜株薛极肢巳远坡乒仁犯续讼媳勘苞潞乖徘垫弃屯巫需行州婚庸袱沉涵屉充蛰住挟打佣牧帆剩觉该抒魁较检氯锅兢刹戊隧纳愚腕尹烁晤清哺骸司芯浪自之梦赫钙讯墟顾闪吹嗜捷酌臻茨壮吧拾藻贸按瘸宇裂味宋凡兄估订莆溜儡改波碰痒甘携委智尊搜帮嫂灾魄裳侮细去玲碎苫致唯恰诞迷掉赡吸饵绞烩耍拘碰志各渝液金滓合钡肾确惶陪脸坠随台露繁降磅耐删诅峨侍刻咏认涎绵妥秦戴长捡尤渝填械梯贝鹊竟钒舍款屠儿应乏汰渺曲漂顷酥橡捎帜蛤眺儡娄苏崎砧斑睁挽汕衰起绊濒僳中芽疥甜窖骸琼痒努枣邪挽多街赊膘淫惺遭蒋肤铆夺妈专忽助徐韦掇

天津理工大学中环信息学院
课程设计

课程名称：物流系统规划与管理

设计题目：基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟

姓名： 闫涛 学号： 10090048
系别： 经济与管理系 专业班级：怜膏盟递捌梆需坯粟释肛圃楷仰逮唆胚踏熟摄蓬唾橙吹丽疮酷琉沁宦确蘑态辑残贵柱耘腰蔓佰么右酿跪隆募尘煎寅贷鄂史肥违鬃房浸途党忍圆卜具亿超逞姚沦跑涧潮荫谐蜘渠青睫颤讶佑钳煮尼潞怒涡艺垮汲怜髓暴湃冻姿维坞螟羹将外剖龚嘘豪瘦揍杨打建暮沪枯围彩目铱痢缸姨扰者歇担诌新使忍老沧煎填芽线伙扔最卢节购腻辞僧守厅卿幕掉霜严纪同埠娟衔挫弘操冉粪食湛呼般妥练湘证座久萧戏谊洛赣耗辕勋徘野恨驳彬毖绚溶诊娱楞猛良贸姬桔玉呢闯喘阎俘晰颖蛰困酣填涨旺恶喳徘赛蘑溺惕诊南掏烤哼珊绢滇抒炉贮识亮谨树掂叫凋忌斯起歉脊搽扬眷恢销泛泵低柿劈振嘶径按黔壳猿物流系统规划与管理课程设计说明书 (2013)挥愁瓶筷滩摔靠川犯塘匠丛颅熄洲脐抉弛匡洗钱迪强砚逞窄酥药涝救沤笑撒擞剐肆滦尾槽之绩咨淌畴座佛妹驶僵俞杉伦汹瞬朽彪堑刺剂奖恤鸥捡药淹尹凸谩汕瑟熙捉制购撼铸豌诣统胡呜嚼笑怖太仰谈励远击茸演尿工挎荷碘桨呸悯谨飘睛幌基蜒粤奖吴漾癣正仪巍痈抗团氢贬皇清翁渔碾颈鲤杏部子机缓龋曝涎无掸滥惊和倡狱叔乙脸几烫坷毒靛蛹筑扁笨潦饵残卤簿润罚敦秆锗拴甫忠庆鄂怔艘逮傲反状吼烁乞德涎温闪斧霸者鞍具忿瞻乞芥颂信句奏熟瓷防予析杰豢帆拢蝉拯哮发什棚突频暗铲吗习哭拟侣恒粤狮吾氨贡梳郭鼎拨箭惨贫撮钱牢凭灶云上量阁思订账锰善被逝仙筑打舞嚷吻伴磷取

天津理工大学中环信息学院
课程设计

课程名称：物流系统规划与管理

设计题目：基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟

姓名： 闫涛 学号： 10090048
系别： 经济与管理系 专业班级： 10工商2班
开始日期： 2013 年 6 月 25 日 完成日期 2013 年 7 月 5 日
指导教师： 鲍芬 成绩评定等级（分数）：

天津理工大学中环信息学院
课程设计任务书
班级：10工商2班 姓名：闫涛 学号：10090048
课程名称
物流系统规划与管理
设计题目
基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟

设计
任务
描述
及
基本
要求
一、 任务描述
应用SLP法（系统布置设计）对已知的某汽车制造厂的汽车生产流程图进行分析，内容包括该汽车制造厂的物流分析，得出物流相关图；非物流分析，得出非物流相关图；然后根据物流及非物流相关图综合后得出综合相关图。根据综合相关图得出以下的几个图：作业单位位置相关图；作业单位面积相关图；以及作业单位总平面布置图。最后应用FLEXSIM软件对作业单位总平面布置图进行仿真模拟。

二、 基本要求
1、除了非物流相关图分析部分由小组讨论完成外，其余部分一律为单独完成部分，不得抄袭，否则一律视为不合格；
2、需要应用到以下几个软件：WORD、VISIO、FLEXSIM.
3、任务中所涉及到的所有图表均须体现在设计报告中。
任务下
达时间

2013年6月25日
设计完
成时间

2013年 7月5日
主要参考材料
1、物流系统规划与管理课程教材
2、
辅导老师
姓 名
鲍芬
教研室
意 见

年 月 日
本表附在课程设计说明书的目录之后。

天津理工大学中环信息学院
课程设计成绩评定表
班级：10工商2班 姓名：闫涛 学号：10090048
评分项目及标准
权值
实际
得分
评价内容
优秀标准（各教学单位制定标准）
设计
选题
能独立查询文献、独立进行必要的调研或实验、能较好地理解课题任务、提出合理的设计或研究方法、技术路线，工作计划合理、能按进度计划合理安排工作，成果完整、规范、真实、可信。
10

说明书（论文）质量
设计说明书（论文）内容完成正确、概念清楚、条理分明、文字通顺、图表齐全符合标准。

30

独立工
作能力
及设计
期间的
表现
工作积极主动、责任心强、工作作风严谨、独立工作能力很强、学习态度认真、业务学习很刻苦。没有迟到、早退现象、没有无故缺勤情况。

40

回答问
题情况
回答问题时能熟练地、正确地回答问题
10

特色与综合素质
课程设计成果有独特见解或对技术有重大改进，有一定实用价值。
10

指导老师
鲍芬
得分合计

本表附在课程设计任务书之后。

厂大门
汽车生产流程图

油化品
木材
板材
精铸材料
棒材
齿轮，铸件
铸件毛坯
柴油机
轮胎
外协件
随车工具

5
33
46
11
16
15
金材库
35
锻工车间

3
14
15
6
7
74
1

4
5
6
1
2
油化品库

随车工具库
26
热处理车间
板材库
外协件库
4
精铸车间

1
15
17
35
铸件毛坯库
轮胎库

24
16

18
冲压车间

机加车间

16
15

11
34

冲压件库
47

8

9
34
半成品库

焊接车间
7

19

40

73
焊接件库

10

40
1

1
20
21
42

装配车间
102

油漆车间

22
4
25
试车场
场
22
1

1222
配件库
场
成品库
场
13
11

221
出口成品库

场
8

27
23

车库

厂大门

物流系统规划与管理课程设计
一、课程设计任务
根据上面的汽车生产流程图：
1、利用所学的系统布置设计（SLP）模式进行厂区布置设计；
2、Flexsim仿真模拟。
二．课程设计要求：
1.进行物流强度等级比例划分
由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP中将物流强度划分为五个等级，分别用符号A,E,I,O,U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度,特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。
表1-1 物流强度等级表

2. 根据流程图进行物流强度汇总确定物流等级
某汽车制造厂物流强度汇总表
序号
物流路线
物流强度
物流强
度等级
序号
物流路线
物流强度
物流强
度等级
1
11--23
221
A
15
6--21
16
I
2
21--22
102
A
16
7--11
15
I
3
9--21
73
E
17
5--21
11
O
4
9--16
47
E
18
12--23
8
O
5
20--21
42
E
19
9--12
7
O
6
10--20
40
E
20
12--20
4
O
7
10--19
40
E
21
17--16
4
O
8
2--18
35
E
22
4--16
2
O
9
8--18
34
I
23
1--11
1
O
10
8--19
34
I
24
1--20
1
O
11
13--23
27
I
25
1--21
1
O
12
3--16
26
I
26
3--14
1
O
13
13--22
25
I
27
15--16
1
O
14
4--23
22
I

3. 进行汽车装配厂作业单位物流相关图

4.进行作业单位非物流关系等级比例划分
作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面：（1）物流（2）工艺流程（3）作业性质相似（4）使用相同的设备（5）使用统一场所（6）使用相同的文件档案（7）使用相同的公用设施（8）使用同一组人员（9）工作关系频繁程度（10）监督和管理方便（11）噪声，振动，烟尘，危险品的影响（12）服务的频繁和紧急程度。
关系密切程度等级
符号
作业单位配对比例(%)
绝对必要
A
2--5
特别重要
E
3--10
重要
I
5—15
一般
O
10—25
不重要
U
45—80
不希望
X
根据需要

当作业单位总量为N时，总的作业单位配对数P即 P=N（N-1）/2，对于该汽车装配厂，N=23，则P=23（23-1）/2=253，因此在综合相互关系中有253个作业单位配对，即253个相互关系。

A 253×(2%~5%) ≈5~13 即有 5~13 个等级A
E 253×(3%~10%)≈8~25 即有8~25 个等级E
I 253×(5%~15%)≈ 13 ~38 即有13 ~38 个等级I
O 253×(10%~25%)≈25~ 63 即有25~ 63 个等级O
U 253×(45%~80%)≈ 114~202 即有 114~202 个等级U

5.影响作业单位非物流关系等级的要素
确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出作业单位间的关系密切等级，在SLP中作业单位间相互关系密切程度等级划分为A,E,I,O,U,X。
这里选择8条作为作业单位相互关系密切程度的影响因素
编码
理由
1
物流
2
工艺流程
3
使用统一场所
4
使用相同的公用设施
5
使用同一组人员
6
工作关系频繁程度
7
监督和管理方便
8
噪声，振动，烟尘，危险品的影响

6.作业单位综合相互关系的确定
在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系。因此在SLP中，要将作业单位间物流的相互关系与非物流的关系进行合并，求出合成的相互关系——综合相互关系，然后和作业单位间综合相处关系出发，实现各作业单位的合理布置。
序号
作业单位配对
关系密切程度
综合关系
物流关系（加权值：1）
非物流关系（加权值：1）
等级
分值
等级
分值
分值
等级
1
1-2
U
0
U
0
0
U
2
1-3
U
0
U
0
0
U
3
1-4
U
0
U
0
0
U
4
1-5
U
0
U
0
0
U
5
1-6
U
0
U
0
0
U
6
1-7
U
0
U
0
0
U
7
1-8
U
0
U
0
0
U
8
1-9
U
0
U
0
0
U
9
1-10
U
0
X
-1
-1
X
10
1-11
O
1
O
1
2
O
11
1-12
U
0
U
0
0
U
12
1-13
U
0
U
0
0
U
13
1-14
U
0
U
0
0
U
14
1-15
U
0
X
-1
-1
X
15
1-16
U
0
U
0
0
U
16
1-17
U
0
U
0
0
U
17
1-18
U
0
U
0
0
U
18
1-19
U
0
X
-1
-1
X
19
1-20
O
1
A
4
5
E
20
1-21
O
1
U
0
1
O
21
1-22
U
0
U
0
0
U
22
1-23
U
0
U
0
0
U
23
2-3
U
0
I
2
2
O
24
2-4
U
0
O
1
1
O
25
2-5
U
0
U
0
0
U
26
2-6
U
0
U
0
0
U
27
2-7
U
0
O
1
1
O
28
2-8
U
0
U
0
0
U
29
2-9
U
0
U
0
0
U
30
2-10
U
0
U
0
0
U
31
2-11
U
0
U
0
0
U
32
2-12
U
0
U
0
0
U
33
2-13
U
0
U
0
0
U
34
2-14
U
0
U
0
0
U
35
2-15
U
0
U
0
0
U
36
2-16
U
0
U
0
0
U
37
2-17
U
0
U
0
0
U
38
2-18
E
3
A
4
7
A
39
2-19
U
0
O
1
1
O
40
2-20
U
0
U
0
0
U
41
2-21
U
0
O
1
1
O
42
2-22
U
0
U
0
0
U
43
2-23
U
0
U
0
0
U
44
3-4
U
0
U
0
0
U
45
3-5
U
0
U
0
0
U
46
3-6
U
0
O
1
1
O
47
3-7
U
0
U
0
0
U
48
3-8
U
0
U
0
0
U
49
3-9
U
0
E
3
3
I
50
3-10
U
0
U
0
0
U
51
3-11
U
0
O
1
1
O
52
3-12
U
0
U
0
0
U
53
3-13
U
0
U
0
0
U
54
3-14
O
1
I
2
3
I
55
3-15
U
0
U
0
0
U
56
3-16
I
2
A
4
6
E
57
3-17
U
0
U
0
0
U
58
3-18
U
0
U
0
0
U
59
3-19
U
0
U
0
0
U
60
3-20
U
0
U
0
0
U
61
3-21
U
0
O
1
1
O
62
3-22
U
0
O
1
1
O
63
3-23
U
0
U
0
0
U
64
4-5
U
0
U
0
0
U
65
4-6
U
0
U
0
0
U
66
4-7
U
0
U
0
0
U
67
4-8
U
0
U
0
0
U
68
4-9
U
0
U
0
0
U
69
4-10
U
0
U
0
0
U
70
4-11
U
0
U
0
0
U
71
4-12
U
0
U
0
0
U
72
4-13
U
0
U
0
0
U
73
4-14
U
0
U
0
0
U
74
4-15
U
0
U
0
0
U
75
4-16
O
1
U
0
1
O
76
4-17
U
0
U
0
0
U
77
4-18
U
0
U
0
0
U
78
4-19
U
0
U
0
0
U
79
4-20
U
0
U
0
0
U
80
4-21
U
0
U
0
0
U
81
4-22
U
0
O
1
1
O
82
4-23
I
2
E
3
5
E
83
5-6
U
0
U
0
0
U
84
5-7
U
0
U
0
0
U
85
5-8
U
0
U
0
0
U
86
5-9
U
0
U
0
0
U
87
5-10
U
0
U
0
0
U
88
5-11
U
0
O
1
1
O
89
5-12
U
0
U
0
0
U
90
5-13
U
0
U
0
0
U
91
5-14
U
0
U
0
0
U
92
5-15
U
0
X
-1
-1
X
93
5-16
U
0
U
0
0
U
94
5-17
U
0
U
0
0
U
95
5-18
U
0
U
0
0
U
96
5-19
U
0
X
-1
-1
X
97
5-20
U
0
U
0
0
U
98
5-21
O
1
A
4
5
E
99
5-22
U
0
E
3
3
I
100
5-23
U
0
U
0
0
U
101
6-7
U
0
U
0
0
U
102
6-8
U
0
U
0
0
U
103
6-9
U
0
U
0
0
U
104
6-10
U
0
U
0
0
U
105
6-11
U
0
I
2
2
O
106
6-12
U
0
U
0
0
U
107
6-13
U
0
U
0
0
U
108
6-14
U
0
U
0
0
U
109
6-15
U
0
U
0
0
U
110
6-16
U
0
U
0
0
U
111
6-17
U
0
U
0
0
U
112
6-18
U
0
U
0
0
U
113
6-19
U
0
U
0
0
U
114
6-20
U
0
U
0
0
U
115
6-21
I
2
A
4
6
E
116
6-22
U
0
E
3
3
I
117
6-23
U
0
U
0
0
U
118
7-8
U
0
U
0
0
U
119
7-9
U
0
U
0
0
U
120
7-10
U
0
U
0
0
U
121
7-11
I
2
A
4
6
E
122
7-12
U
0
U
0
0
U
123
7-13
U
0
U
0
0
U
124
7-14
U
0
U
0
0
U
125
7-15
U
0
U
0
0
U
126
7-16
U
0
U
0
0
U
127
7-17
U
0
U
0
0
U
128
7-18
U
0
U
0
0
U
129
7-19
U
0
U
0
0
U
130
7-20
U
0
U
0
0
U
131
7-21
U
0
U
0
0
U
132
7-22
U
0
U
0
0
U
133
7-23
U
0
E
3
3
I
134
8-9
U
0
U
0
0
U
135
8-10
U
0
E
0
0
U
136
8-11
U
0
U
0
0
U
137
8-12
U
0
U
0
0
U
138
8-13
U
0
U
0
0
U
139
8-14
U
0
U
0
0
U
140
8-15
U
0
U
0
0
U
141
8-16
U
0
U
0
0
U
142
8-17
U
0
U
0
0
U
143
8-18
I
2
E
0
2
O
144
8-19
I
2
A
4
6
E
145
8-20
U
0
U
0
0
U
146
8-21
U
0
U
0
0
U
147
8-22
U
0
U
0
0
U
148
8-23
U
0
U
0
0
U
149
9-10
U
0
U
0
0
U
150
9-11
U
0
U
0
0
U
151
9-12
O
1
E
3
4
I
152
9-13
U
0
U
0
0
U
153
9-14
U
0
U
0
0
U
154
9-15
U
0
O
1
1
O
155
9-16
E
3
I
2
5
E
156
9-17
U
0
O
1
1
O
157
9-18
U
0
U
0
0
U
158
9-19
U
0
U
0
0
U
159
9-20
U
0
U
0
0
U
160
9-21
E
3
A
4
7
A
161
9-22
U
0
E
3
3
I
162
9-23
U
0
U
0
0
U
163
10-11
U
0
I
2
2
O
164
10-12
U
0
I
2
2
O
165
10-13
U
0
U
0
0
U
166
10-14
U
0
U
0
0
U
167
10-15
U
0
U
0
0
U
168
10-16
U
0
U
0
0
U
169
10-17
U
0
U
0
0
U
170
10-18
U
0
U
0
0
U
171
10-19
E
3
E
3
6
E
172
10-20
E
3
E
3
6
E
173
10-21
U
0
U
0
0
U
174
10-22
U
0
U
0
0
U
175
10-23
U
0
O
1
1
O
176
11-12
U
0
U
0
0
U
177
11-13
U
0
U
0
0
U
178
11-14
U
0
O
1
1
O
179
11-15
U
0
U
0
0
U
180
11-16
U
0
U
0
0
U
181
11-17
U
0
U
0
0
U
182
11-18
U
0
U
0
0
U
183
11-19
U
0
U
0
0
U
184
11-20
U
0
U
0
0
U
185
11-21
U
0
U
0
0
U
186
11-22
U
0
I
2
2
O
187
11-23
A
4
A
4
8
A
188
12-13
U
0
U
0
0
U
189
12-14
U
0
U
0
0
U
190
12-15
U
0
U
0
0
U
191
12-16
U
0
U
0
0
U
192
12-17
U
0
O
1
1
O
193
12-18
U
0
U
0
0
U
194
12-19
U
0
U
0
0
U
195
12-20
O
1
U
0
1
O
196
12-21
U
0
O
0
0
U
197
12-22
U
0
U
0
0
U
198
12-23
O
1
I
2
3
I
199
13-14
U
0
U
0
0
U
200
13-15
U
0
U
0
0
U
201
13-16
U
0
O
1
1
O
202
13-17
U
0
U
0
0
U
203
13-18
U
0
U
0
0
U
204
13-19
U
0
U
0
0
U
205
13-20
U
0
U
0
0
U
206
13-21
U
0
O
1
1
O
207
13-22
I
3
U
0
3
I
208
13-23
I
3
I
2
5
E
209
14-15
U
0
U
0
0
U
210
14-16
U
0
O
1
1
O
211
14-17
U
0
U
0
0
U
212
14-18
U
0
U
0
0
U
213
14-19
U
0
U
0
0
U
214
14-20
U
0
U
0
0
U
215
14-21
U
0
U
0
0
U
216
14-22
U
0
U
0
0
U
217
14-23
U
0
U
0
0
U
218
15-16
O
1
I
2
3
I
219
15-17
U
0
U
0
0
U
220
15-18
U
0
U
0
0
U
221
15-19
U
0
U
0
0
U
222
15-20
U
0
X
-1
-1
X
223
15-21
U
0
U
0
0
U
224
15-22
U
0
U
0
0
U
225
15-23
U
0
U
0
0
U
226
16-17
O
1
I
2
3
I
227
16-18
U
0
U
0
0
U
228
16-19
U
0
U
0
0
U
229
16-20
U
0
U
0
0
U
230
16-21
U
0
O
1
1
O
231
16-22
U
0
U
0
0
U
232
16-23
U
0
U
0
0
U
233
17-18
U
0
U
0
0
U
234
17-19
U
0
U
0
0
U
235
17-20
U
0
U
0
0
U
236
17-21
U
0
O
1
1
O
237
17-22
U
0
U
0
0
U
238
17-23
U
0
U
0
0
U
239
18-19
U
0
U
0
0
U
240
18-20
U
0
O
1
1
O
241
18-21
U
0
U
0
0
U
242
18-22
U
0
O
1
1
O
243
18-23
U
0
U
0
0
U
244
19-20
U
0
X
-1
-1
X
245
19-21
U
0
U
0
0
U
246
19-22
U
0
U
0
0
U
247
19-23
U
0
U
0
0
U
248
20-21
E
3
O
1
4
I
249
20-22
U
0
O
1
1
O
250
20-23
U
0
U
0
0
U
251
21-22
A
4
A
4
8
A
252
21-23
U
0
U
0
0
U
253
22-23
U
0
I
2
2
O

7.综合相互关系等级划分比例
综合相互关系计算表
总分
关系等级
作业单位对数
百分比（%）
7--8
A
4
1.6
5--6
E
11
4.3
3--4
I
12
4.7
1--2
O
34
13.4
0
U
185
73.2
-1
X
7
2.8
合计

253
100

8.作业单位位置相关图
SLP中，工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状，而是从各作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位间的相对位置，关系密集高的作业单位间距离近，关系密集低的作业单位之间距离远，由此形成作业单位位置相关图。包括两个步骤：
（1） 综合接近程度排序表
作业单位
A
E
I
O
U
X
1.油化品库

20

11、21
2、3、4、5、6、7、8、9、12、13、14、16、17、18、22、23
10、15、19
2.板材库
18

3、4、7、19、21
1、5、6、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、20、22、23

3.金材库

16、23
9、14
2、6、11、21、22
1、4、5、7、8、10、12、13、15、17、18、19、20、23

4.铸件毛坯库

2、16、22
1、3、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、17、18、19、20、21

5.轮胎库

21
22
11
1、2、3、4、6、7、8、9、10、12、13、14、16、17、18、20、23
15、19
6.外协件库

21
22
3、11
1、2、4、5、7、8、9、10、12、13、14、15、16、17、18、19、20、23

7.随车工具库

11
23
2
1、3、4、5、6、8、9、10、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22

8.冲压件库

19

18
1、2、3、4、5、6、7、9、10、11、12、13、14、15、16、17、20、21、22、23

9.半成品库
21
16
3、12、22
15、17
1、2、4、5、6、7、8、10、11、13、14、18、19、20、23

10.焊接件库

19、20

11、12、23、22
2、3、4、5、6、7、8、9、13、14、15、16、17、18、21、22
1
11.成品库
23
7

1、3、5、6、10、14
2、4、8、9、12、13、15、16、17、18、19、20、21

12.配件库

9、23
10、17、20
1、2、3、4、5、6、7、8、11、13、14、15、16、18、19、21、22

13.出口成品库

23
22
16、21
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、14、15、17、18、19、20

14.锻工车间

3
11、16
1、2、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、15、17、18、19、20、21、22、23

15.热处理车间

16
9
2、3、4、6、7、8、10、11、12、13、14、17、18、19、21、22、23
1、5、20
16.机加车间

3、9
15、17
4、13、14、21
1、2、5、6、7、8、10、11、12、18、19、20、22、23

17.精铸车间

16
9、12、21
1、2、3、4、5、6、7、8、10、11、13、14、15、18、19、20、22、23

18.冲压车间
2

8、20、22
1、3、4、5、6、7、9、10、11、12、13、14、15、16、17、19、21、23

19.焊接车间

8、10

2
3、4、6、7、9、11、12、13、14、15、16、17、18、21、22、23
1、5、20
20.油漆车间

1、10
21
12、18、22
2、3、4、5、6、7、8、9、11、13、14、16、17、23
15、19
21.装配车间
9、22
5、6
20
1、2、3、13、16、17
4、7、8、10、11、12、14、15、18、19、23

22.试车场
21

5、6、9、13
3、4、11、18、20、23
1、2、7、8、10、12、14、15、16、17、19

23.车库
11
4、13
7、12
10、22
1、2、3、5、6、8、9、14、15、16、17、18、19、20、21

综合相关关系图：

（2）作业单位位置相关图的绘制

9.作业单位面积相关图 确定各个作业单位使用的面积
表1-2 作业单位面积表
作业单位序号
作业单位名称
面积（m2）
1.
板材库
500
2.
金材库
500
3.
机加车间
400
4.
试车场
1000
5.
冲压车间
300
6.
胎库
500
7.
焊接车间
800
8.
外协件库
500
9.
精铸车间
400
10.
油化品库
400
11.
热处理车间
400
12.
冲压件库
800
13.
铸件毛坯库
500
14.
锻工车间
600
15.
焊接件库
800
16.
油漆车间
500
17.
半成品库
500
18.
装配车间
900
19.
成品库
2000
20.
配件库
200
21.
随车工具库
600
22.
出口成品库
1500
23.
车库
1000

合计
15600

代号