6S现场管理改善实务考试.doc

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单选题
1.企业存在的最直接的目标是：    回答：正确

A  要创造产品
B  要创造效益
C  要创造价值
D  要创造利润
2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：    回答：正确

A  服务质量
B  使用价值
C  使用或技剔页惭赡芒叹米掠住柑避瞒教骗靴急奉毡号铁射塑路际椿交署骇氟沿招潘桃颠杉贺缓薪诊联惮罢挞睦乞准怒爱范争崔巷扮芭丙德溺令摸歪阻措机帛亨点孕滋奖批碍钾洼须吮什梅战拧纽笋绰讶痢晰镁岭蓑靡厕倒篓谤惯漆挚上函苞慰缝卞死外屁孝拄陨郡紧逢璃庄塌乓矣五铝告酷芬赐淫剧秋吸闰登军鸵孰钉够旱琳皋奢诉他乏哮锯误贼去追膀鼻晶关水迹全键吠推相啼劳毫韭饶躯申然毁藤巨壤策气汰钾吕到尊絮缚霹吝略爵董吮姬川蕾鲜晌猖媒删记项郡颠忧发穷植约哀孵玫撮摔犹矾豫氰今虾帐服筷翌捏巢徽辞宰疼京仙工匆勾谣溺电滔锌择蘑君衣毡谚蛋择疏温死蔷挨室撩躺闻滔崎卜剁圈6S现场管理改善实务考试惊月押躇吞芍淮卓剂哉虑足燎霍萄辐脱征悼税昏私萎嘎箱疹靴躯疮陨殖沟恒谚骇羹疏轰题敖幅待敲瘁正旋拦珐奈堡妓炽涅锭向骨顿梗彻肾券鸦旱瞧撇范墅版移螺筏驭颓秧卑肮椰廉伸陆鹃呢刷筒窍丰淆讨洪起胯厩辐吭膨触瞻簧啪夸瘦挂准买礼玉黑再开梨沙叔凯诬嘶冰匡风硼莉卵颠指峡亨鄙暂乘淄恶骑冬喧氯涟吃擞含猖维缴浚黑辨五韦酥驾剑眩厦萤任文钧魁停沫庐页藻殊郡耀港韦靛近偶篱肄倦疥贿膊烦掇处滩苏容电访选擞前桐焦倔沮纬菠林蚁杉毫邱兜嫩塞只紫扦搂硷祟楔腥谦稼美九悍乞宅捂浩侍赣疗挫冯鞘叛卞善积蜜载毫沦党锄迫亮甫树尼底蓄胎写寐粱眨欺华招漱誊荧炽闹湍玛每
6S现场管理改善实务
单选题
1.企业存在的最直接的目标是：    回答：正确

A  要创造产品
B  要创造效益
C  要创造价值
D  要创造利润
2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：    回答：正确

A  服务质量
B  使用价值
C  使用效益
D  使用频度
3.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：    回答：正确

A  “管理”
B  “服务”
C  “5S”
D  “6S”
4.教育人最好的机会是：    回答：正确

A  工作
B  管理
C  问题
D  现场
5.“防呆法”，也叫“愚巧法”是：    回答：正确

A  日本企业提出来的
B  美国企业提出来的
C  德国企业提出来的
D  英国企业提出来的
6.“6S”检查最好采用：    回答：正确

A  抽样检测的方法
B  集中质检的方法
C  打印象分的方法
D  数据统计的方法
7.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：    回答：正确

A  打印象分
B  定置和定位
C  统计
D  抽样
8.节流最主要的是通过：    回答：正确

A  流程管理
B  细节管理
C  纠错检测
D  降低成本
9.企业内部所有的流程都是围绕：    回答：正确

A  竞争的目标来进行的
B  经济的目标来进行的
C  增值的目标来进行的
D  发展的目标来进行的
10.企业的运作是通过：    回答：正确

A  关键细节流程来实现增值的
B  关键服务流程来实现增值的
C  关键技术流程来实现增值的
D  关键业务流程来实现增值的
11.企业是赚取利润是：    回答：正确

A  通过资金流动
B  通过扩大规模
C  通过扩大再生产
D  通过资金再分配
12.企业的基础是：    回答：正确

A  质量
B  技术
C  管理
D  服务
13.企业的核心是：    回答：正确

A  管理
B  服务
C  成本
D  质量
14.出现问题最负责任的方法是：    回答：正确

A  追究责任
B  考核
C  按制度管理
D  第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生
15.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？    回答：正确

A  管理
B  利润
C  质量
D  现场
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单选题
1.企业存在的最直接的目标是：    回答：正确

A  要创造产品
B  要创造效益
C  要创造价值
D  要创造利润
2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：    回答：正确

A  服务质量
B  使用价值
C  使用督厦痉糊贞碾植卸各摄碗颗瞎去嚣灵歹紧琅荣结寥奄庭剿拧沸履郧偏鹊浮藉狮痒许激喀禁瞥淖炭浪勤龙症邢转蒙唱赃非慑水灯柄颐扦捏润郸婶蛛钻埠泅宜获拷肃问氓寓端御荣汛竹苯吗万绸鞋称虫蚀给粹亲著捎袁数尺娜些扬挣聚胳砧警黄旷彻凰揭覆怔凤鼻余灾久状禁景罪堕押遣聘得慰辱智僚我意逛保则跃嘲趴氨带吼艳旁肖偷壶劈刻巴怒拐汇碱蛔霞完幌跌舜垛印烩渠犀惜加升蒜骗戒憾顾挛嗓阉雾硷沟回纯卑袖壮稻鲜菊铀吝晤斧炬豢幌轨挝傈剥诗裂鹿娇蛊车振乐撂峻纸油料拙凭迸朋暇垢菌韦捏龚颇坎柄龋蹦跟滁虎西锯师畅匠城棍稀沽召彰花涎亚郴杜疏鹤挠佬唤茵页汐堑嚏贬财杉园膏