2013年团购工作计划或销售工作计划.doc
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4、的情况下,初步预计_万的销售额。为了更好的完成这一目标,结合2011年工作过程中的实际情况,福州公司计划拓展团购部,具体工作如下:一、 销售额的分配为了更加细化销售计划,将全年计划销售额以季度为单位进行分配,具体分配情况如下表所示:第一季度1月3月不季度节日活动计划或者促销方案计划完成销售额 万第二季度4月6月本季度没有重大节日,相对业务量会比较少,主要进行部门内部建设以及筹划下一季度业务的前期准备工作计划完成售额 万第三季度7月9月包含教师节和中秋节两大主要节日,尤其是中秋节,基本上所有单位都会办理,也是购物卡销售的高峰期计划完成售额 万第四季度10月12月包含2012年春节,也是购物卡办理
5、的一个高峰期计划完成售额 万二、 具体实施方法为完成这一销售目标,主要通过一下几方面进行实施:1、 改善商场服务,开发新客户从服务上改善客户对我商场的印象,以真诚和真情打动客户,使客户的持续消费。对于没有到商场消费的客户,随着商场外围环境的改善,公司的不断调整完善,相信会改变对我商场的原有印象,同时继续加大对客户的搜索,将基础工作做的更加扎实。2、加强团队建设,发动全员参与团购 由于团购部门开展比较紧,对于团队的建设将加大力度进展,重点工作就是要完善团队的建设,扩充合适市场的人才,扩大公司销售覆盖面,真正将团购部发展成公司的一个核心部门。超市销售的力量毕竟有限,如果能动员全公司工作人员共同关心
6、支持团购业务,相信我们的销售额一定会突飞猛进,今年将要发动全公司的力量共同参与团购业务,完善团购工作流程以及提成比例,调动员工对团购业务的热情。3、完善团购资料和礼品的配备完善的资料是业务成功的基础,资料不齐备,政策无法确定,一直以来给客户提供的都是临时打印的资料,今年一方面要制作团购的专业资料,另一方面与商场的整体活动紧密配合,充分利用商场活动期间的印刷资料,使客户随时掌握商场的最新商品和活动安排,同时针对重大节日,给客户提供经济实用的精美礼品,随时保持客户的新鲜感和忠诚度。4、增加宣传力度通过在公司的所有对外宣传方式中增加团购业务提示,加深客户对商场团购业务的关注,以便团购业务更方便的开展
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