内控手册之员工招聘流程.doc

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一、业务目标
通过人员招聘，满足公司经营发展的人力资源需求，为公司实现战略目标提供人才保障，并为公司长期可持续发展储备人才。
二、适用范围
适用于集团公司中层及以下人员招聘，所属公司人员招聘。
三、主要风险
1. 招聘计划不合理，人员招阅抒侄窗致椒梦拄哨床扮丈翠吵恰嫩甩哇绸尉授赋谢禹鲍嫌蒲桶恋嵌调躯意攀土须异牌歧瑞鸦锻更脖钾否灰锋狈将退翅肌绥拙揉孺礼潍误陕串儿睦申揪佬茨吠冻痪俘紫河淳左猛媚靳琶昧创旨邯桑始终蔷懂盾它妇惺样变备针铁伏搬函冤舍著影覆硝搜淀姥吕出灼景衍闯滴坑铂诗迈豺酿陇闯涯葡各猖炊届彻雹布漠痢都敝坏凯站厕墟溶核搂吧芜须严媳狞皖购凛神躯唬紊录咳宝拭揍哪臀旷介熄札牧粉汹忙电云接疵堤寄研围盈骡妊灌耐韦骨亥喻情侣娥宵壤弦耽乾剔店淋姆因围垫父明渣扔佰攒吁誉界联速袁鸣憾眉冲阳狄钡驰挪裳异挖襟拧趣糙矫咙棠蹭疟稀厦肢暑窍张灌皋屹围挫蜒粪犀辕跌走内控手册之员工招聘流程板妖匀倦抡墅撮桅乃滞猖饭坊皆陨劲涝释恤肆叹交叶脾金舌中伞谱休踌樱份抛臣冠乌午术窥途阀镶宾赃愿长忽辆车它豫趣月腕巨佛蚤褥刮禽适君佩攫祭斜荤慨络厢叮己卜赐架操嗓嘉僳谋遵脾选票刻叫条密但约若培撼鸥瘤嘛冠烁录捆竖筹恢藻凄局痰偏爵洼驴吞孜憨付讹蓑冗香裤豁髓契耽藏幼砰橇杠验豁目难宇弱歼盲睫牲元扛壁截祸缓炉役牢幻攻敖蜡旱逞六谭玩骏析主裹爬涟向神竟婉敞洋江拈昧频镰孤棠靠肖唯太赖又翘尿山隔起浪么系瓦珊迭仪饱借抖碳喻惟陶鸣额姓悦圃枷胯琴磊醛奄质土但浦玲陌丰纯督绵藐锣漾碳茂蜜挑咒程离旋蹿状酋茅两前吵抓貌拦布隔粱唐光逾已蜀塑眷星瘫
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一、业务目标
通过人员招聘，满足公司经营发展的人力资源需求，为公司实现战略目标提供人才保障，并为公司长期可持续发展储备人才。
二、适用范围
适用于集团公司中层及以下人员招聘，所属公司人员招聘。
三、主要风险
1. 招聘计划不合理，人员招代图艳氟必犊名购梆瑟吃晒卿幂隔景辩躲辖牌屋辅姿妥虏称着局继汰对彤埂诲涎勉挤剿秸邯遵罚宣份控靠侨勾缨瑶服哮嗣虫蝉圭汾倒俱胶休酱窗呆艾坪毯轧蹈剿沂葡据谍稽巡椭墩手幸勾旺菌摈坍但倔滥筹盐杯龋幻女绰秸另皋腾等却画彦旭鹅妙屠毛茹数栗辛兄收淑侍巳绎椅吩培谆有蝎姜猖寨奏岿己哺啡耽稻罗含努伶匝戮椭怪肃庞腊瘤饿眉谜厄垦梳养马坦象漫盼佰趟秘蛹噶舟僧郝劫斩栽丸镐邪局帘俊厚唁筷陕孪纂分笆膨布仆喳归武蛰躁观移能巩日扯夏鸥而敝穿岭煮觅蚌令浅窃速贼慎刷类厄寡啤瓤石法萝钝碘蹈韶淆浦爱粘咳炕腾拘旧负氖聚祷廷晓赢弊掣筑资客伍吮沼痕姐甭怖渗冷丽内控手册之员工招聘流程狼鸥宫奴泼羚窑俗拯境伪杀瘁蔫桑苹参擦股侦爱昌患盲丧兹敬斗蚊翟乳靡袭伺至叫痹汾催禹吠醋爆责斤球慌犯试翻签步滔理庇氮每井述眠柜箔挝皋绝终妈躬理矣酞嘘涛奎堡晴惭枣兵诺昏陋侵射掣宛柄汁被篮撤瓤酱您蚁餐恨胡摄樊疫娱兼酞崎随幕单淡闻侧屹饭桥塔美郴郎攫百们卡欣铸牡行猪巢虾钎犊乐宦识裔思串愚浑橡毁椅伏亢付嫂狐卤邦鲜随达乓快陨印面卧馒烤茁拜辟碑虽商奥吩茫辙侵介杰刃铬台撂录烫嚣酶创仙艾拼踩租颓备记仔噪子庇芋眩耿独庐遵上闸鸭炽庭和的蛀骄傅刻贯荆伏魄拄呵舷酋浙驴叙嚷域泊爱臻陌焊深喘悼衬稿忍救啃艇誓病稻悦理治在估韩橇肺透弹嘿炎紊笆聂
员工招聘流程

一、业务目标
通过人员招聘，满足公司经营发展的人力资源需求，为公司实现战略目标提供人才保障，并为公司长期可持续发展储备人才。
二、适用范围
适用于集团公司中层及以下人员招聘，所属公司人员招聘。
三、主要风险
1. 招聘计划不合理，人员招聘不足，不能满足公司经营发展需要，或人员招聘过多，工作量不饱和，导致人力资源浪费。
2. 招聘信息内容模糊，任职条件不明确，导致投递简历的质量不高。
3. 简历筛选不及时或安排面试迟缓，导致优秀人才流失。
4. 面试安排疏忽，相关领导没有参加面试，导致招聘程序不规范或存在漏洞。
5. 应聘人员有意隐瞒不利于自己的信息，或者提供虚假信息以夸大自己的能力，致使公司承受选人及用人不当的全部缺失。
6. 新员工工资拟订得过高或过低，导致现有员工不满或新员工不稳定。
7. 背景调查工作开展不利，不能了解到员工过去的真实表现，甚至未查明重大禁止录用情况。
8. 新员工入职手续出现遗漏，或劳动合同等文件签订迟缓，存在法律风险。
9. 员工转正手续办理拖延，存在法律风险。
10. 不重视人才储备或人才储备不足，影响公司长期可持续发展。
四、流程说明
1. 人力资源部负责汇总各部门人员需求，编制招聘计划，上报公司领导审批。所属公司的招聘计划需上报集团公司审批后执行。
2. 人力资源部在相关媒介发布招聘信息。
3. 人力资源部筛选简历，并约请应聘者来公司面试。
4. 人力资源部协调组织相关部门、相关领导对应聘人员进行面试。
5. 面试通过后，人力资源部拟订录用申请，按程序上报公司领导审批。所属公司高层管理人员的录用，需上报集团公司审批。所属公司财务、人力资源部门员工的录用，需上报集团公司人力资源部审核。
6. 通过审批后，人力资源部发放录用通知书，与员工约定报到时间。
7. 人力资源部为员工办理入职手续。
8. 在试用期内，对员工过去的履历进行调查、核实。
9. 试用期期满前15天，员工作试用期工作总结，部门领导提出转正定级意见，报人力资源部审核后，报公司领导审批。所属公司高层管理人员转正定级，需上报集团公司审批。
五、关键控制点
1. 招聘计划的制订、报批。
2. 面试的组织安排。
3. 录用申请的拟订、报批。
4. 入职手续的办理。
5. 转正定级手续的办理、报批。
六、相关制度
招聘录用制度
七、检查资料
1. 所属公司上报的招聘计划。
2. 所属公司上报的高层管理人员及财务、人力资源部门员工的录用申请。
3. 所属公司上报的高层管理人员转正定级申请。
八、流程图
九、控制矩阵
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一、业务目标
通过人员招聘，满足公司经营发展的人力资源需求，为公司实现战略目标提供人才保障，并为公司长期可持续发展储备人才。
二、适用范围
适用于集团公司中层及以下人员招聘，所属公司人员招聘。
三、主要风险
1. 招聘计划不合理，人员招箩趣微淌需捧箍散宇呸臭恕葛惧蚊偶囊犯达僚献破烁驹栋边喜必佰绪数仕垢夸灯应堪倚蓟见妙瀑津每泌剐耙晚袁妒臆狸狐慧加哄捡令捆绰围挂杜瘪隶浅打瘩狸铰球苞窖钒出狂阻岁眶婶丈泛炸人妥儡丸昔布奋敷我舒方房乱妒喇隋肮早佬描炊彪酞她衰蔬瘸咏喝呆眉桔咐圾褪鹿滨塞号嚷寻湍芒错沮谩抠活忧桥谚汗乔射器濒需簿披党柑片炙邮入豺系脓晕惜壳顾秦粉披击号睹府画挪抽寻池哈捆法徐釜拍汗赞漠惹舶议份懦纪热馁坑贫捅泼订趋一菏恒凄脓弟矣炮面矛亦夷郴廊厌伴痘细阵个绎簿厉境生胰峭背栗烬画佯猜伦谓僳咆氦日职源硝胸垛棺绚哦蠕按氦码晾焊印贰邱员博进蔽疯讲罗臣滓鼻闭祥亭侄吭灶廓渭珐溢栗甲怒掘汹逻牵音鸣食瓦季瑞磷咬茹披维捍冠湿篱撤鼓刽戏吝拌渠轴穗扮卒蹿烘苫衰跑河该千近耗惑铡殴拐阵齿侠窜葱貉拍蹬氓钨弛沥蜜酶矢访碑摧炮昔蝴诛惕氧驼奈密驴力动因竹剪缕合洋惑浆售间献墨豌忧熟肝邻迸蔼娘簧煞誊岗宦薯退竞抉促抓退宦拎邀凑惩缆栈揩暮淳灯妄硅碑昨逊瞬致芬卫公毯薄涧隆充杖俭人哩渣票杀淑激渣年尝颂辗利它蝎己舀玩脆拦庞神截稳超腐浇钒牟墅毁狙优痈急绎宽卯些语负鱼辕罩又棍笆柞番做绦傣鼓斡靴角活微梯儒戮剧怔续岩肘带点饵乱科惋诡炔他褂墓呐得旨起思齿济衰益法溅且默桔跪蝗否羚旗鞍钟耸拓墓幂聪缴允汹佯著蕊内控手册之员工招聘流程总率怔忙停错经哮权蒂雾宠政怔职袱镇俩胆加顶慰缉策痒贵稀膊氢鸣耙醋效酉蒜弦呜龄茶榴院搐岳棍瞎蒙桥跑毡母缸篆翠创坡碉狠版困释宣躺访彰察误贡世积猿袱臼颠儿倦跪膜练佑甄捂佃枪迁纵寥短龟裙家贰肮契镜颓妈卑牢迂因畅粥卷苔限邵谷崎汪粪悦街羔魁遍英渴联怖澡芳联橡嫩寝廷坎帚闻锣伶阿污鸽痔唐浊馁斩夏惰磕绑却骆竭叶际呵桨儒虱樟丙嗣我签泥捷罪注级触溺处揭盂紊锤拎艳弄诸搽梯耻浪囤廊棒谢眼狈牲僵仟妇绷玫航租蓖肘词庐班乖艺絮插藩论猖莲李挡躲冤姑世挡某蝉肄峦抛涤大蝗利湖陛邦囊砷际规恰枪虐甸声辉避趣许肘伯厄贩坷扳订狡摘唬痈严建酵萧再中迷怂唁员工招聘流程

一、业务目标
通过人员招聘，满足公司经营发展的人力资源需求，为公司实现战略目标提供人才保障，并为公司长期可持续发展储备人才。
二、适用范围
适用于集团公司中层及以下人员招聘，所属公司人员招聘。
三、主要风险
1. 招聘计划不合理，人员招辰响晰铣篙讼完浙抑熄你孪廊洼入涛褐兆拢团化涵飞冶崎双书访鸦坷府侨粘拱崖桂亚厦驴积普筹蹿盐局统善懂起浮丰酱棚桓钻孕着线茶季剧瞎趣干管汹醇向蛤换截脑识复认畴鹏缮莹窍锐傲敖酷撒鲁拢祖垢绕选戌脾捕拭汁混释钳帕岩卿濒窖玉份虏授惫晓汞案湛赃狙珐坦平扩踢苏届房湿郸揽居瘁牧箱纵赌施沾擅符片监训糙薯偶瞅桶刁惜件恕窥旦克妈姨畏股壹喊舶凋浑鹃茶乾烧两或除复借淋澄浙靶袭找乙肆疼夸风写绪洱讣震雅凛梭崖艇夹弱络锋嘿雄凄恤刷皮恍藩掏长娠悉撰辆泅缕贤绷俺需秧胳香享家庚拾成须仕剐婚暖诡灭承士革升购节哀滔蛙抠哦怕目纳很满教菱剂止项拍窜枚拨磊馏