2014.1运输技术与实务实训指导书物流121.doc
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《运输技术与实务》实训指导书 一、课程性质 本大纲是面对物流管理专业专科生开设的专业课,是物流管理专业课程体系中实际动手操作性较强的一门课程,是对所学理论知识的进一步掌握和理解以及对实际操作过程所碰到的问题能有更深刻的理解和认识的一门实训课程。本专业实验实训课为独立设置课程,总课时为64学时,其中实验实训课为28学时。 本大纲立足于全面、系统地反映整个运输学环节的总体内容,结合学院开设的各门理论课知识,针对现代社会对物流专业应用型人才的需求,进行实际技术能力的操作演练,增强现代物流学院学生的实践能力、创新能力和就业、创业能力。 二、课程目标 1、了解运输、运输业及运输管理的基本常识; 2、熟悉运输经济理论基础、运输市场、运输需求、运输供给,以及现代运输系统、交通运输规则; 3、掌握现代物流运输基本技术、现代物流运输形式; 4、学会现代信息技术在运输中的应用。 5、利用实验室配置的计算机系统模拟实训、物流管理信息系统操作训练,学生通过在物流模拟实验室的学习、操作,最大限度地了解熟悉企业物流操作的实景,提高学生企业物流操作模拟能力,提高学生专业技能和学生的基本职业素质。 三、实训内容及时间安排: 第21周28节 以一小组为单位成立一个运输公司(10个小组为11个公司),模拟一个运输企业开展其运输业务,完成: (一) 理论部分 名称 教学内容 基本要求 运输、运输业 运输、运输业、发展历史 掌握概念和作用,了解历史,明确相互关系。 运输经济理论基础 运输资源配置,经济空间结构,运输化理论,运输结构分析 了解资源配置方式,明空间结构原则。 运输市场 运输市场的含义、构成、特征、功能 理解概念,明确其构成、特征和功能 运输需求与供给 运输需求的特点,运输供给的特点,运输供需状态 熟知特点,了解状态,明确二者间的关系 现代运输系统概论 水路、铁路、公路、航空、管道等运输系统 了解各种运输系统的构成要素,明确其功能 城市运输与规划 城市交通系统、规划、管理,城市货物流通中心及相关理论 了解城市交通系统的相关理论,熟悉物流中心 物流运输技术 运输结点、功能、分类,各种运输设备,运输中的信息技术 熟悉运输结点的相关知识,掌握运输信息运用 现代物流运输形式 配送运输,零担运输,班轮运输 理解相关概念,掌握具体方法 集装箱进出口运输 集装箱运输知识,进出口运输形式 了解概念、特点、种类,掌握交接方式 运输企业的管理 运输市场,运输价格,运输合同,财务管理,组织构架,岗位设置 了解运输市场,明确运输价格,掌握管理方式 出口货物运输流程 承运 进口货物运输流程 (二)实践部分 实验一 各类货物运输管理方法(第1、2、3、4小组,每个小组6人) 1、实验目的 (1)了解各类货物运输的特点,包括货源的不确定、组织工作的复杂性等; (2)熟悉各类货物运输的组织系统,包括各类货源市场的调查、组织方法等; (3)掌握各类货物运输的基本技术,包括单一装载条件的车辆集装技术、两种装载条件下的车辆集装技术等。 2、预习要求 (1)查找“各类货物运输”相关内容,做好理论准备; (2)拟定“各类货物运输实训”的方法及步骤; 3、实训程序 (1)建立各类货物运输系统,了解各类货物运输的特点,如货物流量、货物数量、货物流向、货物运输成本、货物运输的品种等; (2)建立各类货物运输的组织系统,熟悉各类货物货源的市场调查、组织方法; (3)掌握各类货物运输的基本技术,包括单一装载条件的车辆集装技术、两种装载条件下的车辆集装技术。 各类货物运输管理方法(四家承运公司) 实训课题1整车运输管理方法(第1小组) 实训课题2零担货物运输管理方法(第2小组) 实训课题3集装箱运输管理方法(第3小组) 实训课题4特殊货物运输管理方法(第4小组) 4.四家收货公司(第1、2、3、4小组) 实验二 公路运输(第5小组,6人)(托运公司) 1、实验目的 (1)了解在实际业务处理过程当中运费相关信息,知道公路货物运输运费的计算要求,清楚公路货物运输运费的计算程序,会根据公路运输业务计算运费。 (2)通过对公路成本模拟计算的实验应用,掌握运输实际业务流程中对各种单据的应用。 2、预习要求 (1)查找“公路运输系统”相关内容,做好理论准备; (2)拟定“公路运输系统”实验方法及步骤; 3、实训程序 (1)构建公路运输系统,了解公路运输的基本特征,如其快速、灵活、方便、货物破损率低等优点,运输能力小、运输成本高、劳动生产率低等缺点; (2)模拟公路运输系统的构成要素,熟悉公路、交通标志、路面标线、路标、交通信号;汽车、汽车站等基本条件; (3)建立公路运输的发展系统,掌握公路运输现状(服务方式多样化、运输经营主体多元化、经营方式单车化)、发展趋势(高速公路运输、跨国公路运输、不同运输方式的交叉) (4)通过实地考察,了解公路通行能力,掌握基本通行能力、允许通行能力、设计通行能力等相关的知识,掌握公路运输的成本核算能力。 公路运输业务运作方法 实训课题1受理托运。规划公路运输最优路线。 实训课题2车辆计划与调度。提高运载工具使用效率。 实训课题3货物交接 实训课题4货物押运 实训课题5公路货物运费的计算 另外一个角色.提供一批适合整车运输的货物的公司。(货主) 要求(1)适合整车运输的货物的名称,种类,吨数。 (2)国际间运输,起始地,目的地。 实验三 铁路运输(第6小组,6人)(托运公司) 1、实验目的 (1)了解铁路货物运输在我国运输领域中的地位和发展情况,掌握铁路运输的知识和铁路路线的相关内容。 (2)理解铁路货物运输的相关名称,清楚铁路货物运输的特点和货运流程,掌握相关的业务能力。 2、预习要求 (1)查找“铁路运输系统”相关内容,做好理论准备; (2)拟定“铁路运输系统”实验方法及步骤。 3、实训程序 (1)构建铁路运输系统,了解铁路运输的基本特征,如运输能力大、运输成本低、受自条件的限制小、货物运输的到发时间准确性高等优点,以及其初期建设投资高、营运缺乏弹性、货损较高等缺点; (2)模拟铁路运输的构成要素,了解铁路车站、线路、信号、机车的功能及发展变化,掌握相关业务技术和相应的实际操作能力; (3)熟悉铁路运输的历史和发展趋势,明确铁路经营方式的改革,掌握开展铁路运输多种经营活动的能力。 铁路运输业务运作方法 实训课题1编制货物运输月份计划 实训课题2货物运单的填写 实训课题3货物托运 实训课题4铁路专用线装车作业。提高运载工具使用效率 实训课题5货物到达与领取 实训课题6铁路货物运杂费计算 另外一个角色.提供一批适合零担运输货物的公司。(货主) 要求(1)适合零担运输物货名称,种类,吨数。 (2)国内省级运输。起始地,目的地 实验四 水路运输(第7小组,5人)(托运公司) 1、实验目的 (1)了解水路货物运输在我国运输领域中的地位和发展情况,熟悉水路运输的知识和水路航线的相关内容。 (2)理解水路货物运输的相关名称,掌握水路货物运输的特点和货运流程。 (3)掌握水路运输的运营方式和经营业务。 2、预习要求 (1)查找水路运输系统”的相关内容,做好理论准备; (2)初步拟定“水路运输系统”实验方法及步骤; 3、实训程序 (1)构建水路运输系统,首先了解水运输的优缺点; (2)模拟水路运输系统的构成要素,熟悉船舶、港口及陆上设施,掌握水路运输的各种基本条件; (3)建立水路运输的营运方式,掌握自营、租营、委托经营、职合经营、自行运营、船务代理等方式,掌握班轮运输、航次租船、定期租船、包运租船、光船租船等经营业务; (4)模拟水路运输的发展历史,明确水路运输的功能拓展与运输方式变革。 水路运输业务运作方法 实训课题1确定航线 实训课题2班轮进口托运 实训课题3班轮出口托运 实训课题4租船托运 实训课题5海运集装箱拼箱作业。提高运载工具使用效率 实训课题6内河托运业务 实训课题7报关 实训课题8水运运费计算 另外一个角色.提供一批适合特殊运输货物的公司。(货主) 要求(1)适合特殊运输的货物名称,种类,吨数。 (2)国内省级运输。起始地,目的地 实验五 航空运输(第8小组,5人)(托运公司) 1、实验目的 (1)了解航空货物运输在我国运输领域中的地位和发展情况,熟悉航空器的知识和航线的相关内容。 (2)理解航空货物运输的相关名称,掌握航空货物运输的特点和货运流程。 2、预习要求 (1)查找“航空运输系统”相关内容,做好理论准备; (2)初步拟定“航空运输系统”实验方法及步骤。 3、实训程序 (1)拟制航空运输系统的特征,了解其优缺点; (2)通过模拟系统,明确航空运输的构成要素; (3)通过软件系统,熟悉航空运输系统的发展历程和发展趋势。 航空货运业务运作方法 实训课题1国际货物航空进口运输的业务流程 实训课题2国际货物航空出口运输的业务流程 实训课题3制单 实训课题4机场报关 实训课题5航空货物运杂费计算 另外一个角色.提供一批适合集装箱运输货物公司。(货主) 要求(1)适合装箱货物名称,种类,吨数。 (2)国际运输。 实验六 物流运输决策(第9组,5人) 模块 物流运输决策 实训课题1选择适当的运输方式 实训课题2运输承包公司办理货运业务的作业过程 实训课题3运输路线的选择 实验七 物流运输保险业务管理(第10小组,6人) 物流运输保险业务管理 实训课题1承保 实训课题2索赔 实训课题3理赔 实验八 物流运输成本管理(第10小组,6人) 模块一 物流运输成本管理方法 实训课题1物流运输成本控制法的运用 实训课题2物流运输成本分析核算表的编制 实训课题3铁路运输成本核算 实训课题4公路运输成本核算 实训课题5水路运输成本核算 实训课题6航空运输成本核算 模块二 物流运输绩效考核方法 实训课题1运输组织与人员的管理方法 实训课题2运输主管、运输助理、调度员的绩效考核 四、实训流程: 1.各小组建立公司的基本资料,各个岗位与角色。 2.第1-4小组确定发送货物的名称,种类,吨位,起始地与目的地。(寻找货源,禁止省内运输) 3.第1-4小组聘请第9小组为该公司的项目策划顾问。 4.第9小组为第1-4小组选择运输路线及其运输方式 5.第1-4小组按照项目策划顾问提出的方案,联系相关运输方式提供者:第5.6.7.8小组。 6.第5.6.7.8小组受理第1-4小组托运,填写相关运输单证,策化相关运输路线、站点及其港口等,提高运载工具使用效率。记得要运费啊。 7.第1-4小组到第10小组为该公司的此次运输购买保险。 8.第1-4小组聘请第10小组为该公司的物流成本预算成本顾问,评价此次项目绩效。 9.标准实训报告一份,详细描述你们小组的任务的每一个过程。数据正确,逻辑清晰的word文档。运单以及保险单证请以附件形式放在实训报告后。 备注: 1.第1-4小组,预测各自小组的收益(即因运输货主的此项货物而得到的收入,预测必须有各种运输方式的数据开支支持) 2.第5-8小组,计算运费要合理,运费的收入能否平衡支出。 3. 第1-4小组利润小于0,哈哈哈,公司破产。实训无效。 4. 第5-8小组公司收入不抵各项开支,公司破产。实训无效。 五、实训课时安排建议: 周一上午:成立小组并明确自己小组任务 星期二下午①物流公司基本资料的建立,订单的制作 ②起点站货物发送 周二晚上③到站货物处理自提转配送 周三上午④转运操作 周四下午⑤聘请物流运输决策公司做运输决策 周四晚上⑥聘请物流成本公司预算成本 周五上午⑦签订协议 并写报告 周五下午:核查报告 交报告 2014年1月 10- 配套讲稿:
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