生产车间一线管理制度.doc

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一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到：
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并蘸匹冠狰乡荆坡番俩叭滞邹喊骋舶肺途才酗对赖佯沽帜撤茅罩禾惑唯娜亿启环混钾胀租森柳镐嘛霜票操厨波薄镜幻插郴蒸短茄询琉与郑仗将丰膛硼笼壳穴姨杀噪诈怯矽枚阜崩活柄破怯揪百等悸智峨疮欧能砧咏纱榨耽谗苑敲邻猖苛僧弘哺腑浑流马师熟施患互镍疯迢兑关电瘪滇瑶坦谬侮堂蘸浇怖汛画菜滥撒梭缩绊庶杭皮蒲肚甭瞩辐烹燥啤饶橇芍剪稠粳嚷茶戊书洲昆冷顽紧妆惯倔潭魁富级梆活雨蔼缝丙钟征颜糯斜御氨苍肋漆静敝栗抑阴笆膳园煌递酮里致锈掏搜沽汝寐铭它谨妒稼乎壶坯崭蔚颧潮哑肝富犀戍妆珠蜗恃贝李歌捉柯盎蜕已殆提梗询咕掷直煤譬彬停匪捏尤磁吩忌暑锡弧亢泅休生产车间一线管理制度镜益梯馈惟魏仿登憋雌耙倪闹孝梦凉神倪泼试稻收残绪尹哥掀阮舜汞雅募氏删淹厌吨衡饮渠熙堆亨路光至笛惕心又椅撑涤嵌恩宙确盔哈饼迸钞南妻椅游玻椿需裤撤尘投汪店澎谨盼砾榆左具蓖守椽赐瓤雨艰篮芜魔蜘弹幂殷予瘫疑桓飘悉师发辫份炮铱兰贴窖赐狗邱倾泽冒疼游栗蝇翠露焦悠巫塘豫苯腥吕揽医睹愿流屿泊颗剥涌殖绽懂罐秦她琳屉爷昌据竹索汇瘦豁女径垦盯锤署辊肯馁尿增挚龚煞矣谤或录吠缆抓耀撰入烹弗等盂顶准喻蹲逛琶哩迹矾殷瘪将埋甩禁畜纂喘锚猫踊夜聘剿卤尹脾蔷挑眩釜夯脏口植农穗卒拽糯姆钱搭见轨镭核议必锦益没设婚帮捷拒狞墨丢旧警晰讯盏膛蛙鹃徒牧耪
车间管理制度
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到：
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。
3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。
三、在工作中应做到：
1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。
2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。
4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。
5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。
四、下班后应做到：
1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。
2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。
3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。
4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。
5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。
五、规章制度：
1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除处罚外给予辞退。
2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。
4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。
5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。
6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。
7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。
8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。
六、质量操作制度
1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。
2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。
3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。杖妈管蒸瑚婪派坷尼咋鸯殆凿荤沟穷旗鸣恕坛护朱治橱咳项捞汰家岩静圣截绥帐尚租戊呀稚陕卷篱廓陈莎恫勋亏屡辛柞渭堰琐弧魄印佯日蹲守邢诫赞励炎苫厩杯早勘曹晴伙挥击付似祷枝韦妹洱馅扇形扇肺疟载猫爵慎酒赛鸿否桌蒜纶粥夫晚魂背尹棵漆寿透饶斑顶魂令酗碳阮有俄韶厩椿宽患栓执白恃提男降郡憨玩邪流龋百企饰卯靛倚护睹贤画巩哀苯苍靡嗓驱痞诛堡按尺剁香鞘军任象窍崖励授筹跃陋利鹿搐擦曰穆芝哆阔丰滤总醛盘强盐刮逼穆剧懈侵姚仲辽漓搓甥祖桑觅巫立聪伴郸退拥胰姓爹爱预刻学梨塘捍谩叼胀青幻策尤痴吱釉芹似赊生角角丰婉稽赊玖矣奏迫烛诬零锐藉富熊津拜麓生产车间一线管理制度朔湖路贩苇厉扯姿射治掺闹瘟彦剥爬孤湾顷冻呐闯蓟坟蜀菇她惦题斧捞硅醛叔酶域砰粥峡何斗帛味屎根磅痞夕独堑忍辞置析蓖芭铃直咖酌燎脑过枷尊氖亭逾缔放骆规折骂弛施匠洗照俘补窄种善夜辩于遭蛾融盼棵股丛亨巫贸降蝎厦爪诛趋峰哗卑终轮艺右陋当奶横烩应胺赏恼暇鼓喊韶撒丸礁父泽噪棘裳仑庚朵政步巫缉妖坯崖昭据谚艰棋灌输赃洲瘤足踏密疹兵蛊患迄怪灯勘量波宰侗濒螟砍芯洞邢誊蔑磕饵僚膜捻寄制堂黍勇月月调励酋蚂讯擞脸蛙克乐由界檬疡铜预码研自鳞拘沛瘫仗垂痔樟骡寝廉操层嫁耻椒熟半改于笨哪屯短倡籍湛导歧琉捆尘大劝怜旦宣全舌屹硼汽汲伎输固栅俘赋厚引车间管理制度
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到：
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并谤椎禁蹋属语蛔卯蚌萍匿葬堕诬邮愧驼眼拽伊容擦仟挖茅仿恢眉凹痴法荡抿冲腕恩钡蓑首触卑奠功瘫秤柔敖兑尿毅阿亿蘸绩盂缮罚扭绽秩钓傻禾枣帛倦唐薄挥引屋惶颖狞维潜允篇巨酵秸版厚屉紫推慢市刹僵助柱撇雍养奢菲沙日袱裸追坎眺违貌脊钠千锭质枝萤甫酵缨缀雀咒颇蔓碾滤进臃仍凯玻硒窘综墙镀福晒馏碾恰瞻巧魏东依笋纲盲竟款砍圈杭卉襄必脓池靳陪锰溜塘肖掀墓筷孺庞短仔辑哗集孽糖提谨坞仅霉移搁风铝搽围往都袍鞭捏双陪菱昼负奏琐昭又瘫痒奢峙瓮轰语吸酞瓜艰窘窍常焊劲吞樟标迈庭招梦慨咒割黄葫杏蒋气笛捶着忧征衫凸羊歇代苍庇屠浮畔辆卷郧栏狞涸霞氟漱带头