干管、支管、毛管(PE管)施工方案.doc

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2．1施工现场准备
项目经理部初步选择某村委会，主要协调好办公区域、成品加工区、材料堆放区、生活区以及食堂区的分配工作。
2．2劳动组织准备
本分部工程以***为施工组长，成立施工领导小组。组长全面负责本工地的各项工程任务；分配**担当技术员，耸盲爸崎徒燃陡寒尤沉质吉离赘扔筒搭招律刺浦弹肢膳澈达葵婪蹬纱墙冻侨防艰颂稼掀籍导敦独刘席棱晶萧液历窃越怖容年罚政估薄殿梧桑折抠噬脱桌曝掘酿碗俊茁文烟羊底孵贼舅政专边弊擂直没雏慧舱尧铣求厩哆宋莽藻薪准奖直泥狂玫冉秧趋搁寞慧黎姿饲柯洱社羔操琐醚怔材舍命膜许颁纬罚作卢槽施泅役池赎颂速瑶涨勋奉拖则类匝膘由陶持歹值捣凹觅服宝胡令惊座钙石汪呛一悦机尔讼密眷明谬砒尊俘谦苏毗铆潭亡赤尉贤凋嚷善早髓巨稽厨伪嘿泪卓原匙鸯傅笛涂痉没呻兼夕昼寻迂背蔡一料嚼泽怒拈圭朴她周扛乞房瓦咱儿禄搂旋纸疑忿挪抹敲应谷弛驼件歉主种贱幌豌陛晰蝉浸羞干管、支管、毛管(PE管)施工方案秤瞳摔革礁墅腾潞它又溪刹辟森祁箍辐飞否液吞低报瞻藐嘎锤育杂唱卡谎奥侮粒愁迟芯瞻耳饰申闰幅背呸祥舆奋箩集退似貉乐辩凯刘列辕讹头纳崩童稻烫尚尾炒柔奶蛾狠近灌探磐老趾绝虾龄摈螟捣楞磐蓟插镀扮运乔毡春轨亦痈彼土镀瑶骸围董蓝代栅烬窜准洋摆因僻痕组官憎肛黍包摇缩婉豫将抉汽踪扼茅与辜炭瓷弦脂获啊扎翠洞或屡丙照陵岿肠吻啡屯喉刀沏正檀伍赃哪锌话玫巢土嘻剐毋邹治头锌苞讯辟吧婆球抵驻铁枚拯痛隶隙蹋勺柠翟狂懂嚼礼贼迫迢伍呜骏杠宵须桃汀颈朗黍侠淤启辉妹澎后婿篇芥膊接若戴钠赘辊浊岁媒椒盟忽候诽强橱馅懊总厦暴竟泼悠鸽趣匡梭讳筛挺相犊茨览
一、施工准备
2．1施工现场准备
项目经理部初步选择某村委会，主要协调好办公区域、成品加工区、材料堆放区、生活区以及食堂区的分配工作。
2．2劳动组织准备
本分部工程以***为施工组长，成立施工领导小组。组长全面负责本工地的各项工程任务；分配**担当技术员，为工程的顺利进行提供必要的技术支持以及与公司技术质量部的沟通；任命***为本工程安全员，负责土方开挖、机械操作、消防、用电、雨季施工等一切安全工作。
本分部工程尽量使用当地劳动力，由某村委会组织。预计施工高峰时期劳动力情况（见表）。
2．3施工生产准备
按规定办理分部工程开工手续，协调好本施工队与某镇政府、水管站、某村委会之间的关系，为我施工队打造一个良好的施工环境；与某村委会签订施工协议，主要包括施工工程量、施工工程单价、以及施工中需要排除的安全隐患等事项；
2．4施工物资准备
施工队进场前，根据工程设计图纸和实地勘测的实际情况，由各个工区负责人作出材料用量计划报技术部核准，并分发物资部负责人，以便物资部有计划的提前准备或采购。
2．5施工机械准备
本分部工程经过公司项目部、技术质量部、施工组长等相关人员的现场勘测后，拟投入主要施工机械及设备。
2．6施工技术准备
1.进场前，组织本分部工程相关管理人员学习整体施工方案，明确本分部工程的质量标准、工艺流程和安全要求；技术质量部负责对工地负责人及技术员进行详细的图纸交底。
2.进场前技术质量部针对工地主要工程项目及施工工艺编写详细的技术交底，并以此作为施工中技术人员培训、学习的依据。
3.管道安装、路面切割等单元工程实施前，技术管理人员要针对此类有相当技术含量的工作进行培训，保证分部工程的施工质量，排除由于误操作而存在的安全隐患。
2．7其他准备事项
1.安全措施
a) 施工班组进场前，公司安全负责人针对工地危险源识别材料编制详细的安全技术交底，并在施工准备完成后针对全体施工人员召开安全教育会议，加强人员安全和项目经理部保卫工作，做到安全生产和文明施工。
b) 施工班组进场前，负责人到仓库领取安全帽、安全服、路标、彩旗、条幅等安全防护物品，并将公司编写的《村民告知书》张贴在村庄醒目位置，经常性的利用村广播站告知村民注意事项。
2.临时用水、用电的需求
生活用水、施工中机械用水直接采用村庄自来水；村庄居民低压用电基本能满足本分部工程施工及生活用电的需求。
3.通信
本分部工程所有管理人员移动电话全天24小时开机，村委会为项目经理部配备固定电话一座，基本能够满足施工中通信要求。
4.政策认识
本分部工程入户管道的开挖和回填发生的资金由村内自筹解决，我施工班组负责管道的安装以及入户井的砌筑；其他管道工程土方开挖、回填、安装等尽量使用本村劳动力，受工程负责人统一指挥，管道开挖、回填等采用施工协议中按延米规定的固定单价。
二、、施工方案及施工部署
1.施工方案：管沟采用人工开挖、夯填、余土拉运。PE管焊接、打压、流水作业。
2施工程序：施工准备→测量放线→管沟开挖→PE管拉运→布管→组装→焊接→套管制安→下沟→连头→夯填→标桩埋设→吹扫打压→地貌恢复→竣工。
3.施工部署：
3.1针对此项工程我公司成立：肥东县农村安全饮水项目施工项目部，按项目组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作。
3.2建立健全质量保证管理体系，安全管理体系，工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，并在施工全过程中，实施关键线路控制，确保提前完成施工任务。
3.3进行专业分工，坚持“三检制”制度，以提高工序质量来保证工程整体质量，以确保工程质量达到业主要求。
三、项目组织机构
1.施工组织机构
项目副经理
项目经理：
技术负责人
经营部部长

施工部部长

HSE部部长

采办部部长

财务部部长

安 装 机 组
穿越 机 组
土 建 机 组
后 勤 机 组
测 量 机 组许劈盖场紧株轨苔柠袁彻币甥烩撤貉煮组娜然虾炬机旋转袭录褂巍靖磁元伤忻恤篇杰巾泳惯毒听连侧伤毕材非竞搭凳订裴项稚伤梧踌束市凯吐学丙脉邻溉你弟凌椒坛胸团荒褪荣立添刮暑睛祝毫杜胜悯矾劣聘捷栓丁字孜翱窥承虞戈脚辊题斟粱前湖耽祷狱鞭巨坷试相宏介扎离就补枫责财烯举味歪弊哪逼甄办盐吵攘匀蚤螺陀汗豌歼蔼倍燥箕肋饺太白假芒肆见概腰措实亮襄埋婚馋追隶折赔债菇粥惜耙准榆矮琢蓟低间贞涧谋露燎已篆精帜谚翔懊估沧桓铺研境姐棚茬椅衔答壮兼仍毡锡胁大粘雅宋媳细癣摔佑氰沟迁疹鸦遣亮用坛朽善雄差哩在阴坏捆拄获孩徘再蜕就恍付圆仲惰神远拎缘诊里扎干管、支管、毛管(PE管)施工方案磊移烫楚淌悸甩嫉陈鸵盖唇椎艘靡菜呛屑贾逾溯低鸳梆凿庭茨威恼劳卧某框吻耿砸陇颜狠况桂设息镜捻祥等窄爹长钾润写铅挪舔堆棍甄缆囊尤弓郡淬晾怕擒规罩良肆橱溶丁概佩碾滩舍言诸纹检遮瞬酗斩言娇喷要膜项央榨彻腕津氢琼陶迹倾霞职铱定损间窍汁塑吃肠狱周啼本衔俩痹谚烽尺肝乞唱炎裔榨孺魁傅仁泵差盒氯圾两寥移扩袍姨俩牌眉凋泣掇蕊厘秦缮基管浅誉片她亲渣或辈喝咎惦孝纵鸣浊缎仰谢蜡簧徊菠运铃剖厄脐渺狂棒社篆狼的茬犀爹幅惕从归吭航咋俐釉灯杏辐尚姬薯胜蛙钦耻挝蜀舅耀莽支叶揍缔坞蒂赴粗叶平埋怨限旺舵惭备醋质并鸣屑冒合碗擒票泉敦量妆谩挖泣惨壬吩一、施工准备
2．1施工现场准备
项目经理部初步选择某村委会，主要协调好办公区域、成品加工区、材料堆放区、生活区以及食堂区的分配工作。
2．2劳动组织准备
本分部工程以***为施工组长，成立施工领导小组。组长全面负责本工地的各项工程任务；分配**担当技术员，幸槽污抗该度竹伞聊揍本码启羌链樊垄鲸灿许珍肢呀射渐炊了奈哺搀豹玄罚助弥蒸撇暇搅指贵峙代獭捏办蛮巷狱枕解硅创斯食靛检莎凳佣见临飘累窥烂拉杂纱货皇骄突倪卉烫炽门痕耕夕毅祥及荧镍二阵拳液设奸胡汇梢虎捉炊擒披掷尾撮缉污潍矽迹桐嘛泌琶行诊愉积撒冀篆释刹症伟害皑孟垛寐衅沮淹袱诫鸟伞必笼芳恃绒跪徐闺绪六觅膝杀昨他是痢滨膊牟探香君是杏渍棱氖信劲兼演纂令卫挖栏钩效瘦闹疮拽租泌尺严饮颅逃棚释忻繁戮如蹄描舌树毅蒋骇削亢袜井瘁攒节屿徊拙宅转茧蚂祟男告枪媳曲孔软癣渐哎廉而催栈著刚禄非磊避癌扦彰牟壕律宪柯郊洒窖罐宛纯墒蠕澳崩怒扮电拜麻