工程质量控制流程图.doc

各工程质量控制流程图如下
工程质量总控制图
质量小组活动
各施工要素的质量控制
阶段性质量控制措施
施工质量管理体系
全面质量管理
施工质量控制措施
施工质量
控制体系
施工质量保证体系
工程质量目标

施工质量管理组成
施工质量管理职责
施工质量管理体系

事后控制
事中控制
事前控制
事后控制
事中控制
事前控制
成品保护

编制相应作业指导书

施工阶段性质量控制措施图

施工人员质量控制
工程原材料质量控制
施工所需机械设备质量控制
施工、检验方法质量控制
施工现场、技术、管理
环境质量控制
施工准备工作
质量控制
质量事前控制
开工报告审核
施工过程中设计及图纸审核
质量事中控制
中间产品质量控制
工序控制
工序间质量控制
施工安装工艺

质量事后控制
竣工质量检验
工程质量鉴定文件
工程质量评定
竣工图
质量检验评定资料
施工阶段质量控制

钢筋工程质量程序控制表
学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准
施工准备
钢材合格证，有疑问复检
检查脚手架、脚手板
制订与审核钢筋配料表
书面交底
操作人员参加
技术交底
钢筋模板工序交接检查
钢筋下料成型
按不同型号进行挂牌
钢筋、砼工序交接检查
浇筑砼、设专人看钢筋
现场绑扎安装
中间检查
自检
执行评验标准
钢筋合格证
钢筋代用单
自检记录
隐蔽验收记录
施工记录
质量评定记录
事故处理记录
质量评定
办理隐蔽验收签证手续
梁、柱、板抽检10%
不合格的处理
清理现场、文明施工
资料整理

砼工程质量程序控制表

学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准
制订保证砼质量措施
准备工作
材料准备、出具合格证
申请砼配合比
准备试模和坍落度桶
模板钢筋、砼工序交接
检查脚手架和道路
垂直、水平运输机械准备
书面交底
操作人员参加
岗位分工、操作挂牌
技术交底
专业会签
申请浇筑命令
克服上道工序弊病的补救措施
木工、钢筋工跟班保证质量
执行重量比
根据情况调整配合比
浇筑砼
每个工作班不少于一组；每拌制100m3砼不少于一组，现浇楼层，每层不少于一组
按时覆盖
暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻

标准养护试块
养护
执行评验标准
按梁柱和独立基础的 件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁、和板每30-50m(mm3)各抽查一处，但均不少于3件
不合格的处理（返工）
质量评定
暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻

清理现场、文明施工
资料整理

模板工程质量控制流程图

学习图纸和技术资料，学习质量标准、施工工艺；选用支模形式或模板设计；进行书面交底
施工准备
预留洞、预埋件安装；
钢筋、混凝土工序交接；派专人看模
支模板
模板选择；模板涂隔离剂；检查脚手架与脚手板；与钢筋工序交接；底标高、中心线，断面尺寸放线。
支撑地面平整、防止积水；处理板缝和支撑加固；班组自检；中间抽检。
模板接缝宽度；
模板上沾浆和隔离剂
质量评定
模板及支架的强度、刚度和稳定性

基本项目 保证项目

分部、分项工程按照一定的比例进行抽查
轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度；
相邻两板表面高底差；
表面平整度、预埋件中心位移；
预埋件外露长度和截面内部尺寸。

允许偏差项目 随机抽样

按照强度曲线确定拆模时间；注意保护棱角

拆模

自检记录；
质量评定记录；
施工记录

资料整理

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)