应急演练计划、方案、记录、总结(空模板).doc

XXXX2012年度安全事故
应急救援预案培训、演练计划表

XXXX年 XX月XX日

批准： 审核： 编制：
平顶山市公安局2014年度安全应急演练计划表
序号
预案名称
演练
演练时间
演练类型
组织单位
参与人员
1
综合应急预案
2012年6月中旬
综合现场
安全环保管理办公室

2
火灾事故专项应急预案
2012年6月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室

3
机械伤害事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

4
触电事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

5
特种设备事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

6
危险化学品泄漏事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

7
自然灾害专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

8
矿山生产安全事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

9
煤制备系统事故现场应急处置方案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室

10
油品事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项现场
安全环保管理办公室

11
物资仓库火灾事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项现场
安全环保管理办公室

12
放射性事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室

13
高温烫伤事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室

14
配电系统事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室

15
储库清库现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室

16
高温中暑现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项现场
安全环保管理办公室

17
食物中毒现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室

18

19

应急演练方案

预案名称：
编制时间：

应急演练方案
预案名称
生产安全事故应急救援预案（综合预案）
演练时间
2012.5.17 2012.6.06
演练地点
综合办公楼东侧50米空地
演练目的、目标
□检验预案 □锻炼队伍 □磨合机制 □宣传教育 □完善准备 □其他目的
演练类型
□综合演练 □单项演练
□现场演练 □桌面演练
演练内容
□预警与报告 □ 指挥与协调 □应急通讯 □事故监测 □警戒与管制
□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置 □其他功能
参演人员分组，任务、职责分工
1指挥部：整个应急过程的指挥、协调，总指挥： 副总指挥：
2排险组：负责排险。组长： 成员： 其他成员等。
3后勤综合组：负责警戒、保障。组长：
3.1后勤综合组警戒小组：组长： 成员：保卫人员若干名。
3.2其他成员：行政部其他人员若干名。
4专家组：负责技术指导。成员：安全、中控、机械、电气等专业技术人员若干。
5应急演练工作组：负责演练
演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障）
1、工具、物资：对讲机：8部，每组2部，警戒带：100米，干粉灭火器：10只，消防水袋、喷嘴：2套，干散柴禾：100公斤，
2、场地：公司办公楼东侧50米空地
3、安全：现场演练人员、观摩人员均安排在火点上风向，并由保卫人员拉出警戒带隔离，维持秩序，禁止无关人员进入危险区
4、演练人员应事先熟悉演练方案，以便演练顺利实施。
演练事故情景设计
现场模拟由于易燃物遇到火星被引燃，引发火灾，现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部，启动应急预案响应，实施扑救，最终完成火灾的控制、扑灭。
演练主要步骤
一、 准备：早8点-8点15分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况
二、 报警：安排专人点燃准备的柴禾后，发现者用对讲机逐级报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至应急指挥部，指挥部报告总指挥及其他各组人员。
三、 响应
1、总指挥根据实际情况确定启动二级响应，警戒人员立即用警戒带隔离危险区，排险组人员手提灭火器至火电上风向进行灭火。
2、灭火过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系，直至完全扑灭。
四、应急结束：经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。
进行现场清理，恢复正常状态。
结束后现场点评
应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评
应急演练书面评估
依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题
演练评估方案通常包括：
—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；
—— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；
—— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；
—— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；
演练总结报告
演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。

应急演练记录

单位：

应急演练记录
预案名称

演练时间

记录人

演练地点

演练目的

演练原则

演练类型
综合演练 □
单项演练 □
现场演练 □
桌面演练 □
演练内容
□预警与报告 □指挥与协调 □应急通讯 □事故监测
□警戒与管制 □疏散与安置医疗卫生 □现场处置 □社会沟通
□后期处置 □其他功能
演练过程

结束后现场点评
应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头简要点评：

备注
应急演练评估详见应急演练评估报告
应急演练总结详见应急演练评估报告

应急演练签名表

单位：

应急演练签名表

预案名称

演练时间

演练地点

序号
姓名
序号
姓名
1

16

2

17

3

18

4

19

5

20

6

21

7

22

8

23

9

24

10

25

11

26

12

27

13

28

14

29

15

30

应急演练评估报告

预案名称：

编制时间：

应急演练评估报告

一、演练信息
1、预案名称：
2、应急演练目的和目标：

3、情景描述，应急行动与应对措施简介等

二、应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等情况的评估分析：
1、本次演练的评估标准：预先设定的应急演练各环节应达到的目的、目标，作为对本次演练的评估标准。

2、应急演练准备情况分析

3、应急演练组织与实施情况分析

4、应急演练效果情况分析

应急演练工作组

时间：

应急演练总结报告

预案名称：

编制时间：

应急演练总结报告

一、演练的基本概要
1、时间：2014年8月20日
2、地点：科技通信处机房
3、简要过程： 机房断电

二、演练总结
1、通过演练得到的收获和获取的经验

2、通过演练发现的问题和应吸取的教训

三、对完善应急管理工作方面的建议

应急演练工作组
时间：
应急演练方案
预案名称
生产安全事故应急救援预案（综合预案）
演练时间
2012.5.17 2012.6.06
演练地点
综合办公楼东侧50米空地
演练目的、目标
□检验预案 □锻炼队伍 □磨合机制 □宣传教育 □完善准备 □其他目的
演练类型
□综合演练 □单项演练
□现场演练 □桌面演练
演练内容
□预警与报告 □ 指挥与协调 □应急通讯 □事故监测 □警戒与管制
□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置 □其他功能
参演人员分组，任务、职责分工
1指挥部：整个应急过程的指挥、协调，总指挥： 副总指挥：
2排险组：负责排险。组长： 成员： 其他成员等。
3后勤综合组：负责警戒、保障。组长：
3.1后勤综合组警戒小组：组长： 成员：保卫人员若干名。
3.2其他成员：行政部其他人员若干名。
4专家组：负责技术指导。成员：安全、中控、机械、电气等专业技术人员若干。
5应急演练工作组：负责演练
演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障）
1、工具、物资：对讲机：8部，每组2部，警戒带：100米，干粉灭火器：10只，消防水袋、喷嘴：2套，干散柴禾：100公斤，
2、场地：公司办公楼东侧50米空地
3、安全：现场演练人员、观摩人员均安排在火点上风向，并由保卫人员拉出警戒带隔离，维持秩序，禁止无关人员进入危险区
4、演练人员应事先熟悉演练方案，以便演练顺利实施。
演练事故情景设计
现场模拟由于易燃物遇到火星被引燃，引发火灾，现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部，启动应急预案响应，实施扑救，最终完成火灾的控制、扑灭。
演练主要步骤
四、 准备：早8点-8点15分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况
五、 报警：安排专人点燃准备的柴禾后，发现者用对讲机逐级报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至应急指挥部，指挥部报告总指挥及其他各组人员。
六、 响应
1、总指挥根据实际情况确定启动二级响应，警戒人员立即用警戒带隔离危险区，排险组人员手提灭火器至火电上风向进行灭火。
2、灭火过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系，直至完全扑灭。
四、应急结束：经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。
进行现场清理，恢复正常状态。
结束后现场点评
应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评
应急演练书面评估
依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题
演练评估方案通常包括：
—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；
—— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；
—— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；
—— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；
演练总结报告
演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)