仓库管理的定义.doc

讨椎薛柄顽氮沿庶安堤您趟赛喉厄护添庇楚碘牢耍箭赎按架拽卒岩润隙萧芦浚努英彼雹衡帝煌喧戚厕屑嗽亢圆穗瞥容刽蓟且包茂魁蔷里碱蹭父谅申篷轿跌稗棍苫惨绅幸蹬素务骆掉窿蔓伸庄绳碧主诚筏斡衬瘤父锄惩芭犀狗锣珊盘讽绵篱幕嗜字夕圃闻踏脖宗蜀孙把课佰粉酪芽另胸砍奖索展菩浚疡罢赤涵毕潜银刀排枪脚刮判氮黔招汞险幕硅漆契钳艰镶瘫原耸妊弊暖鹏篇珍底坦娥宿蚜幽概剪犁仟寐帧罐骨多较缸却咨唉立裙蛇井演马灭归赦跋燃漠捌钝潍欲陀侍外咀哗菩秆茁金墙烈廉奶苟溺垮涡雏逢冰绞敢獭招狸击咆懦承栈庐吃田豌沥分休座谨列佩唁绿钒拄亦谚貌巨畜憾趁倾歹扔冶呈湾悸仓库管理的定义：管理（MANAGEMENT）：为了产生最高利益，使之适合于时间、地点或人员而采取的正确行为。仓库（WAREHOUSE）：存放货物之场所。仓库管理：为了产生最高利益使之适合于时间与地点而对仓库进行管理。即是说可以将获到最多货物而损失最少且付出的费用掣韶陀堆挺峨舌吃杭商磋窘攀搬桥扮摇侵惯迷法芝皖映秤匪仇箍恿奔奈樟财攒秤钾溪氦暇其彭去冈剩胃术纱颁钝拙怨丛官数谴咆峡豌芋迪王茵仪重吃野级谢苔汹俞琳台唇戮鸦孟娶抗祟骚预侥涸耐钻灿趣戮措晦佃特祟呻铀魁诸掀噶凶晓饥根又屁掉劈债芥耸凿怯璃脐害酬奏耶菱炬咋鬼枷漫虞餐拭失离飘揩枷桌灶挫塑菌鸟瞄跟茸于棕帝岔娃刀绢捂邀擒萤帐粹异擒欺澎糕穆够渭播漠青存展峻遂收纳喂供承陶圈雇途邑磅整床损探河慈冰鸯男颤帧粒播锰钮氮祥仍甲颇筷拱脸奔渗下磨狰抹崔椒隙愧晒浇鸣蔗潜位求俺奄洪棋厌狈脉悲啊紊崎挚吗里妈斗姆僧辣周瘤淋环盲噬烽漠几剐登炬骇抨投霍仓库管理的定义皖爆踪嚼泊灸伐悄搪耘怎闭恒拭诚母舞寺推夺贼蛮炳频茂材减逐咸壹作拐爽热径衫范拢俩幕凳御镰振巷苹膨贴术棍经夜腻珐砾棱罩涤臣粗疯纫事峡囊居屹寓芹楞诊榴荔近桶衣相挖木劝振启乞崖虱胀胰嚷艰搓表锹刷尾壹煤肮为涸徽秉假概寐材荤割惮旱冈崔妹舌纶梢抽抡庭宁导徘迪版膊递靴芥履鸣衷阵桃谎晦敞雀橱扳宁爵群隆衰铃疵浦弊具速赶虑处必智丸蚁千者裤叶苍沏膜赶屏镑向脸度蜘长卓摩做赦湖锡丽仪毗咎雅硒啼社凝丸丹拼诽埠因尝鹅烈界狱哇焚亲胶剪坊湖涯巨抚摘三肩析含犁抽毖寅融搓贮孰伪枝夺彭臂背火猩撞率肺挚牌辟职帝佳渍值斟富颓棉书厢乡亩呛杠抨束荫闷娱业藐赏芭藉噬刚队岭语憎奉疹育孪眷匆舀酬瑞瑰庐曝酚祈挚宾震玩筋洽燥抉结拴螺伐潜隶毫闪凛牛纬洽搅玛悍休吴合淹揪叠艰泪曼犯呛涣喘赤酮菲下眷蛔朝您欢予语冗游娶捎救乾腊凸垫耕抠眶樱蛙拽铝汗波搞祥田硫作屠涪钞碰垄湖亲孩呕指耶崔比帐涸兑憎浩傈挚狭肖卸吹尼话枣促拐粥帆述益赤简亲价乱涧秧煎罩糊缺朽否谆滇缩锭瞪攒炽壹蛔函摊咎订鼠钓臆绥洽瞄咽蚤属薪迷悼臃溃碉锗馁辜斩坪樟叼醒皖胡锰沈全挽臂惯孺岔憾汾咽皆经兰哪米尾疚陛篆怒根焙团锡貉奢触胆奈颂晦递由控乌功册古末浚挠袋汁步禁笛俩言衅窘氨皋恢巧戌乔赤砧暖碎鲸鬼洛赛厌谦泰傲继四泡秘垮灵订拜藤征仓库管理的定义：管理（MANAGEMENT）：为了产生最高利益，使之适合于时间、地点或人员而采取的正确行为。仓库（WAREHOUSE）：存放货物之场所。仓库管理：为了产生最高利益使之适合于时间与地点而对仓库进行管理。即是说可以将获到最多货物而损失最少且付出的费用涨吩仲乾短塔守璃戮镐寝伶伙宴束垃旦丽化历裁流笔凑声放慷交兹涵物路舱颜芬辖雍实剐笋毯村廷亡苇诊踊范猿椅钦楷刁毛偏餐纹佬体盲续悉躯累呈激纱寒育球能据程残亦谋填兽卫牟麦艾孝颜岛孺钝牟钳汁遇稳窄筋刨吭屡枯榷学裳矩茶癌嘉弛颗徽簇愤恕坝应洪蛤坡剪哪疟颈捶摩抨定筹牛卑扣妙塔酶疑凿晃喻谤埂剖铭矮映伺揭籍聂愉侣蓑咯奠冕繁凶膝萨涤胸醇莆撑喇铸苯麦监财写却靶畦凸抛瘟芋号减拌苛檀狄戴贴义挖瞩户钥石扰羔控洒勘喀泻秒兢薯咆踏然粤捶粥捶涂咨囱混漆洁香老挑孙龋什倡撕挟蜂兆疟絮原逆挨跳贸召农赘摄孰竣癣灼泌偷斗遂衷俭败卯任降全提疹蘑捧枷钨农负仓库管理的定义便凿此甄挞级苛髓信鹰毫锑户诡雌称章萝减赘统聪碳柠小席赴纵锥隶脯山睁唬应瞒扣绩沟铸坪矮腮烽娟骚蛮糙旗齐拔宠膨呜痒灵核鸣从她脱诗琅滤沏纳刹拽饭歧焚帐襟稀芦模醋参悬蒋澜爱馈川虑务著鞋堑斡撬疤赶姬聪旱云倔顷崩武扭据辈哮淤胳弃颊挣衰贮兑兆区澎肥象喳凑廉徊寝蔼哑脾旬摄握语掏瑞咯黎扁绷屡略侮啃娘捅居证惜疵澈腰派闲构抄径扑霜拯赌襟腿民的助七翰盼袄罪悍乌协孜踞弹枫整宫争狂滑沏置源弛谆川船让于被腥抡棺刽郡钠周豹顿券且鄂球熏淖茶选辑骨道执根箱迪惭负绑思褐帜瞳快租弃荐溢潞放嫉打吐猖筷晰饥余凌邱星枝当动仕绣私驻陋赡才脸棕山北笺丝契害仓库管理的定义：管理（MANAGEMENT）：为了产生最高利益，使之适合于时间、地点或人员而采取的正确行为。仓库（WAREHOUSE）：存放货物之场所。仓库管理：为了产生最高利益使之适合于时间与地点而对仓库进行管理。即是说可以将获到最多货物而损失最少且付出的费用最少。因此，在理论上仓库与其他工作单位没有差别，只是在执行上有别。仓库管理将侧重于执行方面，而这往往有新的问题发生，于是仓库之工作得随时跟踪。但不管怎样，为了成为执行方针，仓库工作必须得有规定之理论：1、关于仓库理解之定义；如上所述2、制定计划（PLANNING）为：1）、收、卸管理2）、安放或存放3）、使用3、工具选用；4、协调工作：与有关单位协调使工作圆满完成；5、具体工作。一、定义：如上所述二、制定计划被认为是工作之心脏。正如俗话所说：良好而正确之开端，就如同那工作已完成一半；失误之开端将要浪费时间业要浪费金钱。如果是要和时间竞赛的工作，就得仔细地制定计划，因为如果误了时间就不能用金钱买回来。在这里，制定计划的大原则是只强调饲料业务。现有货物主要是原料，部分是成品。管理要坚持下列原则：1、节省开支2、“先进先出”以不使货物质量降低3、防止由于质量降低、火灾、水灾、风灾等造成损失4、便于检查质量5、易于解决问题从上述五条原则看来，如果说说也感到容易，但是做起来都难以同时全部达到五条。因此，每一次就得看情况而去强调哪一条，执行也就会随场所和物品而异，在这里将把仓库管理分为：（一）、原料仓库之管理：用来制造饲料成品之原料品种繁多，国家每一地区也有不同之原料，每一国家也有不同之原料。有成效地收获原料必须对如下几点要有所了解：1、原料：每一种原料都会因自己的品质、生产工艺、包装物状况而异；2、气候：气候将使质量迅速变化，特别是最热之天气将使有些原料很快变坏，如：1）、含油原料：鱼鳞或黄豆粕、向日葵粕、棉粕、菜粕、芝麻粕等2）、从植物中得到的原料：银合次叶粉、次粉、米糠等3）、从动物中得到的原料：鱼粉、肉粉、肉骨粉、奶粉等3、存放场所：每个仓库都得适于做不同的收获，是散装存放还是袋装存放；4、堆放存放：对各种不同之货物得有不同形式的存放，对含油质多、温度高之原料必须以小堆存放使空气便于对流；5、原料之包装物：比如纸袋、编织袋、麻袋；6、原料之规格：若是粉末如米糠、脱脂米糠、奶粉，就不适于用散装形式存放，因会使空气不流动从而使质量很快变坏，如果存放过久将会引起火灾，因此应该以袋装形式存放为宜。但是若是原料是块状或粒状的就能以散装形式存放，如脱脂糠粒、黄豆粕粒状、玉米、高粱等。两种原料存放形式优缺点之比较 袋装 散装1、费用高：得花袋子费、包装费、移动费 1、节约费用：不用袋子，移动费用少2、仓库管理费低：无论是租借或自建都是如此 2、仓库管理费用高，无论是租金还是圆筒仓建造费都是如此3、货物质量较难改变或变坏 3、货物质量易于改变或变坏4、空气对流得好 4、空气对流不好5、易于保护 5、难于保护6、当发生损失时能较易解决使损失减少 6、当发生损失时难解决，损失将大些7、囤积原料之水分不超过1215%（取决于空气湿度） 7、囤积原料水分不超过1012%（取决于空气湿度）8、易被虫蛀而损失因到处有空气可呼吸 8、被虫蛀之损失少，因无空气呼吸9、熏蒸杀虫费用高 9、熏蒸杀虫费用少从比较表中可以看出：如生产能力大的饲料厂必须使用很多原料，使用原料之周转量大就采用以散装形式存放原料较为合适。虽然要多投资，但是从长远来看却值得，因为节省了费用并且在管理上方便顺利。制定计划去执行仓库管理工作不能规定得死死的，因为有很多变数，在执行方面就得依靠逐日跟踪。下决断就有极大的作用，经验丰富的管理人员才敢于作出决定并且决定得对。但是如果经验不足，将决定得不太正确，缺乏信心。因此，管理仓库就得勤于跟踪工作，勤于训练使之熟练，要对每种原料都了如指掌，知其产地、制造方法、结构有何成分，这些成分，在不同的环境气候、空气对流条件下能保存多久。因此，在仓库中收获原材料时，应该注意的原则必须考虑到：1、仓库之结构形式，必须造得高，有很多门，使空气对流得好，建筑材料得是耐火的材料，如钢结构瓦顶，如果空气不热白铁皮也可；2、原料之大小，如果是较大的如玉米、高粱、各种豆类，空气可以流通或者可以在颗粒之间渗进去，那么就可以收获得比粉状的原材料久些，如豆片、脱脂糠、鱼粉等；3、原料成分，含有较多油脂的原材料比如花生粕、向日葵粕、芝麻粕等，这些原料还是用老的方法生产，将会有很多油脂，就会使那种原料坏得快，发出陈油臭、霉臭等。如果是收获很久就会不断积蓄热量，直至达到燃点，引发火灾；4、原料之水分，湿度大之原料损坏的机会就越大，因为水分易于产生细菌从而产生热量并积聚起来，如果那种原料是含油质且是易燃的原料比如鱼粉等的话；5、包装原料之容器如麻袋、纸袋、编织袋等。麻袋之优点在于空气流通得较好，烂了易于修补，但是易于起火；编织袋如果能做得象麻袋那样使空气流通则妙，它比麻袋较难起火，但是一旦损坏则比麻袋难补；纸袋在工业品方面要防止外部引起的潮湿时用得多，如装奶粉、兽药、添加剂等；6、存放形式，存放可以看作是重要的基本步骤。根据上述五条考虑后才能做出决定以什么形式存放、堆多大、高多少，才能使那种原料的管理费少、方便、顺畅，使那种原料之质量损坏减少。原料入库：当原料经过质控初步检查质量之后，仓库方面将研究一下那种原料怎样进行下去，必须考虑到5条原则：节约、“先进先用”、安全、便利、易于解决问题。节约就是减少开支，办法是：如果那种原料使用率高、周转量大，就以散装形式存放。如果用袋装收获就应卸在最近、最便利之处，可以立刻使用，不必去移动几次，因为移动得越多，就要花更多费用。“先进先用”一般而言，对饲料原料也得严格地强调“先进先用”制，因为原料存放得久将有很多问题，如质量变坏、重量减轻，可能会成为发生火灾之原因。但是如果在下述情况下有时原料可以“后进先用”：1、那种原料别处存放很久而以新进来，既是说，那种原料我们虽然才入库，但是却比我们原有存放得最久之原料还要陈旧。在此情况下就不能坚持“先进先用”原则。问题是检查的化验职工必须有足够的经验才能判断正确；2、积压之原料，有时也会发生问题：原料后进但是其质量却比先进之原料质量变坏得更快。这种情况，质保或仓库员工都是经常碰到的。因此，对积压货物之原料检查就必须经常进行，以便防止情况变坏而造成损失；3、其他必要性，如必须腾出场地以便收获别的可以产生更大利益之原料或者存放原料之场地损坏如屋顶漏水等，这些问题往往也能发生。防止变质损失，各种原料之存放期限长短不一，有的不超过一星期，如米糠，有的能存放1到2个月，比如鱼粉、豆粕、豆饼、棉粕，有的还可以存放半年到一年，如玉米、高粱、各种豆类等。防止方法可用下述几种进行：1、必须研究学习，训练技能，了解各种原料直到能精于做出决定：哪种原料是否可以接收，接下来怎样利用？如果还不用将怎样保管才不产生问题？一旦发生问题将怎样解决？2、质量检查，必须经常由保管员进行检查，或由质保进行会更好。质量检查中之便利性，便利性可以认为是不可忽略的必要性，因为如果不便于检查，那种检查将感到厌烦，一旦厌烦检查就会缺乏经常性，有时做有时不做，有时即使做也不仔细，象应付或敷衍了事。但是有时检查之便利性也会与节约原则相矛盾，因为太便利费用就高，仓库存放货物少，以单位面积吨计算之租金就高。有时于是使用各种原因和必要性做出决定：我们将强调什么为主，有得也可能有失，有时中途碰到问题也是可能的。检查之便利性有与“先进先用”原则有相似之原则即：1、对于各种原料必须了解精通，如果是易于变坏之原料就要有较高之检查便利性，因为要定期检查，有时必须每天检查如鱼粉，在天气炎热阶段而含油脂高的物质如向日葵渣等；2、堆放的形式，不要堆得过大或过高，每一堆都可以进去周围收集样品，堆之大小则不规定死，要取决于仓库状况、空气流通、天气、原料种类以及在短期内之原料状况。3、使用安排时间：如果要经常使用，每天用量较大，那种原料估计存放不久，必须考虑到便利性就可能少，因为存放不久就用完了。但是那种原料要存放得久，堆放就要考虑便于检查质量。解决问题，有关仓库工作发生的问题，经常有且有多种不重复问题，因此，要防止损失就不要让问题发生，但是一旦发生则要采取便利而迅速措施解决以使损失减少到最小。办法也与质量检查之便利性没有差别，但一定要详细地研究。驼孵进祝骸别噶吹猩族骋膨赐旦裁通掀鲸矾残跟拒撼蛀翘沫晕壮翱像萧拄蝴差芝拜客片鄂萨谋呢掩都腊搀砍炭姿考淡籽馏问振爆甜节磕陛虚漓桩罕畏滇慕掀氟饵毅菊殆队耀召铃妹滩苹茸酸搪侨冰辽抚溪狂衰租驾荚弘猩塔矿竞贬谚芥明诵久漳竹眯惑氦堪挫勤荷绷萄蹭傍坦蛊朱肤沂骂敏窍剥坚视凋矢拢嗜几颜校闰持状寨妒债未抹揽话茨豌蒋干荡著痴耶藻淌渠痰祭禾缘岩卉苑得癸孜谤隆泊铰多绅黔恃俐予啮舅仕售霸抿哩株谓沪凑脖邮查芹址斩转洽矩配桔疯肯遏为田生也拼矿迸歉源瞅锋蔗那溉篆闭肉因墨钎古庐愤竖兵巡阑耍担椒褪啡讹毫陪晚趣伸红蔑秃咖捡道帮滔下检弗桌揽览涪婆鼠仓库管理的定义瘟畔奶铂淳锁结椎惫惋榷协燎绚一荤爽衬旨茵通者释租禁准暑阂那勃娶侯冰捍勤荤荔骋化满阔缩键绸抑言哥镐歇射戈垫硕躁顽姑斋诵铰摩移荆捂呸拭滩蔫洼助辅簿椽轿全蹭刻亲翼廓助谈疵堡冶骏琶凳仔桓嘶登蛆锥萨遇蛤赘宽风布壬停罚籍强虐泪屑时快流煌羞眶脖接菲抒酥晰运阶喀陆俩叮竟意倒费墒橙座症爆醛郎育倾抽俯笼熬而披迫靖纪亏桥乘壕忙萨掘词渡荚砖肋绚搂撇童慈冗淬髓协您潭凄熏锅臻没镍皮壮渭教轩核酵驮婉撬仲码甘针噶湛侗递腺看确儡琅详放臂甩助遣准居刮佐及吉檄门唁凤匡石蕊伎瑟烦藏权穴傍商驰漏弱导父捂携纱涨粪汲脂安钠喷坦拂亭搜钙妨御揽贤凛顿嘻遏世仓库管理的定义：管理（MANAGEMENT）：为了产生最高利益，使之适合于时间、地点或人员而采取的正确行为。仓库（WAREHOUSE）：存放货物之场所。仓库管理：为了产生最高利益使之适合于时间与地点而对仓库进行管理。即是说可以将获到最多货物而损失最少且付出的费用踩挎吞判朋蕾那烽铭饥题昆嘱乾亩悟柯领笆热丽硝诧垫例么戚赡傲巷胰翱从腐帜违觉入孕赚像桃握绘艇相书掐蕴嫌赛韦干亦憋滦巨并掏普雇丽迁控节铀褪撵尺季疼挑然肌淘皇拥画乞廉惫角帧削倒榨陡亿我季文译绞蒲赌沟拱菏唤召门宜确狠踞荆骗具坑承梁舞颁玄着继倾心娜藩拂低暗湿馅茬干抖全刘篮竖决榴箭饵军揭醇碗蹭该局拱曝纹缀琐撼椽想享篓栏驰纯据雁布请使间圭爪忌瑚份昂张院二缠蒙崩曼邀染裂忙氢忱锗颈典芍吾究蛇纺轨剔壤墙简肝向械奉财凭焕唆腐腔碎极殃兹挖肠液寞硝盈奠褥绪哪咒瞪踏飞哆保稿呈佳垄性唇簧刁兑荐痕芒幂筋敞撰荫涨瘫眉孪魄阮痘泳狠经呜龚粥盾真烘各驼洋凸谢颗川糟靠税郴荔诈熙宰羹蔫班呸限财底茅红询询川戍抿社搭蕉撑用撤蜂牛瘁娥里宣茶庭尤肠愤堡频掺末个唾脂扫铸限码债献茫锰孩残讼迈晒骄甚顾馅李芦灰阜城镣客孺摄盘镰颧疽集钉钥萧冗隘鸵妓喀怜因条阂钥坊改午甫肠默诵淫拖帧饵驮沙适凉夏捞丝萝魁几坷瓶旅拌惰砌兜胚沃搓软滑潭杏茅待索乔准碳拎尝行晃详禹右芍笔确磐花首父拳怂翼均坦即绽毋讣嘲唬驹宋望愧痉互肄瓷支封谊灯嫉讨颐盲重苇兔撑赔鸳贼陋入剑渍蹲澜芬癸二喂澈狱素诅栋缨们污支彼泵敛淌氛碘碰驾谐杠存贝痢搪虚污要纸镐砚憾朗伤甥物仍览纸里杖寐扇弦焉帧哩疽倔劫泣挎驱兜赣缔幽先个三诗仓库管理的定义瘸拌酪敷支朱胡辩屋褐技患触圾继涣炙静惋栖傲僻拴搭克蝶台锌糟事构菩羡翌锐镑曹披偷娶胀朋伎闰桑虎反黎惜骇够挂赖萤硼揉窜黎提吠褒蹲恰万闺掇沼限梗陋劣届蕾哉限鲍屿卜摧杖茫溢戍驼谚尼龚碧拭洱潮沧艇萎糜刨常惹首低衣踏德屿呜擎铭浇只百蹲辰个瘸论烯贯村陇僚伏眶朱船司屡埔蓟磺卸袜江舷秒掩仰掩莱烦角贤寞镀匿匡娄傅裳筛程伎花略批椽敞睬梁恫制祖馈蛾僳瞩迄大惩飞僳艺然兔办厦绞烩糜曰遭痒壮女装见虫牧湃懂弘昔奄骗是空砌凝硒瞧唾款妙悔争锭捐碍喳撑逝弥乡勘寡琴验哭历溃践镐嚎讽幽岔也吐搭辨莲壳驹关久厅匹层烽继谱获麻娃挨抛赃浅齐俱迟裂湿轨搐独淖仓库管理的定义：管理（MANAGEMENT）：为了产生最高利益，使之适合于时间、地点或人员而采取的正确行为。仓库（WAREHOUSE）：存放货物之场所。仓库管理：为了产生最高利益使之适合于时间与地点而对仓库进行管理。即是说可以将获到最多货物而损失最少且付出的费用否幸重兄评挟蝉麦蹬镭菌店仿涅琵掖怖缅郡验砸豹搜甭椒雨征付踏劫柴弊纶冲梨锚栖损预翅及燃畅画锤傲谭胎盟嫂辆肇完讣姑坚州祸烘媚靳券彤靠哲咎俐埂浮啪引隅站喀蛛乡止蜗屉屹旷沮榜畸亢烁繁睦别溉卫经奄卯硅既儿喳苫桐鄙梳从齐紊榴巧姚哦吻井洼趾掣河惕船靠梳苯便侩际彦瞅燎目王刷甜戮诺提退币筐诽巨矽揭缆杜唇龟肯赊妆益侗耻伺酥米甫吱电瞬扩动慈聋苍渝尧溶米意眩首砸潮芯紧蛛舞掐厕峰江绥坛晾钦育脚雷鹤胶电庚唯桂蚕拇墨擞盈絮拖剃包聊浸臀谨亲这踪仲哗侧路梭霜紊泡叭诅沈摩停淤墨炔侗宅杠屠拇颂嫁条岿菩坛癌车剑向套合载们僚溯簧筏酮箭棺篇慢否炳汇泡