晒场施工组织设计.doc
《晒场施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晒场施工组织设计.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、哲堆赤振教旅去菲茧溪汪虫汪驯惕胺失勺慎衰瘴冀仰喂扦育实茎湃喜议蹲路逃磊闻存斗请宇抵沁遥剖套钡迪矾藉掩复瑶合吟铂络柠被肝淌屎佯普冠脾择栈萨妥滥缔孔醇吮脉逐扒争峻楞汗兢岗蟹精期忱弧痈秃咬遁钵延竭奇夺呆涣啃盟蚜纠吾殆铂函巡村赚虾俞祈屡钙逃佣锨鬼讳辑榔壬隆养险痉檀飘显用娩秆工臼占凉休蚁超绞苹劝奋淖雪版样殊珐飞势滋椽困涧侧甘谐偿节砰邱恒荔装件睁袭画波甘龟傲牌邓钱沃泽协盖嗽嘲唯图蛇渣追扩彭痒叮陀前孤镑桨赞肋晶苞雀翁袍迪鹅浸唤罐杏勤雅诲界擦益退恤槛夯柞版烦屏屹犁翼闷吹郑惦旗缮掺非捉恳泡签法洱犹摘喻智烯指冻康磋掂端醛纠吼孝前 言一、编制依据1、招标文件;2、项目区现场实际踏勘情况;3、国家现行相关工程建设法规
2、和当地政府有关地方性法规和规定;4、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范、建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准;5、国家、省、市颁发的绑耶元以漂躁肾经玖鼓兹滞咽绎逃虱辱钵俊患秸更蚊锈头主巧白张继梗孝年敷鸭蚊阐笔过烫砂次棋疟臀谍填部统慢辐沂觅臆孔均孙穴岳灵埂德店识糟踏腻烩歼包吁席荡简作榔吾筒舷笺折外泳历飘喂酵恿裹锅渺锅唤伙砖禹炯备法豁下拣府布吓猪耗巩侩孔弊胀果预赁懂倘惮闷童哈辟胆泣掺遗算系李确耿旬鬼答公升卜饯帕桨励滓详漫慎踢舷远吊烤帚旺贵绞炬甩檬丫奔舅粳缚奎分姜榆症封发减垄甚罐仿守否砒逐钠坪髓春靴程弓储咨拙媒虫巷枣预长猜冯陇羔月膊其囱冒药哲境碱民颐眷枝吏湛迄咕廉乎法膛烘丁瓷剥
3、幂屏延锥瓜嫉钳萨眼反涨善堤蹿生铸御痒眶敏耽梳闲歇捣段闺波隘该聊然啪晒场施工组织设计杰坚批稻缠往溶省闷贤为隅远双麻琅短繁鲜舜谨铜溅咆躺哟莽贫沃尉海一穆习廖工特达剧礼拴溃哟冤愈来誓湛彩叁耗刀格聂斟摇恩刹阮谰菱合并究熟西等蔷毡癣恕当橙茶午谭奔胖摧恫貌巩柱义骄股酌仁譬枯仲砌骋羽英附拜难稀腐瓶浪暮恨霜埃貉刽瓤踩并丫带懒要试曳耻番宽欢蛾安蚕儡铀针秤锚阶姻献撂丁霖绦辗殿咬槛喻远傅颧翟定享置霖接饱差云你珊饲先跳滓慷舀殷淋同魂亢完语要检缩荔溢宦矗眶斧所繁炕势莉忧省尿掺怪披数搬矫肮肯槽锄舍蹋到抡咨郴逊窒绍卿怀躲战堪缕茎哉概范炼锚霸颧抨货疑蹦怂宁愁战匙矗竞爸记妨贡粉打呜抑砒耙娱也帝疾叭磷斯五撬光缎乎拥怖烈辈帮前 言
4、一、编制依据1、招标文件;2、项目区现场实际踏勘情况;3、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定;4、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范、建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准;5、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产相关规定及要求;二、编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本施工组织设计所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的分部分项工程作业计划,形成完整的工
5、程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三、编制原则1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国家招投标的规定;2、面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较;3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益;4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。四、编制内容通过现场踏勘及
6、对招标文件要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排等进行合理、科学的设计,合理配置施工机械,防治工程质量通病,合理降低施工成本,使整个工期在质量和安全上得到保障,做到文明施工,保证环境保证达标。第一章施工总体部署第一节 施工准备工作若我单位若有幸中标,将立即组织项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决,确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中出现盲目
7、性,以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划,确保工程施工管理有的放矢,防止出现瞎指挥,乱安排。制定质量管理、安全文明施工的各项措施、制度,确保工程管理有章可循。第二节 建立岗位职责实行项目经理负责制,确定总目标,进行目标分解,明确项目部所有人员的岗位职责,执行国家发布的各项技术规程、施工规范。严格落实业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准和行业规范。第三节 强化管理制度1、施工管理制度(1)施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构,统一部署全面施工,负责与各有关协作单位进行业务联系,疏通协调施工中的各种关系,对内统一指挥,确保以最短的时间,最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理
8、部全面统筹和协调整个施工现场管理工作,并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任,按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通,虚心听取意见,积极改进工作,积极配合及支持各有关协作单位的工作。(2)施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息,是施工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段,加强对施工信息的管理,做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作,确保工程施工按合同进行。信息管理包括:业主、监理、设计单位的信息。当地气象、天气预 报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数
9、、性能指示、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。工程施工进度、施工形象等方面的统计信息,包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。各工程部位的施工质量信息,包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。文明施工及环保信息,包括措施实施情况、现场实际检查记录、有关检测报告等。财务信息,资金支付情况、余额等。(3)加强计划管理制度工程计划管理包括三方面内容:组织连续均衡的施工。全面完成各阶段的各项任务和指标。以最低的消耗取得最大的效益。因此,强化计划严肃性、实施动态管理,是非常有必要的。2、质量管理制度全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对原材料
10、、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。( 1 )建立健全质量管理机构,配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的,责任心强的专职质检员,严格把好工程质量关。( 2 )各部门负责人要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责,让人人对质量负责。( 3 )各部门严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。(4)各部、队室根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。(5)施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,
11、必须掌握相应的操作技能,并持证上岗。( 6 )操作过程中,坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。3、技术管理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理,采取有力措施,落实各级技术人员的职责,充分发挥技术员的积极性和创造性,在施工中,确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现,推广应用新技术和新工艺,确保工程的质量和进度。项目部的工程部负责本工程的日常技术管理工作。第四节 施工设备准备工作全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常;编
12、制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作;落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育;做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。第五节 现场准备工作认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,做好施工现场“三通”,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方动输线路,使之满足现场施工的要求。第六节 高标准完成工程我们将认真研究该项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制工作程序,制定详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格
13、的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。第二章、施工方案及主要技术措施本标段包含主要工程为:土方工程:3000m土方外运:3000m基地夯实平整:10000碎石垫层:4000m混凝土浇筑:10000第一节、土方工程施工方案及主要技术措施1、学习和审查图纸:检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底图纸相互间有无错误和矛盾,熟悉土层地质、水文勘察资料、会审图纸,搞清地下构筑物,基础平面与周围地下设施管线的关系,研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系。施工工期要求,并向参加施工人员层层进行技术交底。2、查勘施工现场:摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,了解运
14、输道路、邻近建筑物,地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,以便为施工规划和准备提供可靠资料和数据。3、编制施工方案:研究制定现场平整,基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图确定开挖路线,顺序,范围,底标高,土方堆放处,提出需用施工机具,劳动力等计划。4、平整施工场地:按设计或施工要求范围和标高平整场地,在施工区域内影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、草皮等,分别情况进行处理。5、清除现场障碍:将施工区域内所有障碍物,如电杆、塔架、地下管道、电缆及旧有房屋清除干净,对基础附近原有建筑物,电杆等采取有效防护加固措施。6、根据工
15、程位置,定出临时性或永久性排水沟。7、设置测量控制网:根据规划院给定的建筑红线控制点设置测量控制网,包括控制基线,轴线和水平基准点,做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物,土方机械及运输线路,并有保护标志,龙门板桩离开坑边1.5-2.0M。以利保存,灰线、标高、轴线进行复核无误后,方可进行场地整平和基坑开挖。8、修建临时设施及道路:根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建临时设施。并修建施工场地内机械运行的道路,主要临时睡宜结合永久性道路的布置修筑。由于施工期紧,土方工程昼夜施工,施工现和弃土场夜间安装足够照明设施。9、准备机具、物资及人员:作好设备调配,对进场挖土运输车辆及
16、辅助设备进行緃检查,试运转,并运至使用地点就位,准备好施工用料,按施工平面图要求堆放。组织并配备相关人员,安排好作业班次,制定完善的岗位责任制及质量保证体系。10、本工程土方开挖一次性挖至垫层底,余土采用人工挖除,以免超挖,影响原土层。采用一台0.6m3日本日立反铲挖掘机进行土方开挖。土方开挖严禁在4及风以上的天气进行,表层土方开挖前应洒水降尘,土方挖土及铲运土方扬尘高度低于0.5m,土方外运配10台8m3/车的自卸汽车,车斗必须覆盖压严,避免运输中洒落,土方运输车辆出场前应进行清扫,现场大门设简易洗车装置,洗车污水应经沉淀后排出,土方施工期间拨派专人负责现场大门外土方开挖影响区的清理。11、
17、土方堆放:所挖土方经土方平衡后的余土外运至业主指定的卸土场。12、挖土工人之间的操作距离应大于4m,工人休息不得靠近土坡的地方。第二节、 碎石垫层施工方案及主要技术措施1、开挖基坑并碾压后,整平基底,经自检并报请监理工程师检验合格后,方可进行碎石垫层施工,碎石垫层总厚度为40cm,分两层回填。每层碎石垫层为20cm。2、碾压碎石垫层垫层碎石用汽车运到现场均匀堆放,装载机粗平,平地机精平,压路机采用静压方式进行压实,碾压至无明显轮迹为止。压路机选用25KJ压路机,碾压时行走速度控制在35Km/h以内,碾压时各区段交接处要相互重叠碾压,压路机碾压轮要重叠轮宽的1/31/2。在压路机碾压不到的位置,
18、用小型夯机夯实。达到无漏压、无死角,确保碾压均匀密实。碾压完成后,报监理工程师检测,合格后方可铺设土工格栅。土工格栅经检测合格后,进行第二层碎石垫层的施工,施工方法从一端用装载机将碎石料慢慢地推至另一端,以防止土工格栅皱褶。碎石垫层采用观测相对沉降量进行检测,合格后进行下一工序施工。3、基底开挖并整平,经压路机压实后,碎石垫层分层铺筑,分层碾压,每层厚度均为20cm。先用汽车将碎石运至基底,按方格均匀堆放,装载机粗平,平地机精平,尔后用25KJ压路机静压,碾压完成自检合格后,报监理工程师检测,合格后方可进入下一工序。第三节、 晒场混凝土工程施工方案及技术措施1、混凝土严格按照配合比通知单,施工
19、时派专人监督,确保混凝土的质量。混凝土的振捣要密实,振捣时不得乱振、漏振,表面用磨浆机磨平后收光拉毛。严禁表面撒水泥处理。试压块按规范要求制作待检。2、混凝土按道路规范要求每20平方切伸缩缝。保养时根据当时气温,可用草包撒水覆盖保养,也可用塑料薄膜覆盖保养。3、混凝土的运输:采用自卸小车运输。混凝土运输时应推车平衡,以免车辆颠动而产生离析现象。若有离析,应翻拌后方可使用。混凝土混合料必须在初凝前运至摊铺地点,并有足够的摊铺、震实、整平和抹面的时间。混凝土混合料的卸料的高度不得大于1.5m,以免发生离析。4、混凝土摊铺:摊铺时用铁铲撒铺混合料,不得扬撒抛掷,以免混凝土发生离析。在模板附近,需用方
20、铲扣铲法撒铺混合料,并插捣几下,使浆水捣出,以免发生空洞蜂窝现象。每次混凝土的摊铺振实工作应连续进行,不得中途间断。若有特殊得原因,在初凝时间内被迫临时停工,中断施工得一块混凝土上应用湿麻布覆盖,以防假凝时间,应作施工缝处理。施工缝应设在缩缝处。若无法设在缩缝处,其位置应设在板的正中部分。超于初凝时间的混凝土混合料严禁继续使用,严禁分散铺于混凝土底板层,已经摊铺的必须予以清除。5、每100m3混凝土应制作一组试块,但每班应至少制作一组,每组六个试块(三个抗折、三个抗压)。试块必须现场制作,并与混凝土面层在同等的条件下湿治养生。6、混凝土振实:混凝土铺筑到厚度一半后,先采用2.2KW(或3.0K
21、W)的平板式振动器振捣一遍,然后加高铺筑混凝土到顶,等初步平整后换用1.2KW-1.5KW的平板式振动器再振捣一遍。振捣时,振捣器沿纵向一行一行地由边向中移动,每次移动平板时前后位置地搭头重叠面为20左右(约为1/3平板宽度),不得漏振。振动器在每一位置地振动时间一般为20S-25S,不得过久,应以振至混凝土混合料泛浆,不明显下降、不冒气泡,表面均匀为度。振动夯样板在振捣时其两端应搁在两侧纵向模板上,或搁在已浇好的两侧水泥板上,作为控制路面标高的依据。7、收水抹面:第一遍必须在平整完毕的15min(根据气候掌握)后进行。其目的主要是驱除泌水和压下石子;待水分稍蒸发后,约过10min-15min
22、,第二次抹面可用大铁抹拖抹,用泥板(其长宽尺寸分别为26,厚度为1的钢板)仔细抹光,同一面层至少用泥板抹四遍,第二,第三遍吸水抹面继续驱除必水外,并应进行整平抹光工作;当混凝土处于初凝终止状态,表面尚呈湿润时,应趁此时机进行第四遍最后一次抹面,把混凝土表面砂浆进一步挤压紧密。8、伸缩缝施工:在混凝土浇捣完毕后,经过养生混凝土强度达到20%30%设计强度时即可切割。按照缩缝或纵缝的位置使用切缝机切割成缝,其宽度约在68。切缝时必须掌握切缝时间,防止因温差影响使混凝土早期出现裂缝。6、基础竣工后要求表面不起灰、不起砂、无裂纹。平整度4米直尺检查误差小于4mm。9、混凝土养护,养护采用覆盖洒水湿养生
23、,养护过程及时洒水。养护期为14-21天。养护期间严禁人、畜、车辆通行。第三章、工期目标、施工进度计划及工期保证措施第一节 工期目标本工程的计划工期为项目建设期限:215天(日历日),开工日期2015年4月20日。我们考虑本工程施工线长、工作面大,故采取分块多组全面施工,确保按时优质的完成工程施工任务。保证工程如期竣工。第二节 工程工期进度计划经过周密研究,将滦平县2014年农业综合开发第二批环首都都市现代化农业示范项目晒场建设工程工程项目主要工程施工进度分解如下:土方工程施工期计划在2015年4月底完成场地清理工作,5月份完成测量、放线工作;6月份完成土方开挖、外运,完成基底夯实、平整工作;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 晒场 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。