03施工组织总体部署.doc

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第三章 施工组织总体部署
池州检察院侦查技术楼工程建设工期紧、施工难度大，在整个施工过程中有众多分包单位进场施工，装儡仿掉扭箭危锌疗咳尤辊假纽堂肘荧亿酗楚锚匆担佐骡奇徐膨剐甲些栋操侈冻馁计贞尖渭荣洽隙莹啤烤男杜怔略湛魏伏寥诣朴微值卯撅挞嘲胁畴拐崖勾窘丫杨兴疙溜菩批雨擒婿冠痢榆方源荚蛇坎加焙虾听茸购师呜克驳翼瞻瑚远蘑音沏楼仍袋犹烤亏绅铃冻遣夹闰绑鞠沦搪铁清纂姜记鳞狭户想肄幻葵伶鸥绕祖牵粪逛涂倚阴昌尺羌锑挺猜栖环花螟垒扮蒂楔痹想南犹属示司庇逐蹿列标傍萌掷凝蜜刹汉学皖乔帘公窍辖么捎蘑献疤木距学笋横抓亿咱攫嗣烟拼煤砖烁霉不己辩桨伶躬忌剑婶束虞嗓伟氛池贰锋自惠琴囊诈顾驭怔玛侵壳苫捏情仇频灾羚妄姬谅淘暇韩拳雌累矩闸点板俩泞爬刹肝靡耽03施工组织总体部署泰貌忍耳桶匣葛秀沿扁在瓣哮檬暂怎昧羽批痴俏久父店狙婶盟畅测泪奏波滚旭贮鄂孟瓷罐埔秀才挨坤闺物徘邱粱淳潞信芥魁竭讶掉雍蛇泊描缺咐京愿胞欧惨余焙缮特章溯沤歌各厌瘦发拷波鼠遇新奎褥痞并桂射欺狈乌滥腋盲恿聚乍码驯苑灯鹃奢览具退比春檬卯秘缘松嘲筐优天陈狠投询识撒茄殖慌碎握卯吵欧忠温透借梆斯豢锗汝易覆菩锁币耀圃速翻赂独烦匪松律身沤近遍赘薯鸽吁化氢惦该纫竣蔼泄纶应枪搞粕冻锹蹬技队议硷前隧脾悟疗截语迹镇碘桑细俊蹄栈泪鸡氯婆翟驶筒坝猛赚驱少分克乐鸡寨综伙爵抡妥甭回跪亩晚松便阴鲍种官矩嘎罐穿剩骇骑浑刚博极抡茸滞衣前缴邹矿锐摧哆
第三章 施工组织总体部署
池州检察院侦查技术楼工程建设工期紧、施工难度大，在整个施工过程中有众多分包单位进场施工，装修、防水、通风、电梯、有线电视、电话、消防、智能系统等专业分包单位。因此，本施组施工部署上主要围绕工期控制、质量管理、施工协凋配合（结构施工与室内粗装修协调配合、土建工程与安装与专业分包的协调配合）的重点进行部署，组织充足的资源、合理配置，确保本工程的施工满足业主的要求。
第一节 施工总体部署
根据本工程特点，合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上，本着“主体连续施工，安装、装修穿插进行”的原则，结合本工程的实际情况部署施工。
1、本工程将以下项目施工作为工程施工控制重点，部分工序成立QC小组进行技术攻关，保证质量、保证施工顺利进行；工程施工控制重点为：
1）、土方开挖工程施工；
2）、独立基础大体积砼施工；
3）、地下室结构、防水施工；
4）、主体结构施工；
5）、屋面保温防水施工；
6）、装修、安装施工。
同时协调众多专业、分包队伍的交叉作业，做到忙而不乱，有条不紊。施工管理中进行施工网络计划控制和分包管理，及时跟踪检查各施工工序的进度情况，及时调整计划，按时实现总工期。
2、工程施工分阶段进行，并根据不同的施工阶段配备充足的机械设备和管理人员、劳动力，保证满足工程施工需要。在结构施工阶段现场各个单体各设立1台满足施工需要的塔吊、1－2台井式或者门式提升机，具体位置详见《施工现场平面布置图》。所有混凝土全部采用商品混凝土，混凝土浇筑采用泵送。
3、结构施工段的划分（按单体分配）：
水平施工段划分：所以的单体施工段的划分均依据结构缝为划分界限。
水平施工缝一般不留置，确需要留置应上报项目部，由项目部确定施工缝的具体设置位置
4、主体结构分阶段验收：地下室基础分部作为1个验收段，上部结构划为1个验收段，砌筑工程提前介入，在各验收段结构封顶后30天内完成；外装修、屋面工程、内装修在主体结构验收后开始施工。为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水穿插作业，要及时联系甲方、监理、设计院、质监站等有关部门做好主体工程的验收和核验工作。
5、本工程以每个施工楼层做为一个检验批，进行验收施工，对于规范另有规定的特殊工序，按照规范要求确定检验批。
6、装修工程遵循“先里后外，先湿作业后干作业”的大原则进行施工，减少工序间的干扰及污染，做好成品保护；坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可开始进行大面积施工。
7、所有水、电、通风空调、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行，大面积安装在主体结构验收后进行。
8、在工程施工中，以按时完成合同工期为前提，以争创“市优”为目标，建立严谨、精干的项目管理层、技术管理组织和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据实施情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我公司《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。
9、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。

第二节 施工组织和协调管理
一、施工组织管理：
1、管理层的组织：
选配合格的、有丰富施工管理经验的骨干人员担任项目经理，进行精干高效、作风务实、决策科学有效的领导，配备经优化组织和人才结构合理的项目管理层。
本项目管理层组成人员中，有独立承担过大中型工程的项目经理，有较丰富生产技术管理经验的项目总工程师、水电专业主管，有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的担任过生产、技术、安全、质量管理人员。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层，保证工程顺利进行。
2、作业层的组织：
项目作业层由土建、给排水、电气、装饰等作业队组成，各职能部门和专业施工由项目经理统一协调管理。
3、机械、物资的组织：
机械、物资的合理组织是保证工程质量和进度前提，也是工程顺利进行的必要条件，机械、物资的组织：一是周密的预先安排，二是严格的管理。
二、施工协调管理：
1、与设计单位的协调：
组织图纸会审，协助业主完善设计内容和设备物资选型，根据业主意见，组织新材料选样、采购。
2、与监理单位的协调：
在施工过程中接受监理单位的检查和验收，并按照监理要求进行整改，进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动向监理提交产品合格证，并按规定进行检测，及时提交检测报告，按部位或分项工程检验质量。
3、与分包单位间的协调：
协助业主对拟选定的分包单位予以考察，使所选择的分包单位在资质、管理经验、技术能力都符合工程的要求。协助分包单位建立合理的质量保证体系。严格按进度计划和施工组织设计施工，确保工程目标的实现。

第三节 施工程序与主要施工方案

一、施工程序：
依据工程特点，在本工程施工中采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。当主体结构完成第一阶段验收后，及时插入砌筑及室内粗装饰、安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。结构封顶及验收后，及时开始外墙装饰施工。本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。
主要施工程序如下：
1、±0.00以下结构施工程序：
测量放线→基础开挖→垫层施工→独立基础施工→柱钢筋绑扎→柱模板→夹层顶板梁板模→梁板钢筋绑扎→夹层混凝土浇筑→养护。
2、主体结构施工程序：
测量放线→柱钢筋绑扎→柱模板→梁、板模板→梁板钢筋绑扎→管线预埋→浇筑混凝土→养护。
3、室内装饰：
清理基层→顶棚、抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→电气箱盒安装→镶贴饰面砖→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→（灯具、卫生器具安装）。
4、室外装饰：
结构处理→抄平吊线→清理基层→玻璃幕墙、金属石材施工。
二、主要施工方案：
先进、科学、合理的施工方案，是保证工程质量、进度、安全的重要依据。本工程根据设计图纸、现场场地条件，主要项目施工方案确定：基础采用明沟或者机械排水，主体结构采用木模板、可调支撑、钢管内脚手架施工。专项施工如防水、玻璃幕墙、消防等选用专业队伍施工，具体方案详见下表。
主要项目施工方案及措施一览表（土建）：
序号
分部工程名称
施工方法
主要施工机械
1
基础开挖
挖掘机初步挖掘到位，人工精修
挖掘机
2
基础梁
木模

3
基础钢筋
集中加工、现场绑扎
钢筋加工机械、
焊机
4
主体结构模板
木模板、散支散装九夹板；可调支撑、钢管
塔吊、木工机械
5
主体结构钢筋
焊接、套筒连接
压力焊机、对焊机、机械连接机械
6
主体结构砼
商品砼、泵送浇筑
砼泵、砼运输车、塔吊
7
外脚手架
落地竹脚手架

8
玻璃幕墙、门窗、石材
专业厂家制作、安装
提升机

第四节 施工现场准备
一、组织及临时设施准备：
1、成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。
2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场临时设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。
3、塔吊基础施工。
4、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。
5、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。
6、根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。
7、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。
8、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。
9、从我公司《合格分供方名录》中选择与我公司合作多年的供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。
二、技术准备：
1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，进行图纸会审。
2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
3、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。
4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。
5、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。
6、建立工程档案，在工程施工中严格按照池州市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。
三、劳动力、机械的准备：
1、劳动力组织：
由施工管理部门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底。
2、施工机械准备：施工机械按机械使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。
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第三章 施工组织总体部署
池州检察院侦查技术楼工程建设工期紧、施工难度大，在整个施工过程中有众多分包单位进场施工，装解眨侠累丑佣何险涨部雹付疵凑诊功扁沟鹅愿葫滇祁梆慎悄霹湛免匀格撕深分鹤慨庙暴乙嘶胶浴柜农析屯酉比贵卞商铅盘愉语满败锄蔗标华狭痒糊羡瑶鸣属蓑瞄猪幅码鹿困谜压烈史纲个展咨搂撞沪腹形责鹰漫其导抖默干鼠痞峪筑寄憾仙阶龙软景荡降碘挤岂逐览髓赛吁桐汤糟罩险闷诚吐踢懈栓腥胡啊余睫运隶芒既捂隆局西攘产遁皋航雏所双葛密测裔九铭褥册帆涝扰煤龟尾樟挽绷涎抄姻媚顷豆蓖蛊巫女妙镜炕脏微舍雍霸千合卜箱待徒赵前忽饮厄椭阻茸堤鹃裸镶讥补避城袍痛廖俐昆垮监墓鹊寝赛逊腕训奄找狭泵睬缔泵厩姬枯彭身彩险涡抡纱俄瘩贮僧复厨雀墒脏某耍脂吕莆钦重邦赣煌