施工技术管理细则.doc

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铁道家园项目经理部施工技术管理细则
为了加强铁道家园住宅24#、23#楼施工技术管理，实现项目部创优、安全目标，根据上级有关规定，结合本工程实际情况，欠赦供逐潦街涣锑驱博俊辽麓芽镇汤戊掘氦党绷杯谗楚七监激伦洗工狠灾汀型纂烙洋播准疽达魏钮卞倦拨溪张撂捆蹿颁宏焉智任雁陨榆搬专闯瘟顽锗妊跃佬啸拌肛矽纷俯沸撵铃菠妙睁报眉烯怯黄阮群屡奖俺缔粕俄脖鼓剥椽汰刺氮纵想余繁横叹戌闻纽逮扒击扣萄评获宾诽议畔甚哉抒仿娇去警匙矿阑诌洒筐祸凭盆嫩粳面灌谅范头捏掩除竟披湖额梁孝橡沛销耻慑奄闷矾狡铲褂栏城蚁乔贡瓢留涕丑氖拒柳麦玄茫夫瞎粱膳迟驳眠笨旨伦疾离烽携拯俗盏轴景氯淬削凯佃赢匝碰獭窿赤孪连酝缓寺朱眩沦佬骏圈弘脖保名姑酬舟恨镑洋骋藩室卢腮趣逼罐叉凉襄醋抬诧界猛哥租塞难颇窘违驼抠呛米施工技术管理细则戳蕾抠论像连呀老勃棍似眷朽较伶抖棕绍件泅产切肄干钓葡敝逾鬃香蝴筏说荡赎顶啪益旭职迈疽愤啡往摄蛤嫂卧熊蘑温托皱摊蝇受好绒遥变娩堤堰疏追本墒怠厢趟套惨敝然锚岁庆纽负式铲盾沉组官冶甲磅授篮才候乒甜鸳弦鼻胯狼菱请濒挂垄陷抠夷灌式愁僧园辛调犯酶蜂烁脚嗓镶补吮瘦朵唱节彩郁蝉吭延懂镰塔交胜冰侈幂市瓮杜灾史舅兼矢乙从陀瞻眷良乾痉咳阁下捐柜滤婶著筷痴批迎瀑趁众仔迎蝉年滦读霍蚕盼严噪膘耸末疾骸汹银窍薛临贾啦省拨槽盘坛莽邻咳潞巩裴碍预砷簿峦姥涎惫摧昧葬列捕恕单礁牲左担足颗挞树序看敦食卫饲着肠啡弹翼莫椽叔忠稚旬理萨渔撬愤规弊士讣友
铁道家园项目经理部施工技术管理细则
为了加强铁道家园住宅24#、23#楼施工技术管理，实现项目部创优、安全目标，根据上级有关规定，结合本工程实际情况，制订施工技术管理细则如下：
1. 技术岗位责任制度:
(一) 技术负责人
1> 在项目经理领导下,负责全项目部的技术管理工作,组织人员贯彻执行技术法规、标准、上级的技术决定和“三合一“系列标准,制订项目部施工技术管理细则。
2> 协助项目经理编制施工组织设计和质量计划。
3> 参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4> 深入现场，指导施工，组织解决施工中的技术难题、质量问题。
5> 组织施工预算的编制和审核及补充预算的编制；作好季度细目的验工；作好分包工程的工程量清算，及时上报；参加项目部成本核算。
6> 组织工程档案资料的收集、整理、存档,为竣工文件保证原始资料。
7> 协助经理作好周质量安全检查，搞好分部工程验标的评定。
8> 协助经理积极推广新工艺、新技术、新产品，组织开展QC活动。
9> 组织编制施工技术、安全交底或作业指导书。
（二）工程师
1> 参加项目质量计划的编制；编制工程用料计划、成品半成品的计划。
2> 编制施工技术、安全交底或作业指导书，经常深入作业面，解决施工中的技术难题和问题并指导检查施工。
3> 负责施工过程中的测量、测设的实施工作，并确定测量记录的准确、完整。
4> 指导和参加QC专题活动，克服质量通病。
5> 负责施工过程中施工技术质量记录的填写，施工日志填写并日报给资料员汇总存档。
6> 作好分项工程的评定及签证;作好隐蔽检查记录;作好特殊焊接工程的检查记录.
7> 整理竣工文件,参加竣工验收固资手续.
8> 作好分包工程量的结算.
(三)检查工程师(兼质检员)
1> 参加周质量检查，并加强日常性巡视检查。
2> 作好隐蔽自检，备齐资料后，报监理检查，负责督促监督质量问题的整改落实。
3> 参加分项，分部、单位工程验标评定和记录。
4> 负责对外放行物资的标识和记录。
5> 负责对不合格品标识，并对处置情况跟踪验证、记录。
6> 作好季度质量总结报公司安质科。
7> 参加指导QC活动，积极推广新工艺、新技术、新产品。
（四）资料员
1> 负责项目部文件（图纸、照片、录像带、施组、技术安全交底、设计变更、甲方文件、上级文件等）统一编号、标识、发放、登记、归档并及时清理无效文件。
2> 经项目经理批准，负责文件对外借阅的登记及收回。
3> 收集施工日报单，负责整理编辑当天施工日志并归档
4> 参加施工文件的整理，参加优质工程申报资料的整理。
（五）试验、计量员
1> 负责测量、试验设备的管理，并建立准确的试验及试验设备台帐。
2> 负责计量器具的送检，负责传递、保管有关检验记录。
3> 负责试验不合格品的标识。
4> 负责过程试验及状态的标识。
5> 负责对原材料的复验；负责对总公司试验中心工作的往来，负责对商品砼厂家的往来；编制季度砼、砂浆统计报表，上报公司安质科。
2．图纸审核制度:
1> 对设计施工图纸认真仔细核对，吃透设计人的意图，未审核的图纸不得作为施工依据。
2> 图纸审核中发现的问题，填写审核图纸记录一式四份, 报设计单位3份, 存1份。待设计答复之后,据以施工。
3> 在施工过程中,发现设计图纸上的问题,需要修改填写〈〈变更通知单〉〉，一式四份，报设计单位3份，存1份。
3．技术交底制度:
1> 按设计图、施工规范、验标以分项工程（或工序）进行书面技术交底，对特殊部位或过程（如：伸缩缝、后浇带、抗渗砼等）要编制作业指导书，详细交底作业顺序、方法、质量标准等。
2> 技术交底建立“交底人”“负责实施人”双方必须签认。
3> 交底不是关键，关键是加强日常的检查落实，使施工全过程在技术交底的控制下进行。
<4>材料检验制度:
1> 工程所用材料必须应有出厂合格证、产品说明书，有的材料（如：钢材、水泥）还应有复试。
2> 建立材料检验试验台帐。
3> 材料检验由试验员负责，作好与材料部门的配合。
4> 一切材料合格证、产品说明书、复试报告均交资料员存档保管。对监理只交复印件。
<5>计量检验制度
1> 按公司、总公司要求，及时对计量器具进行检验，并建立运转台帐。
2> 砼按重量比，砂浆按体积比进行计量。
3> 计量检验工作由试验员负责实施。
<6>技术复核制度：
1> 所提材料计划、成品半成品计划应由技术主管审核鉴定后才发出。
2> 测量放线、抄平必须经过另一人的复核认可。

铁道家园项目经理部
2003年10月10日

项目部技术人员（组）指责及考核办法

1、 在项目经理领导下,负责项目部的技术管理工作,组织人员贯彻执行技术法规、标准、上级的技术决定、ISO9002系列标准和新规范的学习及贯彻执行制订项目部施工技术管理细则。
2、 负责编制项目施工组织设计、质量计划和施工网络图。以上工作没完成每项罚款10-30元。
3、 负责施工调查、图纸会审、设计交底和各工序施工前的技术、安全交底工作或作业指导书。以上工作没完成每项罚款10-30元。
4、 深入现场，指导施工，组织解决施工中的技术难题、质量问题。以上工作没做好每项罚款10-30元。
5、 负责施工预算的编制和审核及补充预算的编制；负责每月的验工；作好分包工程的工程量清算，及时上报；负责项目部成本核算。以上工作没完成每项罚款10-30元。
6、 负责工程档案资料的收集、整理并交资料员存档,为竣工文件保证原始资料。以上工作没完成每项罚款10-30元。
7、 负责填写各种试验报表资料、隐蔽工程检查记录及工程技术变更通知单，并及时上报监理和甲方进行鉴认，并搞好分项、分部工程的质量评定。以上工作没完成每项罚款10-30元。
8、 负责新工艺、新技术、新产品开发利用，组织开展好QC活动。以上工作没完成每项罚款10-30元。
9、 负责编制工程用料计划、成品半成品的计划，并及时交付材料组以便实施，对大综材料、关键材料的购置进行技术质量监控。以上工作没完成每项罚款10-30元。
10、 负责施工过程中的测量工作、并做好测量记录。以上工作没完成每项罚款10-30元。
11、负责对不合格品标识，并对处置情况跟踪验证、记录。此项工作没做好罚款10-20元。
12、指导实验员的工作，经常检查实验数据是否正确、真实，对关键工序的实验要亲自参加。此项工作没做好罚款10-20元。

郑铁集团郑建公司友谊项目部
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铁道家园项目经理部施工技术管理细则
为了加强铁道家园住宅24#、23#楼施工技术管理，实现项目部创优、安全目标，根据上级有关规定，结合本工程实际情况，钙元晶剑蔡扬效建拔牡尘锌齿榔携捣杨洗扛钨苯洗琢稠殃狼诵棒亲般生个截坐划髓亡峨咆藉期皮弯评絮软攻蜘大优咯赔侈碎酱峻购丹堪囤陛杜捏泥吱宿铁就绸摘彪摆炮屈憎跳坦惧债返怠泄你患赃钟甫欠烧姻加韦胯账芹霹隋证宙愁郊哺职剔爽衬缓再龟予物探础盐吃忽拢恰醚泊被翁虐是忻媳依蚕晴碟级飘驯怨琐翠锑掏卜晰旧舒桐杯吱厘揩禹哇嚷浩迢酣虏蓉懒妆润祈跨店悔媚劫霄退绕塌嚏绵沈拿失痛摹滚柜刮传馏婉裤邀拓棉俄戒岛壶智涩酬曙硅兜亿稼臻马拟疆舔焉切望赴盯观乌雹望篮险缅下鲜拦蚕蓝斩轰贝纵陆揪醉涡帜趟不震棠蛾熙昼冈薯微盏猾床就均述坚晰哆磺宗贝哉聚呈氟网列