上海某金融中心消防施工组织设计方案.doc

目 录

第一章 编制说明 1
第一节 投标范围 3
第二节 实施目标 3
第三节 编制依据 3
第二章 工程概况及特点 5
第一节 工程概况 7
第二节 工程特点、重点及解决措施 10
1． 工程特点 10
2． 工程的重点及解决措施 10
第三章 施工部署 11
第一节 施工组织机构 13
1． 组织机构 13
2． 项目领导主要职责 14
3． 各部门主要职责 15
4． 项目主要领导成员 17
5． 消防工程专家顾问团 18
6． 项目管理委员会 18
第二节 施工管理制度的建立 19
第三节 施工区域和阶段的划分 19
第四节 施工流程 20
第四章 深化设计 21
第一节 深化设计概况 23
第二节 深化设计流程 23
第三节 深化设计原则、计划 24
1． 消防深化设计原则 24
2． 制定详尽的出图计划 24
第四节 深化设计内容、步骤 24
1． 深化设计的主要内容 24
2． 深化设计的步骤 24
第五章 仓储及施工平面布置图 27
第一节 仓储地址及加工车间 29
第二节 施工平面布置 30
1． 施工平面布置原则 30
2． 平面布置 30
第三节 临时用水用电 30
1． 临时用水 30
2． 施工用电 30
第六章 主要施工方法 35
第一节 水消防系统施工方法 37
1． 预留预埋 37
2． 支架的制作安装 38
3． 管道安装 40
4． 阀门安装 46
5． 消火栓（箱）安装 46
6． 报警装置的安装 48
7． 喷头的安装 50
8． 消防水系统管道试压、冲洗 51
9． 管道保温 52
10． 消防管道的防腐、喷漆 54
11． 消防水系统调试 54
第二节 气体灭火系统 55
1． 工作流程 55
2． 气体灭火系统的组成 55
3． 气体灭火系统安装流程 56
4． 灭火剂贮存瓶站的安装 56
5． 集流管的制作安装 56
6． 选择阀的安装 57
7． 阀驱动装置的安装 57
8． 灭火剂输送管道的安装 57
9． 灭火剂输送管道的吹扫、试验和涂漆 58
10． 喷嘴的安装 58
11． 气体灭火系统的调试 58
第三节 主要设备安装 59
1． 消防水泵安装 59
2． 消防水箱的安装 61
3． 空气压缩机的安装 63
第四节 电气系统 63
1． 施工流程 63
2． 钢管敷设 63
3． 管内穿线、布线、校线 64
4． 控制箱安装 64
5． 外围设备安装 65
6． 调试 65
第七章 施工进度计划 67
第一节 计划管理 69
1． 施工进度计划说明 69
2． 施工进度计划总体介绍 69
3． 工期保证措施 69
第二节 进度计划横道图 70
第八章 施工资源需用计划 75
第一节 劳动力动态表、图 77
第二节 主要设备、材料需用计划 80
1． 主要设备及材料需用计划 80
2． 材料供应保证措施 81
3． 材料设备的保管措施 81
第三节 施工主要机具及检测设备需用计划 81
第九章 工程质量保证措施 83
第一节 质量策划 85
1． 质量目标 85
2． 资源配置 85
3． 施工过程控制 85
4． 项目质量管理流程 85
5． 质量管理的主要内容 86
第二节 质量目标分解量化 87
第三节 质量保证体系 87
1． 质量保证体系文件 87
2． 质量保证程序 88
3． 质量信息反馈体系 88
第四节 质量保证措施 88
1． 组织保证 88
2． 采购物资质量保证 89
3． 技术保证 89
4． 计量管理保证 89
5． 试验检测保证 90
6． 制度保证 90
7． 质量检查控制点 91
8． 成品保护 91
第十章 施工安全保证措施 93
第一节 安全生产 95
1． 安全管理方针 95
2． 安全目标 95
3． 消防工程存在的主要危险因素及防范措施 95
4． 危害辨识、风险评价和风险控制的策划 95
5． 安全管理 95
6． 安全生产保证措施 96
第二节 防火管理 98
第三节 安全保卫 99
第十一章 文明施工、环境与职业健康保证措施 101
第一节 文明施工 103
1． 文明施工管理组织与目标 103
2． 文明施工保证措施 103
第二节 环境保护 103
1． 环境管理体系 104
2． 环境保护措施 104
第三节 突发性公共卫生事件的预防 104
第十二章 协调配合 105
第一节 与总承包商配合 107
第二节 与土建、钢结构的配合 107
第三节 与装饰施工的配合 107
第四节 与其他机电专业分包商的配合 107
第五节 与业主代表、项目管理公司、现场监理的配合 107
第六节 与政府管理及市政部门的协调 108
第十三章 工程保修及服务 111
第一节 工程交付 113
第二节 用户操作、维修手册的编制 113
第三节 培训 113
第四节 工程回访和保修 114
1． 回访和保修工作流程（即售后服务担保） 114
2． 保修期限与承诺 114
3． 定期回访制度 114
4． 保修责任 115
5． 保修措施 115
6． 保修记录 115

第一章 编制说明

第一节 投标范围
本标段的消防工程包含环球金融中心B3F~101F的消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统和电气系统。其中79F~88F仅包含主干管施工，为以后的用途预留接驳位；火灾自动报警系统列入弱电工程，本标段的电气系统仅包含作为编制依据的图纸所示出的电气工程。

第二节 实施目标
表1-1
实施内容
目　　标
工期
在1123日历天内完成承包范围内的所有内容（自2004年10月1日开始，2007年10月28日）
质量
达到合格标准，不影响总承包单位整体创优目标的实现
安全
杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大火灾事故，争创无事故工程。
环境保护
及文明施工
采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施；杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响；最大限度减少对环境的污染。
服务
信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受总承包、业主、监理的控制与监督，做好施工前服务、施工中服务、施工后服务。

第三节 编制依据
1、本工程招标文件、设计图纸及其有关的技术资料。
2、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
3、上海市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
4、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。
5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
6、现场和周边环境的实地踏勘情况。
7、我公司同类工程的施工经验。
表：主要图集、标准、规范及规范性文件
表1-2
类别
名 称
编 号
图集
《管道支架及吊架》
S161
《建筑物防雷设备安装》
99D501-9
《建筑电气安装工程图集》
JD10
规范性文件
国家
《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标[2000]85号文
《突发公共卫生事件应急条例》
国务院376号令
地方
上海市消防等有关部门的有关规定
其他
主要标准规范
国标
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建筑安装分项工程施工工艺标准》
GBJ01-26-96
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
GB50150-91
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-92
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《电气装置安装工程施工质量验收规范》
GB50254-2002
主要标准规范
国标
《高层民用建筑设计防火规范》（附条文说明）（2001年版）
GB50045-1995
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
GB50067-1997
《火灾自动报警系列规范》
GB50116-1998
《人民防空工程设计防火规范》（２００１年版）
GB50098-1998
《起动用铅酸蓄电池》
GB 5008-1985
《建筑物防雷设计规范》
GB 50057-94
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50231
《压缩机，风机，泵安装工程施工及验收规范》
GB50275
《制冷设备，空气分离设备安装工程施工及验收规范》
GB50274
《自动喷水灭火系统工程施工及验收规范》
GB50261
《气体灭火系统施工及验收规范》
GB50263
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268
《焊接符号表示法》
GB/T324
《气焊，手工电弧焊及气体保护焊缝坡口的基本形式及尺寸》
GB/T985
《埋弧焊坡口的基本形式及尺寸》
GB/T986
《焊接术语》
GB/T3375
《碳钢焊条》
GB/T5117
《低合金钢焊条》
GB/T5118
《钢焊缝手工超声波探伤方法及探伤结果分级》
GB/T11345
《钢融化焊手焊工资格考核方法》
GB/T15169
《设备及管道保温技术通则》
GB/T4272
《设备及管道保温效果的测试和评价》
GB/T8174
《设备及管道保温设计导则》
GB/T8175
行标
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
《民用建筑电气设计规范》
JGJ/T16-92

第二章 工程概况及特点

第一节 工程概况
上海某金融中心系一幢以办公为主，集商贸、宾馆、观光、展览及其他公共设施于一体的大型超高层建筑。位于作为亚洲国际金融中心而倍受瞩目的上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区Z4-1街区，与金茂大厦相邻。
上海某金融中心塔楼地上101层，地面以上高度为492m，地下3层，地块面积30000m2，建筑占地面积14400m2，总建筑面积377300m2。
1、 本消防工程采用的主要管材：
表2-1
序号
管材
使用的管道
1
低压流体输送用镀锌焊接钢管
消火栓管道（低于1.0Mpa）
自动喷淋管道（低于1.0Mpa）
压缩空气管道
排水管
2
低压流体输送用焊接钢管
消火栓管道（低于1.0Mpa）
自动喷淋管道（低于1.0Mpa）
3
碳钢压力管道
消火栓管道（高于1.0Mpa）
自动喷淋管道（高于1.0Mpa）
CO2灭火气体输送管道
4
镀锌碳钢压力管道
FM200灭火气体输送管道
2、 管道采用的连接方式：
表2-2
序号
管材
规格
连接方式
1
低压流体输送用
镀锌焊接钢管
DN≤80
螺纹连接
DN=100
螺纹、法兰连接、沟槽式卡箍连接
DN≥125
法兰连接、沟槽式卡箍连接
2
低压流体输送用
焊接钢管
各种规格
焊接连接
3
碳钢压力管道
各种规格
焊接、法兰连接
4
镀锌碳钢压力管道
各种规格
焊接、法兰连接

3、消火栓系统与自动喷淋系统简图

图2-1

4、CO2灭火系统的设置区域
图2-2

5、FM200灭火系统的设置区域：
图2-3

6、主要设备分布情况
消防系统主要设备及分布情况表 表2-3
系统
设备
设置点
主要参数
数量
备注
消火栓系统
消火栓泵
B3F
150KW
2台
一用一备

30F
90KW
2台
一用一备

54F
90KW
2台
一用一备

78F
132KW
2台
一用一备

稳压泵
30F
7.5KW
2台
一用一备

54F
7.5KW
2台
一用一备

78F
7.5KW
2台
一用一备

100F
7.5KW
2台
一用一备

室外消火栓
1F
SS100
7套

水泵结合器
1F
SQ150
4套

自动喷淋系统
喷淋泵
B3F
132KW
2台
一用一备

30F
75KW
2台
一用一备

54F
75KW
2台
一用一备

78F
75KW
2台
一用一备

稳压泵
30F
3.7KW
2台
一用一备

54F
3.7KW
2台
一用一备

78F
3.7KW
2台
一用一备

100F
3.7KW
2台
一用一备

水泵结合器
1F
SQ150
3套

湿式报警阀

76套
3套用于LTSP

预作用报警阀
1F

1套

90F

1套

空气压缩机
1F

1台
用于预作用报警系统

78F

1台
用于预作用报警系统
水池、水箱
消防水池
B3F
2130M3
1座
与杂用水池共用

消防水箱
B3F
100M3
1座
消火栓、喷淋共用

30F
28M3
1座
消火栓、喷淋共用

54F
28M3
1座
消火栓、喷淋共用

78F
28M3
1座
消火栓、喷淋共用

101F顶
40M3（保温）
1座
消火栓、喷淋共用
CO2灭火系统
储气瓶
B2F
68L/45Kg
128套

6F
68L/45Kg
15套

18F
68L/45Kg
15套

30F
68L/45Kg
15套

42F
68L/45Kg
14套

54F
68L/45Kg
15套

66F
68L/45Kg
17套

90F
82.5L/55Kg
30套

FM200系统
储气瓶
B2F
68L/47Kg
9套

B2F
68L/65Kg
3套

7、自动喷淋系统的分区及报警阀的分布：
表2-4
楼层
分区数量
报警阀设置
备注
B3F
5
湿式5套

B2F
5
湿式5套

B1F
5
湿式5套

1F
4
湿式3套，预作用式1套

2F
4
湿式4套

3F
4
湿式4套

4F
1
湿式1套

5F
1
湿式1套

6~78F
37
湿式37套
每2层1套
89F
1
湿式1套

90F
2
湿式1套，预作用式1套

91F
2
湿式2套

92~101F
2
湿式2套
集中设置于92F
另：91~92F
3
湿式3套
LTSP系统

第二节 工程特点、重点及解决措施
1． 工程特点
上海某金融中心消防工程施工具有以下特点：
1) 楼高达492m，抗震要求高，消防系统可靠性要求高；
2) 系统齐全，工程量大，施工专业多，交叉作业多，协调压力大，调试难度大；
整个消防工程中包含了消火栓管道系统、自动喷淋系统（含湿式报警系统、预作用报警系统、远距离喷水灭火系统）、气体灭火系统（含CO2灭火系统和FM200灭火系统）、消防电气系统及相关的消防设备（水泵、水箱、空气压缩机等）安装。地下室的单层面积逾20000M2，塔楼部分的单层面积超过3000M2，施工任务相当繁重。由于参建的专业施工队伍多，施工面集中，造成各专业施工配合、现场水平与垂直运输、成品保护等诸多困难，增加了协调配合的压力。
3) 施工环境复杂，交通运输压力大；
工程地处陆家嘴金融贸易开发区世纪大道旁，紧邻金茂大厦，交通受到一定限制。现场施工场地紧张，材料仓库和加工场地均设在工地现场之外，给材料和设备的采购、保管、加工、运输带来了很大的难度。
4) 施工图需自行设计，深化设计任务重；
本工程由承包商自行负责施工图的设计工作。由于工程涉及的专业众多，因此施工图设计和深化设计任务繁重，且必须做好与相关联的专业承包商深化设计的配合工作。

2． 工程的重点及解决措施
表2-5
序号
重点
解决措施
1
抗震
＊充分考虑抗震措施，严格按照抗震等级和设计规范进行抗震计算和设计；
＊严格按照施工图设置抗震装置，精心施工；
2
深化设计
＊设立深化设计部，专门负责深化设计工作；
＊使用先进的深化设计软件（Autoplant pipe等）；
＊成立专家顾问小组提供技术支持；
＊加强相关方沟通，参与各相关专业图纸会审；
3
交通运输
＊施工人员上下班安排班车接送；
＊组织便捷高效的运输队伍，灵活调度；
＊调查统计相关路段的车流量，合理选择运输路线和物资的运输时间，合理安排工人上下班时间，避开交通高峰时段和路段；
＊编排物资运输计划，保证现场物资供应；
＊利用网络技术和信息平台，保持施工现场与仓储、加工车间的紧密联系和资料信息的快速、准确的传递，确保项目物流畅通；
＊服从总包调度安排，减少材料在现场的二次搬运；
4
协调配合
＊项目工程部安排专人负责工程的协调配合工作；
＊服从总包领导，完善各种协调；
5
成品保护
＊加大成品保护的投入；
＊加强人员教育，合理安排施工顺序；
＊为重要设备购买保险；
＊为管道试压冲洗制定专项施工方案；
6
施工安全
＊建立完善的安全管理责任制度；
＊安排专职安全员；
＊组织和开展安全教育活动，做好安全交底工作；

第三章 施工部署

第一节 施工组织机构
1． 组织机构
图3-1

2． 项目领导主要职责
消防安装项目经理部的决策层由一名项目经理，一名项目总工程师，二名项目副经理和一名设计负责人组成，管理层由8个专业职能部门组成，项目领导的主要岗位职责如下：
表3-1
项目职务
工作职责
项目经理
＊策划项目管理组织机构的构成并配备人员。 　
＊主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。
＊协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。
＊控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。
＊全面负责整个项目的日常事务。
项目副经理
（商务）
＊直接领导合约、财务、保卫、环保与行政管理的各项工作。
＊负责项目的后勤保障工作。
＊负责施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。
＊负责项目与地方各职能部门的接待工作。
.＊经项目经理授权，负责项目部的其他工作。
项目副经理
（工程）
＊直接领导工程协调、现场施工管理、物资设备采购、质量安全的各项工作。
＊审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工。
＊参加业主、总包组织召开的协调会议，组织召开项目与生产有关的各类协调会议。
＊主持成立成品保护工作小组并指导其工作。
＊主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制。
＊负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。
＊领导材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。
＊合理调配施工机械设备的使用。
＊经项目经理授权，负责项目部的其他工作。
项目职务
工作职责
项目总工程师
＊直接领导技术部、深化设计部，负责项目部的深化设计和技术工作。
＊审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题。
＊督促批准的各项质量计划和单项施工方案的实施。
＊与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。
＊组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究和推广。
＊组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。
＊组织深化设计部人员及时做好施工图和施工配合图的绘制。
＊负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
设计负责人
＊负责项目深化设计部的工作。
＊负责与总承包商、设计院等进行深化设计有关的协调、沟通。
＊参加业主、总承包商组织的图纸会审及图纸深化设计有关的会议，并组织项目的深化设计协调会。
＊负责项目施工图和施工配合图的绘制、报审及进度控制。
＊负责组织深化设计部对施工人员进行深化设计图纸的交底，并指导施工。
＊负责完成项目领导安排的与深化设计有关的其它相关工作。

3． 各部门主要职责
表3-2

部门
职责
质量部
（3人）
＊执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。
＊负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。
＊负责工程分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。
＊对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。
＊负责项目的计量，试验管理工作。
＊负责成品保护方案、措施的制定。
安全部
（3人）
＊对项目的安全进行日常检查，消除隐患。
＊负责项目安全方案的制定和落实。
＊负责项目应急预案的编制。
＊负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。
＊负责项目特殊工种作业人员的证件管理。
工程部
（4人）
＊参与施工方案的编制工作。
＊编制劳动，机具设备使用计划，报分管副经理平衡。
＊编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。
＊检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。
＊负责成品保护方案、措施的落实。
＊负责对外（业主、咨询公司、监理、政府机关、总承包商及其他关联承包商）的协调工作。
器材部
（3人）
＊根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。
＊负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。
＊制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。
＊对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
＊严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
＊负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
＊及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
技术部
（3人）
＊在项目总工的领导下，负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。
＊负责各专业工种之间技术协调，组织项目人员进行QC活动，提高施工质量。
＊协助项目总工对关键技术难题进行科研攻关，负责“四新”技术的推广运用。
＊负责各种来往信函和文件的登记、归档、保管及技术资料的管理。
深化设计部
（4人）
＊进行图纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。
＊负责施工图及施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。
＊负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。
商务部
（3人）
＊建立项目财务台帐，及时做好报表的记载、分析和上报工作。
＊做好项目经济核算，组织项目进行经济活动分析，为项目经理提供决策依据。
＊合理组织调配资金运转。对项目资金实行专款专用。
综合部
（3人）
＊协助上级领导做好对外各种协调接待工作。
＊具体负责项目各项后勤保障工作。
＊按制定的环境保护措施贯彻实施。　
＊负责本机电安装工程安全保卫及防火工作。

4． 项目主要领导成员
1） 项目经理简历
项目经理
姓名
左旭平

学历
大学
职称
高级工程师
现职务
中建三局一公司常务副经理
出生年月
1965.7
教育及
执业情况
1982.9-1986.7就读浙江大学电机专业
2004年参加英国皇家特许建造师培训
国家一级项目经理，高级工程师
个 人 简 历
1986.7-1991.2 荆门炼油厂、荆门啤酒厂、葛洲坝工程局水泥厂任施工员
1991.4-1995.2 河南彩电中心、河南物贸大厦、河南省直机关综合楼任安装项目经理
1995.3-1996.1 中建三局第一安装公司郑州经理部副经理
1996.2-1998.2 武汉市建银大厦任安装项目经理
1998.7-2002.1 中建三局第一安装公司副经理
2000.8-2002.1 兼任湖北省出版文化城安装项目经理
2002.1-2003.12 中建三局第一安装公司经理
2004.1 中建三局第一建设有限公司常务副经理
个人荣誉
98年度公司级先进个人
99年度公司级优秀职工
2000年度公司级经营开拓明星
2000年度武汉市优秀项目经理
2001年中建三局经营工作者先进个人
2） 项目其他主要领导
项目总工程师
姓名
魏大明
国家一级项目经理。历任
◆中建三局一公司安装部实验室主任
◆深圳国贸大厦工程安装项目副经理
◆荆门市水泥厂炼油厂啤酒厂工业安装主任
◆中建三局一公司安装部副主任
◆中建三局第一安装公司副经理、总工程师
◆郑州金博大城工程安装项目副经理
◆中建三局第一建设有限公司副总工程师、安装公司总工程师
学历
大学
职称
高级工程师
现职务
中建三局一公司副总工程师兼安装公司总工程师
出生
年月
1965.7
项目副经理（工程）
姓名
何畏
历任：
◆北京燕莎中心工程楼宇自控系统技术总监，1991年英语环境下通过ISC公司楼宇自控系统培训
◆广东省东莞彩色显像管厂工程，安装项目经理
◆北京诺和诺德总部工程，安装项目经理
◆北京科技馆二期工程，任安装项目经理
◆北京现代盛世大厦工程，兼任机电经理
◆中建一局四公司机电部经理、公司副总工程师
学历
大学
职称
高级工程师
现职务
中建一局建设发展公司
副总工程师
出生
年月
1969.6
项目副经理（商务）
姓名
徐新
历任：
◆北京建工集团北京市设备安装公司电梯公司电梯调试工程师
◆北京玛斯特自控工程有限公司自控工程师
◆中建建筑承包公司自控部自控工程师
◆中建建筑承包公司北京中银大厦项目经理部商务采购主管
◆中建国际建设公司(原承包公司)机电部经理
◆中建国际建设公司机电分公司副总经理
学历
大学
职称
高级工程师
现职务
中建国际建设公司机电分公司副总经理
出生
年月
1968.8
设计负责人
姓名
孙刚
主持设计：
◆四川省人民银行办公楼：
建筑高度117米，4.8万平方米，已建成
◆成都熊猫万平方米国商城：
建筑高度99.9米,面积30万平方米，建设中
◆重庆英利大厦：
建筑高度220米，面积16万平方米，设计中
◆成都东渡时代凯悦大厦：
建筑高度139米，8万平方米，设计中
学历
大学
职称
教授级高工
现职务
西南设计院副总工
出生
年月
1958.7
5． 消防工程专家顾问团
鉴于工程的重要性，为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现，确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，我公司组建“上海某金融中心消防工程专家顾问团”，专家顾问团由中国建筑工程总公司系统和国内著名的专家学者组成，他们都有丰富的工程技术知识和经验，在各自领域都很有建树，能为建设本工程提供一流的专家咨询和技术指导，确保本工程施工组织、技术方案的科学性和先进性。
专家顾问团成员名单见下表：
表3-3
序号
姓 名
职 称
单 位
专业特长
1
龙腾锐
教授
重庆大学城建环境工程学院
给排水
2
丁士昭
教授、博导
同济大学
工程管理
3
张希黔
教授级高级工程师
中国建筑总公司
建筑施工
4
李骏骅
教授级高级工程师
中建三局第一建设有限公司
给排水、暖通
5
李合一
教授级高级工程师
中建一局建设发展公司
给排水
6
张木林
高级工程师
中建一局建设发展公司
给排水、暖通
7
郭晓岩
教授级高级工程师
中国建筑东北设计研究院
建筑电气

6． 项目管理委员会
鉴于工程的重要性，为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现，确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，我公司总部成立“上海某金融中心新建工程项目管理委员会”。
项目管理委员会主席由中国建筑工程总公司总经理孙文杰先生亲自担任，项目管理委员会执行主席由公司副总经理、英国皇家特许建造师学会资深会员、CIOB中国地区副主席易军先生担任。
具体名单如下：
主 席：
孙文杰 中国建筑工程总公司 总经理
执行主席：
易 军 中国建筑工程总公司 副总经理
成 员：
洪可柱 中国建筑第三工程局 局长
季加铭 中国建筑第一工程局 局长
温海成 中国建筑国际建设公司 副总经理
王伍仁 中国建筑工程总公司市场商务部 总经理

第二节 施工管理制度的建立
根据我公司ISO9000质量管理体系2003版、ISO14000环境管理体系和OSHMS18000职业健康安全管理体系2003版要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。

图3-2 项目管理制度
第三节 施工区域和阶段的划分
根据本工程建筑面积及工程量大、楼层高的特点，将消防工程施工范围划分成两个区域，由于地下室单层面积大（约2万平米），我们将裙房及地下室单独作为一个施工区域，将塔楼作为另一个独立的施工区域，分别为 A 区、B区；塔楼施工时分为8个施工段，分别为6－18层，19－30层，31－42层，43－54层，55－66层，67－78层，79－90层，91－101层，形成分段流水作业；裙房及地下室施工时分为地下室、裙房、室外三个阶段。结构施工到16层时，消防工程安装全面展开。由于地下室结构采用逆作法施工，地下室及裙房消防工程安装开始较晚。在B2F、B3F集中了各机电专业的大量管线和绝大部分大型设备，交叉作业量大，是消防工程施工的重点区段。我们将施工划分为五个阶段，施工中可根据实际情况交叉组织。

表3-4 消防工程施工阶段的划分
施工阶段
实施内容
准备阶段
人员、机械设备的调配及进场、临时设施的布置、图纸会审、施工计划及施工方案的编制、项目管理制度的建立，管道加工车间的布置等。
预留预埋阶段
在结构施工时是消防工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合结构承包商，保证及时准确的预留预埋并不延误结构施工的时间。
专业施工阶段
本阶段是消防工程的关键阶段。施工内容包括管道安装、设备安装等大部分安装工程量。本施工阶段也是其他各机电专业施工的关键阶段，各机电专业同时施工，作业量大，交叉作业多，应本着“电让水，水让风，风让设备”的原则组织施工，积极主动做好施工协调工作，具体施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。
配合阶段
室内装饰、吊顶工程开始后配合安装喷头、探测器等。
调试验收阶段
在各分部安装工程基本完成后即开始各分部分项工程调试和总体调试验收工作。

上海环球金融中心新建工程 消防工程施工组织设计

第四节 施工流程

消防工程总体施工流程如图3-3：
图3-3

第四章 深化设计

第一节 深化设计概况
我公司在机电深化设计领域具有深厚实力，拥有中国建筑东北设计研究院、中国建筑西北设计研究院、中国建筑西南设计研究院、中国建筑西南勘察研究院等多家设计单位。
本工程专业系统多，管线设备密集、空间紧张，协调量大，为保证本工程满足业主的使用功能需要、符合设计意图，达到工程整体质量、工期目标，我公司将按国际工程惯例，做好消防工程的深化设计工作。
在充分理解业主和设计的意图基础上，我公司将绘制施工图供业主参考，得到PM工程师认可后实施；在消防工程施工前，我公司将在总承包商的协调下完成消防管线布置图（Combined Service Drawings）、必要的剖面图或详图（Section Drawings）和完善的消防工程预留预埋图（Coordinated Builders Work Drawings），经PM工程师认可后正式施工；工程结束前，我公司还将完成最后的竣工图(As - Built Drawing)。
在本工程消防深化设计中，我公司将投入先进的专业机电三维设计软件—Autoplant pipe，该软件在完成消防三维设计后，自动生成施工图（Shop Drawing）和剖面图（Section Drawings），自动完成材料、设备的统计，自动进行管线交叉检查和自由漫游检查的功能。
第二节 深化设计流程
深化设计流程如图4-1所示：

图4-1 深化设计流程图
第三节 深化设计原则、计划
1． 消防深化设计原则
首先熟悉建筑师的设计图纸（即招标图纸）和相关参数，针对施工各阶段的各节点细部做法进行认真研究，优化确定最佳设计方案，并以设计图纸形式，报总承包商、PM工程师审核批准，作为正式施工图纸实施。在此基础上，由总承包商牵头，我方参与配合绘制施工配合图。为此，项目部作如下安排：
1) 成立深化设计部，加强与土建、装饰技术人员及其他各机电专业的配合。
2) 认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过对招标图纸会审，领会设计意图。
3) 深化设计图纸内容能清楚反映所有消防管道设备安装的标高、宽度定位及有关与结构、装饰和其他机电专业的准确关系，包括详细的平面、立面和剖面图