质量安全突发事件应急管理制度.doc

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质量安全突发事件应急管理制度
第一章 总则
第一条 为建立健全应对生产过程质量安全突发事件的救助体系和运行机制规范和指导应急处置工作,有效预防、积极应对、及时控制质量安全事件高效组织应急救援工作最大限度减少生产过程突发质量安全事件的危害保障人民群众身体健康与生命安全维护正常的社会秩序构建和谐社会。依据《产品质量法》、《国家突发公共事件总体应急预案》特制定本预案。
第二条 本预案适用于处置我公司五粮肽生产加工过程质量安全突发事件。
第三条 生产过程突发质量安全事件是指公司生产五粮肽因严重质量问题存在危及健康和安全的不合理危险发生或可能发生严重危害人民群众身体健康和人身安全
第四条 按质量安全突发事件的性质、危害程序和影响范围质量安全突发事件分为特大事件Ⅰ级 、重大事件II级、一般事件III级三级。
1.特大饲料安全中毒事件（Ⅰ级 ）
确认饲料中含有有毒物质，导致牲畜中毒和畜产品残留从而引起10人以上（含10人）有明显违禁品中毒临床症状或1人以上违禁品中毒死亡。
2.重大饲料安全中毒事件（Ⅱ级 ）
确认饲料中含有毒物质，导致牲畜中毒和畜产品残留而导致10人以下1人以上（含1人）有违禁品中毒临床症状。
3.普通饲料安全中毒事件（Ⅲ级 ）
确认饲料中含有有毒物质，导致牲畜群体中毒，但尚未引起大批死亡或人员中毒的饲料中毒事件。
质量安全突发事件应急处置工作坚持“以人为本、减少危害 统一领导、分级负责 快速反应、长效监管”的原则。
第二章 组织机构
第五条 产品质量安全突发事件指挥小组成员与职责
组长:董事长、总经理副组长:各位副总经理 成员:公司中层领导干部
指挥小组的职责是承担公司质量安全突发事件的应急处臵和全面指挥工作，具体安排质量安全突发事件应急处置预案的组织与实施向上级部门、市政府和相关单位报告、通报情况并协调政府有关部门联合处理突发事件适时向社会发布有关信息,加强舆论,组织有关单位和专家进行事故鉴定和调查,在本公司内紧急调用公司内各类物资、设备和场地并对问题产品及相关部门进行后处理。
第六条 质量安全突发事件一旦发生即自动生成公司质量安全突发事件指挥小组并启动本应急预案。
第七条 具体工作小组工作职责
1、 指挥联络小组。组长:董事长 成员:办公室人员。其主要职责是传达上级的有关指示,组织协调各小组工作及时掌握各组工作进展情况,做好工作信息的收集与反馈承上级和公司交办的工作负责与有关职能部门的联系协调并承担后勤保障工作。
2、 事件调查小组。组长：分管生产部、质管部的副总经理。成员：生产部、质管部。其主要职责是:根据上级相关部门和指挥组的指示精神负责公司质量安全事件的调查、处理、取证、立案和监督抽查以及协助上级相关部门组织有关单位和专家进行事故鉴定和调查要时根据上级指示精神做好公司外调查工作在应急处臵过程中及时向领导小组汇报事故现场的态势。
3、 整改巡查小组。组长:分管质量安全的公司副总经理 成员:质管部。其主要职责是根据上级有关部门、公司指挥组的工作部署负责对公司牵涉案情的部门进行巡查组织整改督促涉案单位有关产品的招回工作掌握公司问题产品的发展和控制情况并及时将有关信息通报到上级有关部门及公司相关部门。
第三章 应急响应
第八条 报告制度。发生特大、重大突发事件公司内任何单位和个人都有责任在第一时间直接向公司质量安全突发事件指挥小组报告。
第九条 快速反应机制。公司质量安全突发事件指挥小组成员在接到突发事件指令后必第一时间赶赴现场,并按报告制度迅速上报。
第十条 通讯畅通。公司质量安全突发事件指挥小组所有人员以及值班人员平时要保证值班电话及手机联络通畅,突发事件发生后,公司所有人员要24小时开机,保证能够及时联络和统一调拨。
第十一条 依法处置。对有严重质量问题的产品应当立即封存抽样检验。突发事件处置要依法快速、准确高效检验鉴定要科学严谨。
第十二条 突发事件的监测。加强对公司内生产过程不定期巡查,特别是要加强节假日期间的巡查检查工作检查公司是否存在违规使用原料、违规操作行为，把突发事件发生的可能降至最低。
第十三条 加强应急人员的培训、管理提高对应急突发事件的处臵和能力。

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