管理学练习题.docx
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整理篇 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的() A、过程型激励理论 B、需要层次理论 C、双因素理论 D、期望理论 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 组织一切工作的展开,都应围绕() A、组织战略 B、组织目标 C、组织培训 D、组织创新 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 某地新建一日用化工厂,当人们问及该厂厂长如何经营时,该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量,降低成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? A、“酒香不怕巷子深”,该厂长的话很有道理 B、该厂长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个厂 C、该厂长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂 D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 管理人员与一般工作人员的根本区别在于() A、需要与他人配合完成组织目标 B、需要从事具体的文件签发审阅工作 C、需要对自己的工作成果负责 D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 使计划数字化的工作被称为() A、规划 B、决策 C、预测 D、预算 标准答案:D 学员答案:B 本题得分:0 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法? A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 组织的宏观环境不包括()。 A、经济环境 B、科技环境 C、竞争者 D、社会文化环境 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: ()提出四种领导作风方式的利克特提倡采用。 A、“利用的—命令的”方法 B、“温和的—命令式的”方法 C、“商议式的”方法 D、“参与式的民主”方法 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 制定计划的起点是()。 A、确定目标 B、确定计划的前提条件 C、确定可供选择的方案 D、寻找机会 标准答案:D 学员答案:A 本题得分:0 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 俗话说:"一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当? A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导 C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 医院院长在手术室给患者动手术,这时他做的是()。 A、检查控制 B、管理工作 C、技术工作 D、领导工作 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()。 A、概念技能,技术技能,人际技能 B、技术技能,概念技能,人际技能 C、概念技能,人际技能,技术技能 D、人际技能,技术技能,概念技能 标准答案:C 学员答案:A 本题得分:0 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 管理学意义上的人员配备主要是()。 A、全体人员的配备 B、主管人员的配备 C、高层管理人员的配备 D、非主管的一般员工的配备 标准答案:B 学员答案:C 本题得分:0 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 下列原理中属于人员配备工作原理的是()。 A、灵活性原则 B、因材适用原则 C、目标统一原则 D、激励原则 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的() A、个人素质 B、知识结构 C、管理能力 D、工作热情 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: ()将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。 A、条件领导理论 B、四分图理论 C、连续统一体理论 D、管理方格理论 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 在控制工作中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是() A、控制关键点 B、直接控制 C、例外情况 D、.反映计划要求 标准答案:C 学员答案:A 本题得分:0 题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品 A、⑸⑴⑷⑵⑶ B、⑸⑷⑴⑶⑵ C、⑸⑷⑴⑵⑶ D、⑸⑴⑶⑷⑵ 标准答案:A 学员答案:D 本题得分:0 题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是() A、统一指挥原理 B、命令一致原理 C、权责一致原理 D、直接控制原理 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 根据马斯洛的需要层次理论,下列那一类人的主导需要可能是安全需要()。 A、总经理 B、失业人员 C、刚刚参加工作的大学生 D、工厂的一线操作工人 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 .- 配套讲稿:
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- 管理学 练习题
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