财务中心物流财务部(分部物流税务会计)考核方案[1].doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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（分部物流税务会计）考核方案

一、考核指标的结构与权重
考核指标
纳税申报和缴纳
正确开具增值税发票
增值税发票的邮寄
其他税务事项的办理
序号
（1）
（2）
（2）
（3）
权重
30%
20%
20%
10%
二、指标说明
1、指标解释
（1） 纳税申报与缴纳：指考核期内是否根据公司和制度进行纳税申报和缴纳，无延迟、不合理现象；
（2） 正确开具增值税发票：指各分部物流税务会计根据总部商品会计的销售汇总表，正确及时开具增值税发票；
（3） 增值税发票的邮寄：指各分部物流税务会计在正确开具增值税发票后，及时整理发票并邮寄到各个分部；督促分部物流会计将回执单及时回传。
（4） 其他税务事项的办理；指考核期内能够及时办理财政返还、执照年检、折让证明的办理、发票购买、验证等其他税务工作；
2、指标计算方法
(1) 纳税申报与缴纳失误率=考核期内纳税申报与缴纳失误笔数/考核期内全部纳税申报与缴纳笔数×100%
(2) 增值税发票错误率=考核期内错误开具的增值税发票笔数/考核期内开具的增值税发票的总笔数×100%
(3) 增值税发票超期欠票率=考核期内欠票金额/考核期内应开增值税发票总金额×100%：
(4) 其他事项延迟次数=考核期内其他事项办理延迟次数
3、考核办法（主要因主观原因导致的，客观原因导致的除外）
（1）纳税申报与缴纳失误率≤1%，得满分100分；每增加1%扣10分，实际差错率>5%，不得分
（2）增值税发票错误率为0的，得满分100分；每增加3‰，扣10分，累计超过10‰的，不得分。
（3）增值税发票超期欠票情况得分：欠票金额为0元的，得100分；欠票金额25万元内（含25万元），得分95分；欠票金额每增加10万扣5分，累计欠票金额达100万元以上，不得分。
（4）其他事项延迟次数：无任何延迟事项，得满分100分；每增加1次扣10分，实际延迟次数大于5次，不得分。
4、考核得分计算
设考核得分为“A” A＝∑（各单项经营指标考核得分×目标权重）

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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