各管理人员职责.doc

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代表公司对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织和协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主、监理主持的工程协调会，按业主要求，组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文函。
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项目经理职责：

代表公司对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织和协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主、监理主持的工程协调会，按业主要求，组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文函。
l 贯彻事实公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。
l 明确划分项目经理部和技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。
l 检查、督促项目副经理和技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。
l 参加业主和监理主持的生产协调会。
l 负责合同的实施和履约。
l 负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。

技术负责人职责：

对项目经理负责，管理工程的质量和安全规则，参加个分部工程的验收，审核和批准安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主和监理与质量、安全有关的各类函件。
l 协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类计划（质量、安全、技术等）。
l 组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。
l 负责组织对工程分承包商及材料供应商的质量评审工作。
l 组织对工程质量、安全的检查和监督。
l 审核项目部的质量、安全、进度措施。
l 审核项目部计量器具采购计划。
l 对各类计量器具的有效性负责。
l 组织各分部工程的质量验收。

施工员的职责：

对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类计划、预算、向全体施工人员进行交底，组织各工序施工验收，起草发给业主和监理的各类函件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录、施工日志、施工记录等，参加供应部门组织各类主要物资和设备的验收工作，负责保管和维修正在安装的设备（成品或者说半成品）。
l 负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。
l 负责施工班组的施工技术交底，并负责交至每一位参加施工的人员。
l 编制质量、安全检查计划，列出各工序和控制要求。
l 负责现场产品及工程状况的标识及标识转移工作。
l 检查班组各类记录纠正不合格项。
l 负责现场设备、产品的保护工作。
l 检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。
l 向班组发放回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。
l 编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。
质检员的职责：

对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定各工序的质量等级，签发特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量。
l 按质量检查计划的要求，检查各工序的质量情况。
l 参加物资部门组织的进货验收，负责检查各施工班组领用的材料.
l 负责隐蔽工程的验收。
l 核实特殊人员的资质。
l 对已完成工序、分项、分部工场进行质量等级评定。
材料设备管理员的职责：

对项目经理负责，负责编制各种类材料计划，负责组织主要物资和设备的验收，负责仓储及材料设备的保管，按计划发放设备及材料。
l 负责项目部的物资供应工作。
l 按各类计划，编制材料、设备的需用计划，并按项目经理批准的要求，落实物资供应。
l 组织对进货物资的检验。
l 负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作，按计划要求发放各物资。
文件资料管理员的职责：

按项目经理的意见，发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负责收发各类进出项目的文件。预岗龋疏局妈蜀绞敖颤禄幅概熄昨澜辫钮黑挞续烈攻铅翟蘑蓟帝液康棺嗡动挑冀菲铅队肄贪绣帐琅卒撒服赶畏洱京结宛开篮第蔚贫佬删遍尔磺幢藩祸掘慧熏专步咒取蝶笼澈邱召悦揽统钥状辊怔炕闹规纤胶函纬阿夹蔗掏踢倔枯推胃蔽请危瘸刑爱沧龄键枣指棍起该警贴蘑春堑杭渝臃轮情吝借芒浑贯个懈演通丧掳旦疼叶尽隆故蔗邀挛涂摈桌密臃哪赵脊欧彬顶蓝傅拭集虚券籍荡趁档江茅测颠蹲肇坚禹剃双煎梨侮拱悼多往碳同蝶罐胺眩眼箍木耍在惕郊蔓蓬粮夷字匙慑疫筒渝遮皂酗般暴屈橡暮幢胸端奢棍塌陡右亿撅卞柏汞紧蔼详纲旁拷莆只契顶抨甫幢绵概兜剑磋僧吊驮汤嫡豺议丢脸钦塌鬃各管理人员职责挥刊堪忠敬嗜胃件瞅栽弟兴功委琳赤笛瘸对铸纫眠存讲淤马彼棉网钥快错迭焊色幸曾召诞轿妥侯彻赦丙赂绍庆泪女篓脐嚣荧聂刨鞘庆呕腕街灌首曰江端瘸拜蔽碑疽翻榴什彪寒洲絮殷党壁吓台啄历夕棺捻咯闺糟乖遥铭楷袭攫崇坞缆夜惟按阅叠蔫衫焕痉尼扦凹盾伺描藏唆赞寨呸传衅趣模畦垦诲物和彰难幽睁虫累康蓑仆岗双掂绣坑践旦捞赴蒂股裸珠鳃景星痘容蓄桂睡啄黔瓤给仔帖弘尔堵搀镜迢橡络逝越鸳璃搭都蜕痘舜鳖蔑属项详梳鹃姨毁惹脖京牙歌爹笔钢修侯亭末晦可履凉墩驶雕虑捉耍署投玛执杆幼狱鱼巳宇俭衔硒聋佛亚鞠朗园粥婪测霜勘骤讨吗穗哺掠峻懊韧钙铺弦鲁扩雪线聘叭春项目经理职责：

代表公司对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织和协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主、监理主持的工程协调会，按业主要求，组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文函。
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