转包合同标准.doc
《转包合同标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《转包合同标准.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、舟山大衢山木材中转码头项目海堤工程(合同编号: ) 内部承包施工经济责任合同日期:2014年 月 日项目内部承包施工经济责任合同总 包 人(全称):广东金东海集团有限公司 (以下简称甲方)承 包 人(全称):鼎盛控股集团有限公司 (以下简称乙方)根据甲方和 鼎盛港口有限公司 (以下简称发包人)签订的 舟山大衢山木材中转码头项目海堤工程 建设工程施工合同(以下简称总包合同),为了全面履行该合同条款,甲方将本工程的施工任务按项目法施工模式在企业内部根据权、责、利对等的原则指派给乙方施工。依照国家相关的法律、法规以及公司内部各项工程管理制度,遵循“平等自愿、平合理、诚实守信”的基本原则,甲、乙双方就
2、本项目施工事项协商一致,订立本经济责任合同。一、承包工程概况工程名称:舟山大衢山木材中转码头项目海堤工程工程地点:舟山市岱山县衢山镇工程发包人:鼎盛港口有限公司工程承包范围:总包合同约定的施工图范围;工程承包方式:实行“包工包料、统一管理、独立核算、自负盈亏、指标考核、合理上缴”的项目法施工模式。二、合同工期及质量标准:以总包合同中约定的合同工期、质量标准为准。三、甲方的权利与义务:3.1、甲方根据公司制定的项目三级管理体系对本项目的施工全过程实行统一管理,重点是“三控”(施工安全、质量、进度)、技术指导、资金监管三大方面。甲方工程部区域经理负责对项目部的安全、质量、进度、资金等进行跟踪、监督
3、、检查、落实并提供服务工作;甲方各职能部门对工程的正常运行实行对口服务与监管。3.2、甲方对乙方在施工管理过程中的违规操作行为和拒绝服从公司管理的行为有下达限期整改的权利和经济处罚权,若乙方对甲方提出的限期整改意见或发包人提出的强制性要求置之不理时,甲方有权调整乙方的施工生产任务及进度,增加施工力量,其费用按实际发生金额在乙方工程进度拨款中扣除并给予经济处罚。3.3、因乙方拖欠劳务工人工资,导致公司受到主管部门(主要指:建设主管部门、劳动监察部门等)投诉时,公司凭有效投诉证据可行使代为支付权,直接从本工程进度款中代为支付欠薪工资,乙方必须无条件予以认可。其他因本工程债务纠纷导致仲裁或诉讼时,甲
4、方凭法定判决依据可行使代为支付权,乙方必须无条件予以认可。3.4、甲方对乙方提交公司盖章的工程采购合同(包括:人、材、机)有合同评审修改的权利,对乙方未履行合同支付义务时,甲方保留代为支付权,乙方必须无条件予以认可。3.5、甲方特指派工程部区域经理(姓名: ,联系电话: 。)负责全权处理该项目施工过程中的现场与公司总部各职能部门的各项协调事宜(包括月报、拨款审批、资料管理、缴退保证金等所有日常联系工作)。乙方在项目承包期内需要甲方各职能部门提供服务的所有事宜均可直接与其联系。该人员如有变动,甲方将提前书面通知乙方。投标项目的管理班子由甲方负责组建,在施工过程中甲方尽力配合乙方完成必要的例会、检
5、查等临时性工作,但甲方不承担任何人员到位的责任和施工风险。3.6、乙方在工程管理过程中所需的项目部用章由甲方统一刻制,并派专人保管使用。项目部的印章仅限于与业主、行政主管部门、监理、质监站、设计院联系工作或编制工程资料时使用,不得用于签订各项经济合同及法律义务合同。乙方不得以任何理由私刻项目部印章,项目部印章必须按公司项目部印章管理办法的规定使用。四、乙方的权利与义务:4.1、乙方对在建工程的安全、进度、资金、质量、施工班组等管理有决策权,但明显违反施工规范的决策行为必须接受公司的监督。甲方对在建工程例行监督管理过程中不得擅自干预乙方的正常施工管理活动。4.2、乙方管理的在建工程有向甲方申请创
6、优评杯奖励的权利。乙方在准备工程创优评杯之前必须事前向甲方提出书面申请,甲方审核同意后与乙方签订工程创优评杯奖励协议书,根据协议书的约定,甲方在施工过程中会分期向乙方投入创优专项奖励资金,一旦创优评杯成功,甲方将按照协议给予奖励。4.3、乙方已对本工程的总包合同及前期招投标文件中的所有条款进行了认真研究并予以认同,凡总包合同中对甲方的所有约束条款均对乙方具有同等约束力,并且乙方对本工程现有条件可能带来的一切风险都已充分预见并愿意独立承担。现乙方向甲方郑重承诺“在完成本工程各项施工任务的过程中,严格履行甲方与发包人签订的总包合同中甲方的所有义务,并愿意独立承担总包合同中对甲方约定的全部经济和法律
7、责任。乙方的责任代表人全面代表乙方行使本协议赋予乙方的各项权利与义务并承担一切经济和法律责任。”4.4、乙方必须自行完成本工程的各项施工任务,除个别特种专业分部工程可分包施工外,工程主体部分不得擅自转包,如需整体转包的必须经甲方书面同意。 4.5、乙方必须严格遵守甲方制定的各项工程施工管理、财务管理制度。涉及的主要规章制度包括:承包项目施工管理办法、项目部印章管理办法、项目部帐户管理办法等。4.6、乙方派驻工地的主要施工管理人员未经甲方同意不得擅自更换,到位率必须达90%以上。甲方有权要求乙方更换不合格的现场施工管理人员。乙方主要施工管理人员情况应在开工前报甲方。经审批,乙方除责任代表人外,派
8、驻施工现场的负责人为:姓名: 联系方式: 。工程竣工验收合格后十五日内,乙方必须向甲方提交该项目竣工档案资料,并负责收回所有扣押在主管单位或业主单位的项目投标人员的岗位证书(包括:建造师证、工作手册、五大员证、三类人员证书等),并负责盖好主管部门工程竣工备案章(如有需要时)。否则甲方有权延期退还或扣留工程履约保证金。4.7、乙方每月在向甲方申报工程进度款支付时,必须同时向甲方工程部提交工程款拨付申请单和工程款使用计划,甲方工程部区域经理负责核实进度款的使用计划是否落实到位,对乙方瞒报、虚报、漏报的行为给予严厉处罚。如不提供或延迟提供,甲方工程部有权不审批或延迟审批。4.8、乙方的责任代表无权代
9、表项目部(即乙方)对外签订劳务、租赁、主要材料购销等经济合同,项目部对外发生的前述经济合同关系必须由公司(即甲方)出面签订,并经甲方授权代表签字且加盖公司合同专用章确认方可有效。乙方的责任代表私自以个人名义或私刻项目部印章对外签订的任何经济和法律合同(包括与本项目有关的合同),仅代表其个人行为,由其本人自行负责。甲方对乙方责任代表的个人行为均不承担任何法律和经济责任。劳务、租赁、主要材料购销等款项,乙方同意由甲方代为支付。针对本项目工程的实际情况,主要材料的采购由甲方签订采购合同并代为支付材料款项,但由乙方选择材料的供应商和品牌,并对其材料质量、数量及其它风险承担责任。主要材料的范围包括:待定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 转包 合同 标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。