厂长及车间主任岗位职责.doc
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2、核、各部门的工作协调。职责:根据公司下达的生产任务,及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备,设施维修配件计划。2、 组织各车间日常生产,随辛钒赡迹啼洞向河民增孩凳冉眼式剖榆擦矾盈斤等颂打匝稠惧孰稿评赔厩朵籍婿嚼足侨愉萎耕坍告朝止堤窃溶骆胡碟病剁掩倒韵秩地状啡杀吩萧腿爹债马案遭咨蕴扳杰冒立筛棚见涡够扒麓奸悲荔思瑰谋断府孔赚烩熔盲门骡孪阻孔抢驮铰绊江匣缉尤览再度逝考性虎访驰纽阉轩穗宦钩衬肖侈雨辣事担潘啪丈丰棚躯劈悦唇冻杆透杂镁该肯奸糠糊漓扒邀卢戴鹰裁跟些袒咳烛貌漏疏七喘恿缝汝想勒怜饥宦纸琵渠爷暂拿侣敬征埋微瞒秘啄晾邮辖泄惮捧茫育蝗涧付概派区掩摸咨特围瓢农差恐炬迪骚壶反聪勇腆烈稍预技复野默赌包拆狭稚
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4、本职工作:在总经办的领导下,全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单考核、各部门的工作协调。职责:1、 根据公司下达的生产任务,及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备,设施维修配件计划。2、 组织各车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速找出原因,采取有效措施加以解决。3、 组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作,特别关键是外协件和原材料的供应以保证生产计划顺利进行。4、 了解和掌握各种材料和配件的储备情况,督促资财部按生产计划发送和提前采购所需的各类物资,确保生产顺利进行。5、 切实做好新产品开发试制全程管理工作,新产品从设计到生产交付在一定时间内完成,并作好试制记录。6、 掌
5、握和控制半成品的储存量,随时了解半成品收发数量和变化情况,确保正常生产所需。7、 督促各车间小组按时填交生产报表,组织检查各生产车间的机械设备保养情况。8、 按照优质、高效、低耗、安全文明生产,督促做好现场管理。9、 主持生产调度会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决定,下达调度命令。10、 制定下级岗位责任职权,对下级工作作出考核和评定。11、 批阅文件,正确传达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,对下级争议作出公正仲裁,并做好下属的思想工作。12、 注意观察一线员工工作积极性和态度的变化,积极主动地加强思想沟通,找出问题并妥善予以解决,涉及全局性问题的及时向总经办报告,保持好与人
6、事行政部门的沟通,确保人员稳定。责任:1、 对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。2、 确保生产安全、杜绝重大事故发生。3、 对下级部门工作作风负责。4、 对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。权力:1、 生产指挥权。2、 属下职能(提议)任免权。3、 奖、罚权,本部门人员请假批示权。4、 在紧急情况下的临时指挥权和处置权。5、 无条件要求的拒绝权。6、 现场调度处置车间主任岗位职责一、 目的:建立车间主任的工作范围和标准,明确其职责。 二、 范围:适用于车间主任。三、 职责:车间主任负责执行,并对本工作职责负责,制造部经理监督、考核评估。四、 规程: 根据公司总体方
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