设备科岗位职责.doc
《设备科岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备科岗位职责.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
设备科长岗位职责 1、负责全作业区设备管理和考核工作,保证全作业区设备处于完好状态;负责全作业区的备件、材料的计划的审批工作;负责建立健全各项基础资料和设备档案; 2、在生产中能发挥职能部门的效力,对科内实行最佳有效管理,贯彻上级的指导精神。处理问题快速能做出应急处理,减少生产损失,发挥组织作用。 3、实行考核和日常管理工作,制定设备的大中修计划的方案,与实施工督察。 4、对炼钢作业区的全部运行设备,建立部门责任制及跟踪制度,对下属的各单位运行设备实行网络计划和技术改造计划的实施落实。 5、杜绝违章指挥,盲目运作,为生产服务当好管家 6、执行安全第一,预防为主的方针,随时组织部门的生产设备的抢修任务,力提高突发应变抢修能力,高效率的完成上级领导所交给的任务。 设备副科长岗位职责 1、组织设备故障、事故的处理、分析、预防措施的制定。 2、对设备运行情况进行考核。 3、负责协调本专业设备精密点检,技术管理,通过对全作业区专业设备进行技术管理和改造。。 4、编写和修订本专业设备的专业管理制度和技术标准。 5、整理补充和完善本专业设备的图纸和资料。 6、对本专业设备事故或隐患作专项记录和分析并作改进建议。 7、对本专业设备的存在设计上的缺陷进行技术革新和改造。 8、对本专业重大的检修项目或检修过程中的疑难问题进行技术指导,针对当日检修内容提出具体技术要求。 9、负责本专业设备的定期检验检测和认证及主要关键部件的精密检查。 10、负责全厂设备培训工作。 11、负责全厂特种设备管理工作。 设备科内勤岗位职责 1、负责打扫保持科室卫生。 2、负责按相关程序办理材料、备件的领用审批手续。负责全厂机物料消耗指标的统计和考核工作。负责能源指标的统计和考核工作。 3、妥善整理并保管图纸和资料,做到不损坏、不丢失,借阅手续要齐全,归还日期要明确。 5、建立图纸台帐,做到帐、图相符。 6、负责各种文件的整理、打印。 计划员岗位职责 1、 负责科室的考勤工作。 2、 负责科室卫生,物品摆放。 3、负责设备资料和设备规程、管理制度、维修工程等相关资料的整理和保存;负责设备日常管理所有报表的整理、汇总、申报工作; 负责建立文件收发记录、文件借阅登记。 4、负责设备管理文件传达和保存工作。 5、负责劳保用品的发放。 6、负责接待来访客户。 7、负责全厂备品备件计划的申报工作。 8、负责质量认证内审资料的收集、整理、汇报工作。 9、负责设备科工器具的保管工作。 10、负责开具设备的质保手续。 技改员岗位职责 1、认真履行设备科长所下达的工作任务。 2、积极配合设备科长的工作。 3、全面负责全厂设备和基建的更新改造工作。 4、负责技改项目备品备件的编制工作。 5、负责基建项目的施工方案的制定。 6、负责技改项目的工程验收。 7、负责技改项目的工程结算。 现场管理员责任制 1、认真履行设备科长所下达的工作任务。 2、积极配合设备科长的工作。 3、全面负责本辖区点检管理工作。监督、检查操作工、维修工、电修工的点检工作。对于设备的疑难杂症组织相关技术人员进行专检。 4、全面负责本辖区备品备件管理工作。及时反馈备品、备件应用状况以及备品备件供应状况。并对备品备件计划的数量、规格型号、用途进行审核。对新到备品备件进行验收,对报废备件进行管理。 6、全面负责本辖区事故管理工作。监督检查设备的正确使用,严禁违规操作和超负荷运行,防止事故发生。参加对设备事故的检查、分析和处理,对设备事故及时组织抢修,使生产尽快恢复正常,提出预防设备事故的措施。 7、全面负责本辖区检修管理工作。负责检修计划的汇总、组织开检修会议、检修过程控制、检修验收、试车确认。 8、负责全厂厂区设备部分的定置管理。 9、根据日常工作经验对设备管理制度提出合理化建议。 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好] 最新可编辑word文档- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文