农商行案件防控工作目标责任考核评价办法模版.docx
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1、农商行案件防控工作目标责任考核评价办法 第一章 总则第一条 为有效提升全省农商行的内控管理水平,全面促动“大案防、大联动”机制的深入形成,进一步激发系统上下防案控险的内生动力,确保全年案防工作的质量和效果,根据银行业金融机构案件防控工作考核评价办法和省联社党委工作部署,结合农商行案防工作规则(以下简称案防工作规则)等有关文件,制定本办法。第二条 案防工作目标责任考评采用全面评价与重点评价相结合、现场评价与非现场评价结合、定性评价与定量评价结合、总体评价与条线评价相结合、防控过程与防控结果相结合的评价方法,分为对条线考评与对各办事处(市联社)考评两个层面,督促各条线与各办事处(市联社)落实案防责
2、任,提升案防质效,有效解决消极、松懈、偏差倾向。第三条 案件防控考核评价工作由省联社案治办抽调相关部门组成考评组,统筹实施。考评年度为1月1日至12月31日,每半年考评一次。第二章 考核评价的主要内容第四条 案件防控工作组织(占总体权重分的10%)。通过评价各条线与办事处(市联社)案件防控工作的组织领导、责任落实、工作部署等内容,建立健全“双线”案件防控工作组织架构。如未建立案件防控工作定人定岗定责的工作制度和工作体系,则此单项考评不得分。(一)组织领导。是否根据省联社案防工作规则要求,建立健全案防领导机构,逐级明确辖区及条线案防工作第一责任人,形成“双线”问责、逐级落实的案防体系。(二)责任
3、落实。是否详尽明确部门、岗位案防联防责任、条线责任、分级责任与主体责任,并分岗位、依职责签订案防工作目标责任书,形成覆盖全机构、全业务、全人员的案防责任分层传导、分解落实的案防格局。(三)工作部署。是否召开全年案防工作会议,对辖区全年案防工作进行安排部署;是否按季组织召开案防分析会,对当前案防工作进行分析;是否定期召开案防例会,对重要事项进行及时安排;辖区及条线主要领导是否参加会议,亲自安排部署案防工作。第五条 案件防控工作质量(占总体权重分的20%)。主要通过评价主要案防举措落实情况督促各条线与辖区主动防案控险,消除发案隐患。如发生严重瞒报、漏报、迟报情况或出现公安、银监部门已经上门办案而仍
4、未向上级部门报送风险信息的,或在案防工作中出现严重疏露则此单项不得分。具体包括以下内容:(四)计划制定。是否把案件防控工作视为经营管理战略的重要组成部分和全辖的重点工作进行规划、安排,制定了要求明确、切实可行的工作规划和目标,并在各部门和各分支机构之间细化量化、分解实施;是否及时向上级部门报备。 (五)员工联保。是否按照县级联社员工担保和违规风险金管理指引要求,组织全辖在岗员工面签联保协议并缴纳违规风险金;是否落实风险金、行政处分、积分处罚等相关连带责任,切实营造出相互关心、共同防案的环境。(六)案防日志。是否按照相关要求,切实开展、如实记录、真实反映所在辖区案防工作情况;市县两级是否按要求对
5、监事长日志、基层网点负责人案防日志进行检查。(七)违规积分。是否明确积分管理联络员;是否按照员工违规积分管理办法要求,对违规行为准确定性、对“号”积分,并在现实核实工作结束后15个工作日内录入系统;是否按季通报辖区自律检查积分与稽核他律积分情况。(八)易位排查。是否按照“彻底回避、彻查风险”的要求开展易位检查,切实落实“干部轮换、岗位轮岗、亲属回避、强制休假”四项制度。(九)信息报送。是否及时报送案件风险信息(含成功堵截案件);是否按要求及时及时上报各类计划、总结;是否报送案防有关专题稿件,促进案防信息交流和共享。(十)人员培训。是否结合业务开展情况对条线及辖内干部员工进行多种形式的岗位技能、
6、廉政警示教育、安全保卫、合规知识培训,提升干部员工业务素质及合规技能;各类培训覆盖面是否达到条线人员的100%。(十一)指标变化。是否将防控结果作为检查案防质量的重要内容进行考核;是否对整改率等指标定期进行考评通报;是否注重对案防工作进步度的正向激励。第六条 内审稽核工作力度(占总体权重分的30%)。主要通过评价内审稽核队伍及工作机制建设、内审稽核工作力度督促内审稽核在案件防控工作中发挥有效作用。(十二)各类稽核。是否按照要求开展序时稽核、突击稽核、专项稽核、接管稽核、非现稽核和集中稽核等稽核项目;是否对辖内经营管理中风险隐患进行揭示;责任认定是否清晰;是否提出整改和责任处理意见。(十三)队伍
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