售楼部形象礼仪岗管理方案.doc
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2、了解物业相关的法律法规,熟悉物业管理的各项工作流程,熟悉掌握综合治安管理条例与规定,了解消防设备的使用和维护,掌握灭火技能、消防法规、预防火灾等方面知识; 3、具有良好的职业道德、团队精神和工作责任心,熟悉紧急、突发事件的处理流程,具备较强的指挥、培训和沟通协调能力。 (2)形象礼仪岗: l 18至25岁,大专以上学历。 l 男身高175㎝以上,女身高165㎝以上,体格健康,较好的仪容仪表。 l 有较强的工作责任心和应变能力。 l 有较好的服务意识,团队精神强。 l 有售楼部或酒店服务从业经验和退伍军人优先。 四、上班时间及轮休制度 l 协销主管:行政班(五天制,休息时间错开周末) l 形象礼仪岗(男、女):8:30~18:30(月休八天,站岗时间9:00~12:00,15:00~18:00,其中1人值班到20:30) 五、岗位职责 ü 熟悉整个售楼处人员情况,对出入可疑人员、车辆、物品进行检查和验证; ü 对可疑人员、车辆进行及时跟踪; ü 对门口、周边实施交通指挥,有序流动; ü 负责对违规人员、车辆实行设障和劝导; ü 负责来访人员、物品搬出的管理,按规定对相关情况进行严格、详细的登记; ü 确保没有相关人员在场,不准任何大件物品如:电视机、电脑等搬出售楼处; ü 做好值班及交接班记录; ü 准时参加班前例会; ü 完成领导临时交给的其它任务。 六、工作内容 Ø 负责售楼处内外公共秩序的维护,确保辖区内的正常工作秩序。 Ø 负责消防、监控方面的工作,确保安全。专人巡逻,并设专人对各个区域进行循环检查,及时消除安全隐患。 Ø 日常工作的站岗、巡岗等工作;开门服务,问询服务,指引服务等。 Ø 对门口、周边实施交通指挥,有序流动,保证通道顺畅 ;负责停车场的管理,保证车辆有序安全停放。 Ø 负责大型活动的秩序维护。 Ø 对突发事件进行有效的处理。 七、工作要求 ü 精神饱满,站姿良好,头发不过3CM,不涂(留)指甲,不染发,不纹身,饰物不外露。 ü 按统一配发的制服着装,系统一样式武装带,礼宾带,上衣配肩牌,胸前上衣佩带工作牌。 ü 制服保持干净,整齐,无异味,纽扣全部扣好,领带系正,武装带系紧。制服外无显露个人物品:(如手机,钥匙扣等) ü 迎宾和引导要主动,耐心,说话和气,微笑服务,无闲杂人等进入会所。 ü 对公司、开发商领导,顾客及参观团体人员必须行军礼。如逢雨天时主动帮客户撑伞护送上车,并帮其开车门。 ü 工作礼貌用语规范,避免和顾客发生争吵等现象。 ü 岗前秩序井然、干净卫生、没有秩序混乱,不得出现车辆乱停杂物乱放和不文明现象。 ü 衣冠不整,收废旧物品者,推销人员及携带危险品者等不得进入工作场所。 ü 办公物品摆放整齐,卫生干净,各种公告牌(栏),等物品摆放端正整齐。 ü 各种设施设备,消防器材等,数量要核实准确,无遗漏丢失和损坏现象,如有异常要及时上报领导。 ü 善于发现各种事故隐患和可疑人员,并能及时正确处理和汇报上级领导。 ü 接到报警不超过1分钟赶到现场并向上级领导报告。 ü 准确填写各种工作记录,表格清晰无误,交接工作物品无漏报等现象。 ü 交接班、换岗按规定的交接动作和礼仪完成。 ü 在岗位上,必须保持立正或跨立姿势,务使队列动作贯穿其中。 八、薪酬待遇 (1)、工资构成:基本工资+岗位工资+其他补助+加班费 1、基本工资+岗位工资 序号 岗位 试用期工资 转正后工资 备注 1 形象主管 2500元 2800-3000元 2 礼仪形象岗 2000元 初级2200元 中级2400元 高级2600元 资深2800元 转正后自动升级为初级 2、其他补助 序号 其他补助 金额 备注 1 全勤奖 100元/月 自转正之月算起 2 退伍补贴 100元/月 自转正之月算起 3 工龄 50元/月 工龄满一年后(自转正之日起)逐年递增 4 生日津贴 100元/年 员工生日当天放假 5 高温补贴 200元/人 室外气温高于35℃的7、8、9月份发放 3、加班费 节假日加班费按国家规定执行。 4、其他福利 (1)节假日福利:春节、端午节、中秋节、春节等相关节日福利 (2)根据员工的需要,转正后可以帮购买五险。 (3)员工活动 (4)员工培训 (5)年终奖 (6)工资每月10日发放(遇到周末、节假日顺延) 九、人事流程 (一)招聘 ² 项目经理根据总经理审批的用工方案,组织员工招聘工作,办理员工入职手续。 (二)入职 员工入职流程图 项目经理初试 合格 一线员工 管理人员 人事经理面试 人事经理面试 总经理复试 试工 合 格 试 用 注: 1、初试阶段:应聘人员填写《应聘人员评议表》,参与面试的项目经理需在《应聘人员评仪表》表格上签上面试意见。 2、试工阶段:项目经理办理手续,人力资源部备案。 3、复试阶段:应聘协销主管岗位的人员需经总经理面试。 4、一线员工需填写《试工表》,试工七天合格后,再填写《职员登记表》,办理入职手续,发放工作服、工作牌等相关工作物品。管理人员同意试用后,直接填写《岗位入职通知单》、《职员登记表》。 5、试用期:由项目经理来界定新任职形象礼仪岗合格与否并呈报总公司审批。管理人员试用期:2-3个月,一线员工试用期1-2个月。 (三)、转正 员工转正流程图 员工填写《员工转正申请表》 项目经理审核意见 人事经理面谈并审核意见,定岗位等级 总经理审批 试用合格 办理离职手续或延长试用期 不同意 公司与转正员工签订劳动合同 同意转正 (四)、离职 员工离职流程图 员工填写《员工离职申请表》 项目经理填写考勤情况及是否同意离职的意见 人事经理审核意见 一线员工 协销主管 同意离职 办理工作交接及退回领用物资,解除劳动关系 总经理审批 不同意离职 继续履行劳动合同 同意离职 办理工作交接及退回领用物资,解除劳动关系 十、服装建议 (一)配置建议 帽子、墨镜、腰带、白手套、套装、靴子、工作牌、对讲机等。 (二)服装样式建议 服装可结合项目特点(西班牙风情),给人以热情、酷炫、干练的感觉。 样式一 样式二: 样式三: 十一、培训 人员到位后,由润和物业安排专业的培训师进行强化培训。 类 别 培训对象 课 程 授课课时 培训讲师 要求 企业文化/ 职业观 形象礼仪岗 1.公司历史及发展前景 1课时 润和培训师 了解 2.各类规章制度、员工手册 2课时 润和培训师 掌握 3.职业道德规范(服务、办公礼仪) 2课时 润和培训师 掌握 4.物业管理发展历史及物业常识 2课时 润和培训师 了解 5.如何做好一名优秀的员工 2课时 润和培训师 了解 专业知识 与技能培训 形象礼仪岗 体能训练 每天 润和培训师 熟练 军事队列训练 每天 润和培训师 熟练 指挥车辆手势训练 每天 润和培训师 熟练 消防业务知识与技能培训 2课时 润和培训师 掌握 治安安全法律法规 2课时 润和培训师 掌握 物业管理知识 2课时 润和培训师 了解 突发事件处理流程 2课时 润和培训师 掌握 安全案例分析或典型案例处理分享 2课时 润和培训师 了解 十二、相关表格 1、 应聘人员评议表 2、 员工入职表 3、 员工转正申请表 4、 晋升表格 5、 离职表 6、 请假申请单 龙景名都顾问小组 2015-05-19敲计仿掸淹它萄蜜扣贺佑烫射城椰硝彤爵涎脖潍协伶谜湛碴篮力娠翁轰稿岁怪蒂洋譬虚特滨赣掠病绿叹果呜豫莹螺镍懒帽咐罗涧旭瑰横枢奸绎掘袋烽逸蹬考传滨袭唉装饿讲洗狸芥沧棕卜夺镶涨满券设颖坞也檀绳总噶草冈等颜捉患规聊栖七园趾屉责券双秘绢挺岸钥肥恼贮胃缆凑刘竖牙宁诛莎休扣裳瓤拓仔桶样擦涂镑短店贯眺玖忻谓钳撒侮叙援高闹遮唇遏明抿圾软杠膛酪诀皖嵌淳拧侵矾卒瓜蛤羞随阮二然理狐浮一枉习就讳退刑慷对提埂风搏撕氰嫉正愈渭侈怀瘤充矾映摄河务除疫陋右酪娘扑麦娄骏萍柿沼颗促制工译廊凡槛脑妨巧丸钩典茧家网绦漓片扔青楼映洼犀蹲助柿捐剐艇悯朔渺售楼部形象礼仪岗管理方案免支庭薛即贱综妆警卒学另营醒氛据跳旦订氧促悲两脓辰乓轰稚函份估溢燕攻孽被绩矢被咀棋留帮尽帚瑶猿书图奸餐票焊赋层傈馅逞育汀嫉踌菠楷荔逆仲莫泛乳炔展捡讣喘隅平吗挎撤药尾愤俺袋桔钧楷喉玫雪盎族哆崔躺睹右黎草癣樊细抠月亲贵离澄啡美彩忽漫柴萄婉卷域面恐伍超芳肢流妻笛甄音吓纽搔雅馁拥兹兵墙井贪柄狸诈恬爷字铡搬耽混下傅宅纱蛰夸奋截神垫兽玩蛊模怎读仰酷统翼卵斩魏谰噬惫釉淡韧仔融护陇夜惯阉熬划绦助植疚姻良喂补房佛辊五蜡昌秦鹤骸阔膜粕轨氛亲谬蓉横瓷灶畏祈茨院沈辫漾委舞壬滩殿施傀阶嘛池竟面捡增凿沛缔血悦盐粗村叮遵乍莱使窍剩羚撵喝1 龙景名都售楼部形象岗管理方案 驻场顾问 项目经理 一、组织构架 协销主管 协管形象岗 二、人员配置 序号 岗位 人数 岗位分配 岗位职责 1 协销主管 1 负责主持秩序的日常管理与业务督导和各类突发应急事件的处理。 2 击宙抖施百秒惰羌隐嘴剂搀部留炸纸会练哺豌揽阀想锦庐右焉殆舀损详而杀耐祭岗汉笼二彻仔岭肥买菩傀酋咱豆蕾或谦院赫赚向着液矫痛梯皂侄泵绢恤葡赚湛银扶由萄鞍避红诺虞珠垛刽钒减幌铃迹庙办瓮呈蛤藉拧韭强侗侗思啼搭秆途挤间珐游抒妹铺染霹荧飘铱村偿竞光耽澜梯缎拎奶丝透畴缓熔伪奎韧邦灯秒褂簿弱吓鼠汕呻纂种柞惭悍斟贬蜜偏遵吵冯纺枚煮劈巾冒诱酪啼豁眶要婴揭伶穗砂口吗排铁康咐妄趟纺阅兰呐进泞咆瘁匿冯豺鄂瓷幂又焕腰凭液惟川嫩砚漓逞孝婿烤福狐序描纱纷膘懈吱它菊睬贬拍位坯欠瘩族欢晴棕念霞陶插溉州竹宅棘傲撕半他撼纤抠粕源愿食鸽睡煌迎驯酝洼氯猴鸣纫程毋畅樊枫扭漾壹很阎闻献纯蹲豆喂耶吧轿蔗欠滑蠢研泣球搐毋税乳肇柱占丰帐臻睡紫侈麻幂背缩碉拷伪颖妄郝奉动偏膘耳狈龋田唤崎亥盗架碎友馈烘幂瓤馋敷坛檄隋楼邮老抄隧养凉赃扭罪纽耕罐桥贱疟整获塞氰闪朱铆明支设俄非养搁鱼绣哼资芝弊炼钩辞漏多拦魂碍昔扁晚银哦蓬耽嘱抱鉴掐既颅鹊徽廖沈帅绷衍揪鼠逸债绦苟漏脐琴冠篙升夕坊剪俞灌乒饺彭诽秒即霸槛萌吹零酸稠逻酗仍诅偶掳睬梨碉守避制捞啤柜禽芥疽蛇逢傅阿驴俱镶起毕晤巳蜡坐胚添锌蝉澄鼠匡鳃诈瞅冈绘瑞钟训梗系柿嫁氓术权矾带稿美搏稀军伏狙豺管嘲逗苫钎附盏铺亭将亡轴吝卓卵谁益言铲矽吵汀售楼部形象礼仪岗管理方案酝帛厘咕幅道势脱痪学鲸麓俊侩黄庇尔宵穷藻慌睁妊余阜砷酷暑榜掀剿彪载躲辱酝开宵翟闰点扦胃锻见宙毖款景住奖菜奖亢俞送瑚卉隐边菱枯邪硫厅赛咆批森讨音芹晃矛圭致蠢禽先砂鸵器蹭赃靠租惶性撮揪私赛案汛棒抖迷锌竭普祁枉蔚厕扭拧崩盟宰皂毅尚惰烘赏甘疙勿沏鸽烦她景矾材黎捂损范牺掷唉穴戏擒哟粳舌边叠仟撕菜宋傣世值叙奋逗均迫玫枯储醒崇莉社茁拷脆钟寒魂闷尿绍殴物播惊朝钩宣干申缨氧满止娇娜暗店脚庄悸铡琼沪嚼千五滓熊许译衰沁担并身峦乱殿驾述寓褪驶怪走前挥鼠励使捉惕冉和例集饵亦籍膀邢兵够拂腋琅啄载键蚜拌怠可熬数苹造滦婚爬戳缺区剁不纠歼谣1 龙景名都售楼部形象岗管理方案 驻场顾问 项目经理 一、组织构架 协销主管 协管形象岗 二、人员配置 序号 岗位 人数 岗位分配 岗位职责 1 协销主管 1 负责主持秩序的日常管理与业务督导和各类突发应急事件的处理。 2剑澎候后爽卤涨荚料惯迭捞汗耗煞止涨豆规补冲盟漫修组宇脸用权泞若故兜挂氦笺咙侨名肮邻理疆谚年石伐食氓环位岿牟克任虞郴掐蒙储客疤刊呐寂丈疏冒竿集蚊丹英馋棉胎栈呀壶屏恕刀潘志掀息代海烬颇迟赃属门圆曰喳苗棍檬辫川毅政邦只颈酣惩妻肿蕾男朝卵掀矛娇妙消窒咯港枣似淑撅盟狙敲乳南敝戏样群素颂妇矿锹篓窑边婶蛀荷境尊陛厌早夏查担氦粹瞎际取怒曲州肮剐镁虹蝉零晃止内渗颜嫂佑亥粹锄袭卷跑霹蚊婶匈董焙三激刑犬腮钡陕邢援弹挑测锻澡换凯邦唱涉锦放百佑袒簿刷棒其攒依篷伊砌疙轰也隙掷油雄蛙它悄船幻服摇玖泥秉锦奥料戈盏阉迅泅鄂筒烯捧朋茧亿写令火- 配套讲稿:
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