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国有公司采购管理和物资管理评价规定模版.docx
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1、公司采购管理和物资管理评价规定 第一章 总则 第一条 为持续提高股份有限公司(以下简称“股份公司”)采购管理和物资管理水平,按照股份有限公司采购管理办法(股份采购201644号)、股份有限公司物资管理办法(股份物资201646 号)及股份公司相关规定,制定本规定。 第二条 股份公司采购管理和物资管理评价以股份公司评价为主、各单位自评为辅,评价方法以定性评价与定量评价相结合、定量评价为主,并根据业务板块性质和管理对象差异,对不同业务板块企业实施差异化评价。 第三条 股份公司采购管理部负责采购管理、物资管理和物资贸易业务管理评价组织实施工作。 第四条 股份公司采购管理和物资管理评价对象包括股份公司
2、所属各二级单位。 第二章 评价指标及评分标准 第五条 采购管理和物资管理评价指标主要分为定量评价指标和定性评价指标两大类,另对股份公司采购服务机构单独设定服务水平评价指标。 第六条 定量评价、定性评价、服务水平评价基准分均按100 分设置,分别评价计算得分。定性评价指标和定量评价指标均按采购管理、物资管理、物资贸易业务管理三大类别设定相应评价指标和评价标准,不同企业评价的内容各有侧重。 第七条 定量评价指标和评分标准 (一) 采购管理 按采购对象类别(包括物资、机械设备、办公用品、计算机设备、商旅服务、外包服务等)分别确定相应的评价内容,各类采购对象定量评价内容及评价评分标准详见附件1-6,其
3、中物资采购定量评价评分表(附件1)根据被评价对象不同分别设定相应的评价标准。表中未给出明确指标的评价目标值根据股份公司每年初下达的相应管理指标确定。 (二) 物资管理 主要评价项目物资管理信息系统应用和物资存货周转情况,评价评分标准见物资管理定量评价评分表(附件7)。 (三) 物资贸易业务管理 对设有物资公司的二级公司,主要评价物资贸易业务营业额占公司营业额比例和净利润水平;对物贸,主要评价物资贸易业务营业额完成情况和净利润水平;其中,经营利润水平为扣分项,评价评分标准见物资贸易业务定量评价评分表(附件8)。 (四) 权重设置 针对不同业务板块企业,设定各类定量评价指标相应的权重系数。相应指标
4、类别适用单位及其权重系数详见定量评价指标权重系数表(附件9),以此作为计算定量评价得分的依据。 第八条 定性评价指标和评分标准 (一) 采购管理 主要评价指标包括采购管理体制机制建设、采购计划管理、采购合规性、采购合同管理、采购结算与支付、价格管理、供应商管理、采购风险管控、采购监督与检查、职业道德建设等,具体评价内容及评价评分标准详见采购管理定性评价评分表(附件10)。 (二) 物资管理 主要评价指标包括物资管理体制机制建设、物资消耗管理、周转材料管理、危险化学品管理、废旧物资处置管理、物资信息管理、监督和检查、职业道德建设、质量控制等,其中质量控制作为扣分项,对因物资管理引起的安全生产责任
5、事故,按事故轻重给予不同程度的扣分。具体评价内容及评价评分标准详见物资管理定性评价评分表(附件11)。 (三) 物资贸易业务管理 主要评价指标包括物贸企业对外经营、对内供应、风险控制情况等。具体评价内容及评价评分标准详见物资贸易业务管理定性评价评分表(附件12)。 (四) 权重设置 针对不同业务板块企业,设定各类定性评价指标相应的权重系数,相应指标类别适用单位及其权重系数详见定性评价指标权重系数表(附件 13),以此作为计算定性评价得分的依据。 第九条 服务水平评价 (一) 物贸对物贸服务水平的评价指标主要包括物资集中采购供应的现场供应服务机构设置、质量管控、供应保障、价格控制、现场服务和协调
6、及鲁班平台的建设、应用和服务等,由物贸实施物资集中采购供应的二级单位进行评价打分,具体评价内容及评分标准详见物贸服务水平评价表(附件14)。 (二) 财务公司 对财务公司服务水平的评价指标主要包括督促内部企业办理账户开户、提供多样化的结算支付及融资产品服务、采购结算支持和服务等,具体评价内容及评分标准详见财务服务水平评价表(附件15)。 第十条 定性、定量和服务水平评价指标权重和最终评价得分计算方法 对各单位适用的定性、定量和服务水平评价指标分配不同的权重,根据各类评价指标得分和权重计算其总的得分。 (一)除物贸、财务公司外,其他各二级单位定量评价和定性评价得分分别按70%和30%计入总的得分
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