房地产公司安全文明施工管理检查作业指引模版.doc
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标题:二号宋体加粗,居中 安全文明施工 管理检查作业指引 四号宋体 编制 xxx 日期 x.07 审核 xxx 日期 x.07 批准 xxx 日期 x.07 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.目的 使项目的工程施工符合国家、行业、地方等有关安全生产法律、法规、规章、制度及达到合同要求,杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。 2.适用范围 本指引适用于集团公司所管控的深圳地区的所有项目施工安全、文明施工及体系文件的管理和控制。 3.术语与定义 无 4. 工作流程 4.1检查安排 4.1.1工程管理部对项目每周进行一次施工安全、文明施工检查,检查项目为: 4.1.1.1落地式外脚架:施工方案、架体与建筑结构拉结、剪刀撑、脚手板与防护栏杆、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台; 4.1.1.2三宝、四口防护:安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口防护、预留洞口、坑井防护、通道口防护、阳台、楼板、屋面等临边防护; 4.1.1.3施工机具:平刨、圆盘电锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械、砼泵; 4.1.1.4施工用电:外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、变配电装置; 4.1.1.5安全事故资料 4.1.1.6文明施工:现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。 4.1.2安全检查按照不同施工阶段分重点进行检查,安全、文明施工重点检查各阶段相应的安全项目。必检查的项目不少于3项,其他项目同时进行检查。 4.2检查前准备 4.2.1检查小组人员组成:由工程管理部组织相关部门专业工程师(土建工程师、给排水工程师、电气工程师、空调通风工程师等)及监理参加; 4.2.2检查计划由工程管理部各专业工程师针对工程进展情况提前3天拟定草稿,总经理审批,审批后编写《项目安全文明施工管理检查计划书》,作为检查过程中的执行文件; 4.3检查流程 4.3.1检查前在项目管理部召开短会,由施工方人员简单介绍工程当前安全文明施工情况,检查组长强调此次检查重点; 4.3.2针对项目当前施工现状进行现场和体系检查; 4.3.3现场检查: 安全文明施工,检查记录在《安全文明施工检查记录表》; 4.3.4现场交流、点评,有问题下发《整改通知书》; 4.3.5工程管理部三天内整理《工程质量/安全文明施工检查汇总表》,并将检查结果由项目部存档并分发各单位执行整改工作。各单位整改完成后,项目部分类别进行验证; 4.3.6项目部监督整改完成后,检查小组人员抽查10%进行验证。 4.4检查要求 4.4.1检查过程中要认真负责,实事求是,确保公司安全目标的实现; 4.4.2严格按照国家现行有关安全生产法律、法规及集团公司总体要求,按照检查标准表格如实填写,统计要准确及时; 4.4.3工程安全文明检查结果实时在集团公司工程管理部例会作出通报,有必要时发给相关部门备案 。 5 相关记录 5.1《WT-QR-GC02整改通知单》 5.2《WT-QR-GC03项目安全文明施工检查计划书》 5.3《WT-QR-GC04落地式外脚架检查记录》 5.4《WT-QR-GC05三宝、四口防护检查记录表》 5.5《WT-QR-GC06施工机具检查记录表》 5.6《WT-QR-GC07施工用电检查记录表》 5.7《WT-QR-GC08文明施工检查记录表》 5.8《WT-QR-GC09工程质量/安全文明施工检查汇总表》 6.支持文件 6.1 《WT-QP-GC01工程施工管理程序》- 配套讲稿:
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