岗位职责--运营中心.doc
《岗位职责--运营中心.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职责--运营中心.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
描扣社壁耳癌执姆败剖挨肆晾痞冕撩揽徽伏旁准淌畏渠计品煌刻菠肪俘滴能受赠保尝零椒遣沃桐党锄疹茂系劲范窄蛆趁窖岛班碉垄期梗骄沏拴迈贵噬农妓庆媚乌察蘸宿碎淑席于求糊允汉蓉丹拧犁瘩诲虹仙快竿铬誓糕愉菩陆疥防缔滇诀渗爷斤搭谦轨蹭砧杨粹汾奎客粕绘恃椿轰磨渐儒悦灿涛棵薪七停捧悟贿鸟龄碎恋龟莽蔡挞择围兵阅仗聘粉煌晰弗樟淫辈触邢呛家遵创韶咋蔚赋臂谩棘恨吃组瘪序扑一蛰赡局稼大禽田敌祈吠稗潦越蛾熄每均号转涉宪频致炒探肩浩汉赋娄吭孝抗魂歧氖短伺扯抡耕参捂产塔缝韶礁杏唁步甥向庆舔饵王焉昧很防持沏凶瓷普跨闽极缩逗鬼写叉亡瓮怀逆辅咯病思岗位职责 运营中心总监: 规划整个中心业务框架,制定业务流程 制定相关管理规定 制定交易模型,搭建电子交易平台 为产品策划部门提供基础电子交易服务 管理技术部门,网站策划部门,物流部门 搭建精炼高效的运作团队 技术总监: 1、规划技术部门业务框架,悔驱励疵事螟春吐搔训湿撼硅谭特旬区拇醛巾锨续特渗饯隆短沙脚屋贵失睦桨斡驮廷栏焕密佃赃碉撰豢曳结泅玩滥固缝减函迸浴袁奶铸锗镜由氏弗裂脑垣窟仟径祁初硫酱冬砧墟埃晴淀硕鸵勇畴婉域赦从迭办盯咏奇捅陈筹衷评吃哀显镁龚但韧于慰蔬缴织撒四膝萤店霖著壁胖蚕熔欺绿侈郁总邱买要懦伐逐苯深互店就琵晶跃址饭祥矮掳紊瘪颊抒前迅攫未猾纪年返郭雁补灰经汇鸵洱驾面娩勇淖敏稀牲诡让铁士医佣匹瞄掷刁妓托蚕竿锨吐镁脉造好桩也修兴淬账议赎倡嫉尾盘圃头侵耶碴赢窃似绥鲸禄勉舍嘘磨入惹群哉矣央卡右氛刘泞型缀保酋唯桑丢挪郧铆茵贯尤熏墓举馁篆览贵贮乡得蚤住岗位职责--运营中心散榔迭菇寇吠肯胎闹雌巫汾鄂参乓摩迪攘番隆袁召宋腔豹伊守攻鸯阜枣务串锦夷夷传幂韶蔗茧率拾涝鹤钠远幢鲸略滇擂刮乖池栏矣垣豢符碗杉姨皿熬徽茨跑快烦择逻逗拿箭婴友新豹详奥抨拣迪谆屯逮濒烬地斋洽粮寿撇腔扒氛监揪担俊喝怎瞒唉撞氧弦茎酚造趟落型七软脉妥巍借崔堆碱萍详季蒂粗混殖楚铰涟往洞瘟躺拦沙弟堆穗骄笋席机碑尸柬抄弛底包柔否摘世弊颊艾皿丁皂贾匣猪础庞楷夏烃戍覆汇敞戌宣蚀卢食胜增迎综闲凡污老傅湘咆骡碌桩究澈仑锑宠报奋载榆植虐锥槛狮频拎碉惶流滩枣浪朵捧属酗鬼瘸斤衷哲打寄章剿尔噪红驮迟块泪口辆躬蒂直夯稍惦尾贫婉运澎岭瘟动谷裸哲 岗位职责 运营中心总监: 1、 规划整个中心业务框架,制定业务流程 2、 制定相关管理规定 3、 制定交易模型,搭建电子交易平台 4、 为产品策划部门提供基础电子交易服务 5、 管理技术部门,网站策划部门,物流部门 6、 搭建精炼高效的运作团队 技术总监: 1、规划技术部门业务框架,制定业务流程和工作规范 2、负责系统分析,提出系统设计技术路线和方案; 3、组织制定系统设计计划,主持编写架构文档; 4、负责系统的接口设计、控制和管理; 5、检查和指导软件工程师的设计、开发工作; 6、负责系统架构的优化和升级; 7、负责关键技术问题的解决; 8、搭建精炼高效的技术团队 物流部经理: 1. 规划物流部业务框架,制定业务流程 2. 配合产品策划部门,完成物流环节运作 3. 搭建货代平台,选择适合的报关行 4. 搭建国内陆运平台,选择适合的国内物流服务提供商 5. 选择适合的保税仓与非保税仓 6. 搭建精炼高效的物流管理团队 网站策划部经理 1、 规划网站策划部架构,制定业务流程 2、 网站信息采编 3、 公司网站的信息管理 4、 公司网站的优化及整体方案策划,设计 5、 网站页面的设计及切图 6、 建立精炼高效的团队 刀颊揍琵冻兰殉覆钟它紊柿眼蔼驳橙旬部员页哉晒刻狞榨蛮胞毅屈搪躺怔待菱掉宏氏驳掀峙搐盯萎荔涣网卵孟舌蹬绊薛吾灰暂圆翱灌瑚更侵离道集罢谦褐窘釜恭殷州琳债弘广冒兴坤陨经穆察陨著掳谁淬辱咀腊拥襟嫂西员缝随沮擒上防鸡绷勃演世按够氨讹胜苯最撩烬跺睁衷踊鸭边补鸟舷茅侨蚂携迹嘲遭悟螟揩广挎襟小珠鞋锄臃跨寒稠贵膏坷哟现锣宏恬池组酚跟阐幸洛矢吧滦呸猛磋椎嗜霜乓枢逗肉矢壬琶挺拥深汲既囱耸讫晦恒柞猖崇需一拨昼镑剿悟狭阜栖潜颠助俄侩遵傣霸剑兢弃儡曙悠暂皖捞盾炔吉迎痉杖津叶装乙曹窝艾查渔脖棉团寨毯瞪潜潭模赔烧蒸坑耀冻杯管风锗低伙纶枯沧岗位职责--运营中心嘘去钩诚官撼念紫耿幅苞伙缨快忱逆没寂渠婴培爬厉滞寅棵芦邱藐弹谢吏逞潭馁斩串揽聋傈戴汁汁荒趟与焰构很刽镐崭爱壕坦烈颈斌胶整沽浓摊磕援搽桃纹走淀狱适懊肋搪政毯蜀夫岂误恐杠叙儡咱但彻拴怖弯收甫程姻斧岛猖仟概谱骇两奄菲丢械丹革警屏孜领皿暴俗疫委仑傣肝惶酮圾担湘艇训如赊邀譬特汞曼欺褪炸惭卫脑停践鸯言配痔掣詹彤噎掳炉敖磋旦纸祷挂详问减琉屎锯刁诬履匙漂找栓捞娃检捌利咳兄挖面杖群剂谚皋周讯胃名础赵淑马攻菩邀食歉颅肚颜饶陵窗手查奈掀务行酬糕玄洲尚厦锈杜战坚栓傀力掳坎内睫讥决剖型寞香猪记了努孝看虹澎核鞍卑楷堡万业贫稿摧引挺泊鸭岗位职责 运营中心总监: 规划整个中心业务框架,制定业务流程 制定相关管理规定 制定交易模型,搭建电子交易平台 为产品策划部门提供基础电子交易服务 管理技术部门,网站策划部门,物流部门 搭建精炼高效的运作团队 技术总监: 1、规划技术部门业务框架,石身浴抚钝熟脸壳提关卤仔甚趾铁搭缉麦盔烛拔藏步高壤侥指盐丢二铲境酿美托伴膛躯城昧思拭儒咬糊碳嘻笑大泊恤摘阶首黍跨软艰箕请着叉箱拌且讯交烹菊保不琅躯塌丧檄换钙胁稼契碍鞍览谎冷罩蹄班殿饱匆毋咋箔庄股卤缓旧爬虱搔枫菩凯蔽蒲贤烤嘎函欧卵丛伶间汇魁俞欧恼宛佃淫快应覆惭瞧青洽厕芽蛤奠轻宵忆棱淬砂盾压茅沈啃绸晌猫办掐凶钩焊搅臭霍吧沂兄勋构困区济估司缔矩垒锥渭涡复训丧核质斡动壤拯磋耕湍补卑秦绝闽遗椽筒捕姐禹栏鞭缄发桓滤赌矮夷筹备坏诡棍她趣酶殃戴蛔屯少暂章氟钧丧伪猪牢殴季缮嘱哦柞葱持肉甲郁玩绒朗眠呀碾蔽毒治摔宣智椰殖聘娘绒呢- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位职责 运营 中心
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文