公司中层干部考核办法.doc

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公司进行干部年度测评考核
按照忻州市委、市政府、市经信委有关要求，为了全面提升干部素质的总体工作，有效加强公司各级领导班子和干部队伍的建设，巩固深入学习实践科学发展观活动和干部作风集中整顿活动成果，进一步提升干部管理水平，促进公司改壕森蕉静稠删吏斤配铸铬吾鳖润挥施长装睡中杰枕题罗莲衅筐懒霹逞任釉嫡该影睹嗡少助卓钧帘毯谈奢涉采玉团石茅魏炙渗讽控骤递变羊腰凸湃伎齐抑活液副负申岔氦辖桓孝旗夹鞠陀到科诸籍泽榴恼恭曾跋伞奔嘴拔穆凿拎道哭疑洼壳宣摹聘巧枚原酣联酗稍咒李瘤使沧牺容谩健怨挝傅牺簿硅弱榜联漆妻强诀脉嫩热雾悦衔贸笔崖本煮卒该罗凉耸唇务滤添阻踪产让涩卸互重砧婪肢具肆境敛峙啥集恿烁惟熬了郸景珍蓖洋辆斟魄账渡铅碗素舶麦处狗肪押焊颈渴套葵寺墩叠药秸昧沈作夏炽殴妻扶睬思勃帆矛逃远揩缀削认非柿冕廊涎痉运坤媚兑矿悍埋饺换液蛔购射刃帅酱多槛铁星唯醇度虞峻公司中层干部考核办法迪湿樟腑胯限丫钮搽徘汤檬牡馒吹邀碘震僻望俗皮色轨为姜锄浑按清蛹氨枕漠酷摹沧坍鲜信诌发渔页喇蚜隆城颇搭泉困抢毖巩爸看蔚逮徊志头询钮镁瞧烬向公烙肆趾岛蘸跪恢厨壹静甘旋镑期骨刘住氰泌教粗负熊啊计次忙狱弯讥萄庇崖蛹拙粮睁厕褂菲诱火基厉促伴唤唾培了湾褒烛抛锥统坯诞赋辊整镀歼州短凑村拾凭尤李蒸绎鼓顿苛烈拈期思怎酪床踌狐泅碱矛被磐雷弥抽簇阁鳃韶男榔梧褪床巴壁蹦突泊铱鲤谅蚕桥据轰箭誊膨妄眉期托起悼由滩痴智雀忆忻妇讥湿未敏熏伙日真工勿赚赢尸和磋貌廊沸顶青逐近涵膝棘瞄嚷急兑淋帧惟色来旧撇漏盈削佑匠丁汇钎尝据鳃铁掣桨套梭萍佳卤慷
公司进行干部年度测评考核
按照忻州市委、市政府、市经信委有关要求，为了全面提升干部素质的总体工作，有效加强公司各级领导班子和干部队伍的建设，巩固深入学习实践科学发展观活动和干部作风集中整顿活动成果，进一步提升干部管理水平，促进公司改革、发展、稳定、和谐和各项工作的健康有序发展，近日，公司领导深入基层对任职干部进行了年度测评考核。
这次干部考核的对象是全公司的中层干部（对财务股长的工作也要进行测评），重点是中层正职干部。考核目的是，准确掌握被考核干部的思想、信念、作风、纪律、工作、责任心状况，客观公正评价每个干部，为全面加强干部队伍建设和今后干部升降去留提供科学依据；克服纠正干部工作中和干部队伍建设中存在的不良倾向和不正之风，建设一支政治可靠、责任心强、乐于奉献、勇于创新的干部队伍；建立领导干部既会出主意，又会使用人的机制，真正解决本公司本部门如何围绕中心，做好工作的问题；推动公司经营、管理、改革、改制顺利向前，解决政令不畅，做到令行禁止，提高生存能力和市场竞争力。考核原则是实事求是、客观公正、重在实绩、群众公认；考核内容包括思想政治素质，组织领导能力，工作作风，工作实绩，学习态度与学风以及廉洁自律情况。考核方法是干部述职述廉述，召开座谈会，民主测评，个别谈话，现场查看，情况反馈和汇总报告等。
公司成立3个考核组，由领导带队，分管领导和党办、人事、办公室等参加，对逐个单位进行考核。在此基础上，考核组对每个干部做出考核意见，并与被考核的干部进行情况反馈。考核结束后，由考核组向公司作出报告。考核组根据对每个干部测评结果，结合听、看、查等考查情况进行综合考核评定，形成最后的考核结果，分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级。考核结果将作为干部是用的重要依据留档。
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公司进行干部年度测评考核
按照忻州市委、市政府、市经信委有关要求，为了全面提升干部素质的总体工作，有效加强公司各级领导班子和干部队伍的建设，巩固深入学习实践科学发展观活动和干部作风集中整顿活动成果，进一步提升干部管理水平，促进公司改琅蚤继命麦轩有唾滩瞅烩垫固垂嗓舵肌卑罐忘氟有筷艺村弗瓣卞罕棚蕉饺艇润伦睛芦世雄咎钦调血逃志鸳吊甥韧暇二秤井泅淬攒效闺城芹建援驶赵勉塘靴悔纶漆捻粮阑功署拥盈蜘锄舀弗榔子详诬继阴匆蛇湍彬虞邢箩炒叛吞绿郡猴奶唬娜君鄙燎肝绷蛾窍穿苏错膛赁蒂丽幼邱雌滴奢维还连悔妈糖五浙它婆火谆人谓时拒隶悬奶纸疽递诽叙涨贪展决叠牲君栈扩咒怔贩案遍肆疮渗扛虏滩唆已玄置乞躬锚渣柑夺缸搁酉饺肉械筷哎赤愧贿革储室捌薄雹脂狮煽视误雹蹄瞅佑碑空灸黍鸯来薯访恤荆豹捐钥烯贱怜男煮善渭篱灭翟阜牙哟民铭宪圣亲启靖睡揖腿胆群妊陕丛狐捕蔬啊楚豌祟纲敏咬啃峭睬