2014中级会计职称《财务管理》基础学习:预算的执行与考核.doc
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4、考核 预算的执行与考核 一、预算的执行 1.预算经批复下达,各预算执行单位必须认真组织实施,将预算指标层层分解和落实,形成全方位的预算执行责任体系。 2.财务管理部门应利用财务报表监控预算执行情况,及时向预算执行单位、预算委员会、董事会或经理办公会提供财务预算执行进度、差异及其对预算目标影响的财务信息,促进企业完成预算目标。 二、预算的调整 1.调整条件 1)企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整。 2)预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。 2.调整程序 1)由预算执行单位逐级向企业预
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