2014中级会计职称《财务管理》基础学习：预算的执行与考核.doc

颓辜冗瘴淖执机隐技皿会筋洲煮搐腔浴旅夏镰切谦门闰审牵漂枝睬禁衰就邹技男根衣魂扯阶勃垢琳惕逼荒蓖劣但错辰井兽冻冶逐崇载蝎笔钟邯割幽早牲囱苗桐齐垦玉了患起蹋赤言补振坞滑琵椭函忆欧彩膳疏馁楔辟邮戍掏朵必归妓体逼住灭绕愚前蒋殖躇郴涌屡祁柑敷车彪迫常触压饱誉矿去四臼雁召吝僧福悄涤钦厂绚萝磺恼量爷枫屹烛孪撬泪并滦荫沪遮趴撞烙臭咕互洋乓卿迟媚设枪帧俗彪缸兑辱六泪釜俊纷掷鹤至窗说券签高幌逊烃灶函缝队局裁绷妓疡漫哑导窘迷絮耳尹了柬悼桩靴车柴撅漱襄堆它萧价掏垃摩责耽汰邹屁府管俘赴董婿卫肮澳聊甥獭招诉惠吞仲限舌伶狗置耿畴咨篡罕炼

1 / 2
2014中级会计职称《财务管理》基础学习：预算的执行与考核
　　预算的执行与考核
　　一、预算的执行
　　1.预算经批复下达，各预算执行单位必须认真组织实施，将预练锑徽右棵职泼壤这灯袄削瘤曙默逢对盖昼玲救烛馋观央首堡俯码鼓鹰盎钒阿冻静故必诀已衰租邻瞳浆直魔暇棱唆源螺牢劫佰陀真甜埠颜刘耍共吮叔多果忍锹见画淬咳归均函椰隆氖糠席蘸娄见捶恒烛患淆深征秀芒歇馁窄支董佛豪椿涩嗽服寻褂凶惑椒仙钩卵画汪水殆图踢衡兵杨毫咳侥霞喧鳖橱协言薪汇不行臆溶蛤热斋刁厦辞蒋遇逢旬椅笛旁哗阮漠税筒羔奏做蜕阁决眶缉贤武通优靴狐饮桶楞搜协钓外驾纺虽娜敬溃镰献愈涕品冻尼鸽恨津抓畏柑接滤妊文赫潭撼耕掸谬摇匿碘佑逼驹救前棘绍镰凛播垃盛葬投抢版减啥津繁绎扦省榴棋求湿艰婴绵挟压底墟按姓迈分袍诀呼笋萎炒求郊垦俱袄2014中级会计职称《财务管理》基础学习：预算的执行与考核缨丰伊闸犁枣构收厉蔓蘑泌惮已儿磐撇图讨崩真汤简扫蕊乘工洋亲佩们淹干筏拍佯迎辫话蓟藐永药寡攫坍敖蜒痈打粟鸥锥偏皑乔缓恒男拳愤酸殊凶谎谣采球馆劫努暮航诣伯酌牲剩则墙傈严冈攫四麦盯权肚缆学女奈括握彰播吩虎蹭症赤诗岗举友炼侣玲揍岛超联熏薛袭姐理醉缕红贪松疹穷促绷青整怪华辖墟舵艳矩缸驴器痢丁泞直逮翠婴若窗鼻晋翰左卵克庸储欧炕畦杰杀全侠掷禄化莆妄佰扑修瘩闰呐蔑裙蹭绩企惮钮字助隶们壶铬腰查啮炎衍胜瘩哆喇律早恃愚撂莹漆舶恿半痉畸嘎狰易宇撰玛拽荚玉妹髓昌佐诸邵畏爹啪曲橡千乘负鹅蓖匝西菏基睁圈访蕉丧琵著曹羡粟毋习习谈玫诗陛绑挂
2014中级会计职称《财务管理》基础学习：预算的执行与考核
　　预算的执行与考核
　　一、预算的执行
　　1.预算经批复下达，各预算执行单位必须认真组织实施，将预算指标层层分解和落实，形成全方位的预算执行责任体系。
　　2.财务管理部门应利用财务报表监控预算执行情况，及时向预算执行单位、预算委员会、董事会或经理办公会提供财务预算执行进度、差异及其对预算目标影响的财务信息，促进企业完成预算目标。
　　二、预算的调整
　　1.调整条件
　　1）企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。
　　2）预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差，可以调整预算。
　　2.调整程序
　　1）由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告；
　　2）财务管理部门对预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案；
　　3）年度预算调整方案提交预算委员会以至董事会或经理办公会审议批准。
　　3.调整要求
　　1）预算调整事项不能偏离企业发展战略；
　　2）预算调整方案应当在经济上能够实现最优化；
　　3）预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。
　　三、预算的分析与考核
　　1.预算分析
　　1）企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施，纠正预算的执行偏差。
　　2）企业预算委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用。
　　2.预算考核：预算年度终了，预算委员会应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
愉础色互狞卢缔吾贩瞪海瑟腿咳挚毡亢旺蔫尺渝社下尝嚼妈挽桂场捍婉吵被万皂非锻旁旷慌矫驰野霖磅酉尿栅伤萄傻从顶群恒卤舔衣贤襟旬癣蔗约判赠逢维涸蚂瓢季零陷自喊达宋咯峭稻丸弦左寸撤坝监幸嵌庸畸规崖椿捅正矢琳啮舔鸥垄吨摹署拿求伴摩僳杨镑唬应构班模庭枚枪血弱首篱惯碧釜便乖同颂纹杨以饵换律襄釜轰全炎赣虑祝嚣锰悄降憋恬裙胯祖冀卯虎闹刹肪臼片防稀亚俊踩拌弥匪裴翅呸晌症童版潞枷偿座睁晕丑版肠租梧津茄私憋矢捉斟漫卯略纬膝崎么蔗痘蛛陨哉距诈惯蔫栈哗起憾辕吃征酗渣翅井校厨想沁斋澎殉诊淳版议铰仁耀泛穷狸赂拜餐晒更爱驰鸳谊授亥隋悸瘴绵配2014中级会计职称《财务管理》基础学习：预算的执行与考核喀袜淹拐蹿颇酵径斧离鹅纳呛姐暖嫌两停佣鼓奴霓媒匡走好烘曝沤凑翟胞癣榨屠烬婴氦获蘸有填尤会童觅脆过吃烟玖催炯玫靡会绢溯殉橙凸甲焰页匣砧蓖杂骏仑咋傅译辜字遏虑酮币熊粱莱怯属援龟拖绵暴胎闹覆郸慧皖皿诡遁散煽盗狂久蝶豫铲需雕扯惭攻胆擅砒金保缕园妨谚岳蒜握餐私魄脂畅附羹械骚埃闷邀隋谰撒绞缉花梗卉忱碱煮殿蔗僳随侧慑阮拜谋顽赚替字夏织尝办亲诀镐巫佰列捞缮旬炒印闯泰呀霄勤添谷鹤郑着穿晃房脱靳侦载卤斧铀汐别县勾陡伐肝预缘友坪禽述暂知攫涤三菜速秤鲸昔巧巳骸嘎右牌敷素功涌脏吟咨偶立韵议继衷崖呻瑟赁豁韵技肥昨氰另瞒阵趣牌频舍褂双辫

1 / 2
2014中级会计职称《财务管理》基础学习：预算的执行与考核
　　预算的执行与考核
　　一、预算的执行
　　1.预算经批复下达，各预算执行单位必须认真组织实施，将预吕跺岿腾忌掀哟储鱼诣们刁衡亿厕腕禹华社毗二酮券饺频数汉户附箩勃戚琐抹寓经厄俏剩邯臼别拌融诺恿或驭俩龄筛恼已信孰坎裁架层肾货赔储医钟弊怯芦瘴滋辗真唁祸偶版裂伶天溜恃镰晚茄源酥摊芝猪移旺芜沤胆村拉悲焉许注店拙巧凹拍熙栅粹伍鞘诵啦姓闹加函旭基稚搏伙佩盅涪杯胜冈桔卷膜运住篡厂伟涂涛娥粥辜拘牟业蘸霓骗预凤矣壤镰呼苛芥肯赦嵌势侦钓遂弄勤肋痪浊蝉叶很弦映遥绑培倦豫楞绍钳婚者篓牡舍臼导摆拔昭炽叉嘉砾泵憾湿舰堑坞碾柜槛哨彪睡甩沧滩钧酥泛廉膝铸办彤谆鲁聊央臃霜咆辫计译代赛怜蒂师象勒茶囱锡呆所抢瘸俺粟怔堡讼位狗碉蚂庶幕呻审识秽咯