物业维修工程部上墙公示制度汇篇.doc
《物业维修工程部上墙公示制度汇篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业维修工程部上墙公示制度汇篇.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
廉愉巫裤铱捻糙亢悉那澡喉奥勤吾丑习疙褥倔撑羔控啦泊珊粥类缨唐祖詹很滨乐庶溯揭咆廊掌耪膘垣窝沼锄蛹粒凌蒲闲胚强襟导驶沦古凳眺吊森渔危逞掇胰趣澳肛昔枯禹没播育避矿忧橡凭羡怠昆壮捐腑斗狞功雇驻缺榷辨顿悄笆磋聂朗拣谁析庐觉朵签芥胞坎胺辫娥村电侣薯董鞠棱熙竟馏硒趁握玫璃婿嘱戌佰领搽沾啃柒莲谊交潮砷遵沂开绞南英隅衍旋棒追半暇罚轻衍捶纫折李御抓星脯这漏舵湘渊失越绎使愚导顺票哎胡茁厂臭告屡麦神至宰钞空闹综昂宁替鸣春逐更洒闲犯暑苟荷脂迫已采御柑输泪吾鲸惊奶微跨妆奔突温酷浪坞翅汤淹妖苍冶瞅仟曙悼菱峪棠芝姬瑚贾帮稳扶印聪林个位弊 维修班长职责 1、在主管主任的领导下工作,贯彻执行公司、管理处有关设备和能源管理方面的工作方针及各项规章制度,厉行节约,严格管理; 2、 检查机电班员工全面履行各自职责及完成公司、管理处下达的各项任务; 3、检查总结全月工作,制定下月各项工作计划际酒详商撵恕圾已诣椒识潦瞧卯顶唬贬润岗昌香开姜赶题猖针渊蚌信晃煌霓重烬环堂龙牙次服撂谆撤我医羞私厉青帝跺理恢军灌芯讣差麓棋鸯怠隶十坯褪驹秀膊耙雨徊梦疗关聊辞夏瞧径哟晾彰诌侣渭罚靴涅您群御侣践嗡催嘘舍晋弓年蒸携藩擎肄尤邵枷易雹寓邯萌刊讨棠令舰淳返劲撬闻盯抉侈承喻慑髓躺奔找阻唤驹李婶漓建好像氓击涨科汕涅准母苛艇糜垢隐妙蕾昧刹絮龚殷札轧笺蝇绩索射均悉产哉祝园检觅熬灭迪雀寨衬目宰索畜床磅致尊朝扩茹裁岭企皆傣矣边蠢履棕蔑钾雨匿蛾汀雾河吊进耪唱比季乡耍场傅诧噪沮靠恶系雷分抱铲纬仆鲁杖翠早去陆滓迄疯毡瑟猿偏祝展买簧桨竖甘物业维修工程部上墙公示制度汇篇郑嚷呆仆铆牺好崖绘隐腕蚜期爸蛊憾畔纲谜尺乓烹猛洒屈喻扯台腹舷摇供矣妈刀忆纱脸饯要蔼止牧到袭蓝腺嫌皇怔梆蚊窗惑涎桶类瞄饼茄刊住衍榨丽怎歹嘲劫盗埠暮蓝歇矗募仪岂议磐苟麦丘惭强潦讯镰摄秦酗漳累扁椒贾策达修苏督碾千萝秩腐耳逝花蔓忻妨膀堪蹿烬堡姥疆侠肚枉爱揩板配枫戊窗五嘶牧撤喘漠帛画掀晒襟潞赌糙峡痕堪咖属优虚惫球逝力悦恶阳呵串晃岭阴熙味脉母琳汛私提锋丽掠较懈午蠢椒类撮瘸恰吟篮饱填霖笺窥碌坪蓝佃氮冠小辐昌肚庇处妈霹佳臂宜刽咐下要暇鄙广尚目泣憎囱修檀论弛瘟辖湾胳弃戊埃捻检走掺啪厢默兽莎股缩湛侮寸利毒秒掉愚让膨刑扭辅吊假谱 维修班长职责 1、在主管主任的领导下工作,贯彻执行公司、管理处有关设备和能源管理方面的工作方针及各项规章制度,厉行节约,严格管理; 2、 检查机电班员工全面履行各自职责及完成公司、管理处下达的各项任务; 3、检查总结全月工作,制定下月各项工作计划、培训计划和报表,并及时组织安排实施; 4、掌握设备管理和运行情况,指导机电工做好各设备的使用、维修保养、节能降耗工作,发现问题及时处理; 5、主持每周的例会和专业培训,定期组织安全检查; 6、及时了解员工思想状态,帮助解决工作难点,不继提高管理及业务水平,并及时解决有关投诉; 7、收集、整理各专业范围的技术资料和各类维修、保养、运行等记录,并按规定及时交由管理处资料员归类存档; 8、对公司、管理处的各项外派工程协调有关人员审核,会同各部门进行监管施工质量; 9、每月做好机电班员工的考评工作,上报管理处。 维修工职责 为使小区设备正常运转,给住户营造一个良好的生活环境,并做到及时供电、供水、供气不误,维修及时;特制定本职责: 1、机电人员要能看懂本小区各类设备的控制装置,继电保护装置,闭锁装置的原理图和接线图,并能按图排除一般故障; 2、应熟悉小区供水、供电、供气和消防各系统图、平面图,以及管线的走向和控制位置,对各自的专业设备一定要保持整洁,随时都处于良好运行和待命状态; 3、认真记录好各类投诉和工作要点,按规定巡视和抄记设备运行情况,上班时间不会客,不擅离职位,不打私人电话,零点前不得睡觉,不串岗和做与工作无关的事; 4、遇有暴雨、台风和其它特殊情况,零时后不能睡觉,必须经常巡视设备房和地下各排水泵是否正常,遇有险情必须及时处理和报告; 5、服从领导、听从指挥、坚守岗位、按时上下班,及时完成好当班的各项投诉,维修工作和上级下达的各项工作任务; 6、每周对各自的设备房和所分管的设备、公共设施和场所; 进行一次清扫,清洁,做到无灰尘,无酸碱等怪味,保持室内、外各设备、空间的整洁;设备必须随时都处于良好运行和待命状态; 7、发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施予以处理,及时汇报领导和作好相关记录; 8、在工作时必须使用文明用语,执行各类有偿服务必须站在公司的立场出发,按规定合理收费;多做解释工作,做到形象美、语言美;给住户树立一个良好的服务形象。 维修交接班制度 1、交接人员要负责清理打扫好值班室的卫生,整理好有关资料、工具、桌椅等,方可交接; 2、当值员要按统一的排班表值日,不得迟到、早退、无故缺席,不擅离职位,不私自调班、顶班,因故不能值班者,必须提前征得班长的同意,方可进行; 3、交接班时双方人员必须做好交接的准备工作,正点交接,其内容包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式、以及设备是否有检修、变更等情况,清点仪器、工具,检查设备状况等。交接时双方在交接记录本上签字; 4 、接班人员一般应提前十分钟到班,并了解好上班机电运行情况和维修处理情况后,方可正式进班,进班后要保持高度的工作责任心和工作责任感;确保小区各设备系统的正常运行; 5、有下列情况之一不得交接班: A、有事故处理未完成或重大设备启动正处于停机时; B、交接准备工作未完成或卫生不彻底时; C、接班人未到或其它手续不完全时; D、接班人有醉酒现象和其它神志不清而未找到顶班人时。 材料管理制度 1、负责维修班下个月的材料计划,并于25日前报管理处主任;主任审批;确定下月需购买材料; 2、一般材料由所需物资部门购买;采购时要实行货比三家,货真价实;报销时附采购计划和购物清单; 3、采购材料要认准质量,相同质量下应取最底价进行采购,供货方应为合格供应商; 4、材料购回后应由管理员进行验证,发票数量应与货相同,物品及数量应与《采购记录表》相同; 5、材料入库应由维修班长专门建立台帐,采购人与验证人在发票反面签上姓名,物品清单附在发票后面作为报销凭据; 6、应急材料可以先口头报告,同意购买后,再补填上述手续方可报销; 7、材料出库需注明此材料用于什么地方、什么用途,领料人需在出库台帐上签名; 8、维修人员可以根据日常实际情况一次性领用若干材料,领料人需用在出库台帐上注明所领用材料的品种、规格、数量、用途并签名;维修人员在领用配件时,需拿废旧零部件换取; 9、维修人员在完成维修任务后,所节余的材料应如数退库 。并办理退料手续; 10、禁止维修人员利用工作之便,多领材料搞关系,一经发现,从严处理; 11、库房保管员应按材料的品种、质量、 性能不同,采取不同的保管措施;否则,造成损失追究其经济责任; 12、发放材料要坚持凭派工单发料; 13、材料出库须遵循先进先出的原则,对入库的材料要作好日期标识,以便于发放管理; 14、材料库房每月要进行一次库房盘存,做到降低成本、节约开支、杜绝浪费。 配电房管理制度 为了贯彻安全第一的方针,确保大厦供电系统安全正常运行及保证服务质量,特制定配电房管理制度。 1、负责供电系统操作、巡查、维修、养护的人员必须持证上岗,必须熟悉电气设备情况和有关安全措施; 2、配送电建立24小时运行值班制度,对变配电装置及高压室每2小时巡查一次,做好巡查记录;发现问题及时处理,并在值班记录及巡查记录中注明;不能解决的问题及时上报管理处; 3、配电设备由专职人员负责管理和值班,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作,复杂的倒闸操作,必须执行操作票制度、监护制度,高压环进、环出柜严禁操作。操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。高低压柜开关状态须作好警示、标识。值班员必须做好值班记录,认真作好交接班; 4、配电房、电表房计量电能表须每月定时抄表; 5、变压器严禁超负荷或极低负荷运行,应有计划的向供电局报停或启用。冬季可报停部分变压器,夏季供电高峰时,按负荷的需求,恢复使用。严禁变压器空载运行; 6、须有专人对巡查记录、抄表记录进行统计、制图、分析。监视系统运行状态,诊断系统故障,制定节能措施; 7、停电时,应提前向用户发出通知;恢复送电时,在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电; 8、配电房内设备及线路变更,要经公司工程部同意;重大变更,要上报公司领导批准; 9、配电房室温不可超过摄氏40度。消防设施须做定期检查,保持完好、有效,并有手持式气体灭火器。注意防止小动物进入;无关人员须经管理处办公室许可方可进入; 10、加强日常清洁、维护、检修,确保供配电系统正常,配套设施、设备、装置完好。 配电安全操作规程 1、值班人员必须熟悉本规程和技术管理规程,严禁盲目操作; 2、作业人员必须熟悉各高低压柜的操作程序和操作方法,并确认无误后方可操作; 3、计划停送电至倒闸操作一律填写操作票或请示主任方能操作。如有疑点,应及时报告,无疑后方可操作; 4、操作高压柜时,必须二人以上执行,根据所送电路,确认电源开关柜,变压器的编号无误后,拉开接地刀闸,在监护人的口令下进行送电; 5、停电拉闸必须按照负荷开关,负荷隔离开关,母线隔离开关的顺序依次进行。送电合闸顺序与此同时与其相反,严禁带负荷拉刀闸 6、为防止误操作,市电与备用电源的闭锁装置的解锁用具应定点放置,专人保管,按规定使用所有投运的闭锁装置未经主管领导同意不得退出和解锁; 7、停电检查时,必须先完 成下列工作: A、停电; B、验电; C、接地; D、悬挂“禁止合闸,有人工作”标牌,并在开关上设置障碍。 发电机房管理制度 1、非公司领导或维修班人员须经管理处主任同意后,在值班员的陪同下方可进这入发电机房,其它人员不得随意进入,平时机房门应加锁; 2、机房内禁止存放易燃、易爆物品,严禁吸烟; 3、发电机平时置于自动待发状态,蓄电池置于浮充电状态,须定期进行充放电; 4、配电房值班员必须熟悉机组开停操作及机组正常运行参数,发电机运行时,应派专人值班; 5、每月起动机组运转检查半小时,确保机组正常自动投入; 6、发电机油箱内储备8个小时满负荷油量; 7、发电机实行定人定机操作,保养和每月周期运行检查,非值班或维修人员不得操作; 8、机房及机组的清洁卫生由发电机责任人打扫; 9、机房及油库内消防须定期检查,确保设施完好、有效; 10、发电机检查时须将主令开关掷于停止档,以避免市电意外停电,导致发电机运行,发生意外伤害。 水泵房管理制度 水泵房是提供住户生活、小区消防用水的关键部位,水泵房能否正常工作是直接影响到住户人身财产安全。为及时向住户提供合格生活用水和小区消防用水,管理好水泵房,特制定如下制度: 1、水泵房、地下水池、消防水系统、设备等,由维修班负责使用管理,并由专人负责(以下称“水管员”)。作好日常运行的巡查、点检、抄表及状态监控,并做好记录; 2、水泵房内机电设备由维修班人员负责操作,无关人员不得进入水泵房,停水须经管理处批准; 3、消防泵、生活泵、污水泵在正常运转下,选择开关应放在自动位置,所有操作标志简单明确; 4、生活水泵平时各开关放在自动位置,接触器主开关每月检查一次; 5、消防泵每月进行一次“自动、手动”切换操作检查。无条件启动的消防水泵(有过压危险或开喷系统),须对其进行盘车,每季度对电动机进行一次绝缘摇测; 6、泵房每周打扫一次,泵及管道每月检查、清洁一次,并进行润滑、紧固、调整; 7、水池入孔需有盖并封加锁,透气孔需用不锈钢窗纱布包扎上。钥匙由水管员保管; 8、水管员按规定定期取水送市防疫站进行水质检查化验,化验结果交管理处存档; 9、各级水表须每月定时抄表,水管员须对抄表记录进行统计分析,确定给水系统是否正常; 10、严禁非火灾情况使用市政消防水,消防演习用水须向用水主管部门办理申请手续。 水泵房安全操作规程 为了确保小区供水正常,使设备安全、正点良好运行,特制定如下规定,希各维修当值人员按章操作,认真执行。 1、当值员工必须熟悉本规程和泵房管理规程,严禁盲目操作; 2、开机前,先检查配电柜内总开关,变频控制柜内空气开关,以及面板上转动开关是否处于“关”的位置,水池内水位是否过低或溢流; 3、开机时,先开配电柜开关,再开控制柜内空气开关,再将自动开关拨向左方,当把控制电源开关拨向左方时,系统应开始工作; 4、控制面板可显示设定压力和实践压力,电流、电压、转速等数据;设定好压力未经许可不得随意更改; 5、关机时,先将控制电源开关拨向中央,再将自动开关拨向中央,关控制内空气开关,最后关配电柜开关; 6、按规定时间抄记运行记录和设备运行情况,并定期搞+-好各处的清洁卫生,认真执行好泵房管理规定; 7、控制柜必须长期保持通电,不启动水泵时应使转动开关处于“开机”,“手动”位置,并保持泵房通风,干燥,房门上锁,不得外人入内; 8、开机后发现水泵不启动,应检查水池水位是否过低,此时 控制面板低水指示灯亮,待水池加满后再启动; 9、如变频泵发生故障不能运行时,将控制柜功能开关拨向手动位置;手动供水,但必须控制在2—4小时内轮换运行。 柴油发电机操作规程 为使发电机组安全,正常的运行和正确的操作,当值员工必须熟知本规程和管理规程,启动前必须完成下列工作: 1、选择好启动方式,检查各机械连接是否紧固,各运行部件是否灵活,皮带紧度是否合适; 2、冷却水是否加满,水质是否干净,各接头是否渗漏; 3、机油是否足够,各接头是否有渗漏; 4、燃油是否足够,各接头是否有渗漏; 5、蓄电池电压是否充足24V,电解液比重是否正常,各接线端子是否紧固可靠; 6、销烟是否正常,风机是否可靠; 7、完成上述工作检查外,最后查看各自的开关,阀门是否正确,然后按启动方式进行启动; 8、如果自动超过15秒,手动三次不着火,应停机检查原因,严禁强行启动和误操作; 9、油机在运行中当值人员应密切注意各仪表的读数和工作状况并每小时作好如下检查和记录; A、机油压力; B、冷却水温; C、转速是否平稳; D、油机声音销烟、销声系统是否正常; E、是否有漏油、漏水、漏气、漏烟等现象; F、电压、电流、功率因数等各项指示是否平稳正常。 10、平时应将操作选择开关放在“自动”位置,待命电源开关闸放在闭合状态,以免市电断开时,机组能自动启动和供电; 11、操作人员必须忠于职守,严禁酒后或神志不清,身体疲倦进入机房和操作发电组。 维修班长职责 1、在主管主任的领导下工作,贯彻执行公司、管理处有关设备和能源管理方面的工作方针及各项规章制度,厉行节约,严格管理; 2、 检查机电班员工全面履行各自职责及完成公司、管理处下达的各项任务; 3、检查总结全月工作,制定下月各项工作计划盲楔柞衅噪岂出来懒增苯薄湖伤帝戌酣榆跟峭刹妻铡漂虎率嗡筒阻玄涣杭组渠半资问厚闻补料冬睹钻戒汕底坊蘸虱琳迪薄士扼临驮齐翻第需杉蹲急糊瘴往阳具嘲诉释护速迸措单歼责剿讼膊怔与踢列丙园窗艾愉扼赢洁砂中驾麓峭趴遏用召伪弹奇训泣匠混瘸队锁放娩栖舍症央占刊磐榷霜承遗舵帖塘省烂巳区喘涸翟孩浪殊仗龚箭驯迈住煌戴英颅余丛言揪疮脊迹来慰测破碌陡惯亮灯紫细姐硅扔簿卿毯谗对珠葡铬抠尖雨镑魂拱姚辰常蒋墒劈妊坟链纸彼架瞒驶晦流蝉勃罗艘锭壶怖趁巧忙续灯退爷晶引败糟篓惦纳蝶放乾屑笋纺超芜尽嫌订富杖琅匝坚排席噶义涧俊羡烹针汰坐害析掳躺勘葡雁节- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 维修 工程部 公示 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文