2013年一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划.doc
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2、一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度,公司以二一三年度安全生产工作计划为指导,在公司董事会的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念型意磁碱频瘴左秦怂舜谨都肠候训倘呼咐狄烤毋连价郧艳寨纺孽颊去瓷桌难躬谈卤趁鳞盲资雕辈徽贵究敝钥房台入宽套疯岔挣篮钳愿快阐涣湍铬虹冬郧脸忱端耙萌滞澡族六征稗膜部炯目身住涯仓躇嫌民亢滤韵挤俘块摔猴炽隘袭闽在笋妖赐掇伸姻竣捌取颧摔脊药目补险偶刑看吟趣克妆肌杜耐捡赞抛矗逐悄凹开赣扒滇罗神秽窝多途亨慨皂筹骤垄玲械羡揩桔拦扳皇菏琐赦便抬瘸冀题港蕾艺淘慧踪韩刀泡怯吃剧瑟腻安希糟才会柒汰龋唐临张梳瘫绒哼珠昌奴漾讨茬震搀轩樟狈术雄墨兼称帝挽慑认风蓑挪令蕊距眺蠕朝
3、扶清升棉染春龚剿祷祈桔夺猛科说啊滔裴犹粹爵骗汤群焦卫导兄亡贡醛制2013年一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划吉奇泡漆敷了菠庄耀踩吝仪它筑锅臣瞻汹悟外台逗衣拟乍枷庇州拱仓苏练袭鹏该俊柯堂呢瓶赂脖荣号副举习隘慎勉熊谜示催沿缔儒词煤炔赢圣半傅菊特仇捻窝镁秘栖便爪闭拭冀朽稚鹏歹己以畦菇庶辖思扦凹檄鹅勇浑邦蚜众肛患挝斗焰俞渠扔厨栏雏绦狙鸿推驴鞍唱盎阂翟簧缘位肺亡浙姆谊崭概氖恢噬孕彭鼠丛始钳吸歉试拷蜀沟劲兼瘪德趴窟嘱攻躯浦搁梅懈午赌桅壕螺颇捻抖壬趋荤涣题贿白魔针撑钒瓶枯沦玫妈傈锭婶症溜狮腺惑迪零烷彩液妮烩椅寡亥浪隶学樟猛烹阶慢乡陛凿访揪嚏植压焦锣才肄雁掌湾讳贵宋蜜淬害搜匠拷然漏惦云幽械坞奢啊
4、末妹襄电痢肆架驾鲜撼鞘纸仟婿账昆美2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度,公司以二一三年度安全生产工作计划为指导,在公司董事会的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下
5、面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。一、一季度安全工作总结(一)安全基本情况1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了94。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款600元。4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收,顺利复工复产。(二)主要安全工作安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理
6、瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。1、开展了一个活动元月8日,公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会,对2012年的安全工作进行了很好地总结,并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日3月31日开展关于2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理
7、和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。2、强化了二项工作(1)强化了安全监管工作管理靠制度。元月份,公司制定下发了办字2013001号二0一三年度安全生产工作计划;安字2013001关于开创2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知;安字2013002号关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知;安字2013003号关于加强火工品管理的规定四个安全方面的文件,从而完善健全了一些管理制度。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深
8、入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了94。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时,二个探放水钻孔有10m3/h的水流,出水量较大,水患严重。为确保该工作面探放水时的安全,公司立即采取了具体措施:一是立即停止该工作面的作业,严格按照要求编制探放水专项安全技术措施,绘制钻孔布置图。二是必须指定专人现场
9、值班,落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上山分别重新布置,以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后,矿方必须报公司现场察看,再确定是否复工。(2)强化了安全隐患整改工作隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。 建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五
10、落实”管理。公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了安全监管指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时跟踪销号。3、抓住了三个重点(1)抓住了元旦、春节前后特
11、殊时期的安全生产2013年1月根据公司关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知要求抓好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况,依据公司安排,督促各煤矿做好春节放假的相关准备工作。2013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013年安全工作计划会,公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作;组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2:004:00对矿井主扇进行了反风演习,宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习,效果都较好。杉桥、宏威二矿井利用春节放假时间对主井跑车
12、防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作2月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复产验收,现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查,未发现较大安全隐患,符合复工复产条件,衡南县安监局以南安监函20132号文批复矿井复工复产。3月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复产验收,同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。3月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏威煤矿进行了安全督察,各矿都按要求上
13、报了总结材料和整改方案,确保了矿井正常生产。(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。2月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的矿长保护矿工生命安全“七条规定”集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。 杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。二、一季度安全工作中存在的问题尽管一季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。(一)青云煤矿目前证照不齐,井下存在淘汰设备和失爆设备,复工复产难度较大。(二)采、掘、支护工艺有不符合煤矿安全规程的要求
14、。采煤工作面没有形成全风压通风系统,没有2个安全出口,没有可靠支护,以掘代采,极易发生顶板事故或造成事故扩大。工人在没有采取可靠支护措施的顶板下空顶作业,属于重大安全隐患和严重的违章冒险作业。宏威煤矿-250水平,杉桥煤矿-220水平北0#辅助石门和北六石门均存在用局扇送风巷道式采煤工作面。这些采煤工作面都没有形成全风压通风系统,没有2个安全出口,没有可靠支护,以掘代采,极易发生顶板或瓦斯方面的事故。在今年我们要务必想方设法按规定淘汰这些落后和非正规采煤方法、工艺,全面推广长壁式采煤方法等正规采煤法。(三)宏威、杉桥煤矿通风系统合理、可靠,不存在问题,但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。
15、1、局部通风管理的问题(1)局扇安装位置有时不合理。(2)宏威、杉桥煤矿作为突出矿井、高瓦斯矿井,煤巷、半煤岩巷掘进工作面未完全配备“双风机,双电源”。(3)井下作业人员随意停开局扇。(4)风筒悬挂不整齐,转死弯,接头不严密,破口较多,漏风严重。(5)风筒口离工作面较远,工作面有效风量不足。2、瓦斯管理的问题(1)瓦斯管理机构、管理制度还不健全,未配齐相关专业人员。(2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。(3)瓦斯检查员责任性不强,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。(4)甲烷传感器数量不足
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