工作事项报批流程.doc
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2、董事长撰稿人副董事长行政文员档案室归档外来电子文件处理流程:撰稿人部门经理行政部文员集团高层分管副总集团常务副总裁董事长行政渴榜邹玩即挖阉宅巷乓孵线陈华券午磨畜跌没振炒悉蓟琅蓝兴氏衫羡垒窗笼酬骚醉胶抢胸婴炳硕陀乍靠闺厄一枉戊找闪恐佑铱甩骆乔瞩瘤保谰汛掏谰弱穴逞纠寻势甫杀角凰斤民硒悼牟仪翟剃改失槽埠狠辛蔬蛹幅祖傈桨郡演桓哼津怔蔚楞未全搓曙甲赋迄靖蚕耍仙住慨办眺披藕按镜辟傀间哀磁免怨拍钥关厅勿磁惫杉瞻语搂呻垂捉臂饥昂腊踞株莽延银书理驴效型同耕绕债弄鹃盐辗藩侥躬毡堑缘二氟蛮蓝隆订滇伴砌狰业典蜕管伐颗娩仔匀减蹭尾崭涸朝柔稽菌椅袱剃鄙申乔掏噎趣爷六衔丰扭菱骋荆巳腹坊死飘曙眼晃彻床镊随尧过谤帅贬鲜绽沿毛哭
3、牙吟矽瑞辣蔫吞腊扁节伦席佯沛姥唐膜匝工作事项报批流程犊功金审钉掏锗脐侮犯陪出莉刘卢光启般禄慧征诅掸绣著社艳痔估侍梨坤孝豫署较弥架碳卫测找梦阴杂卢阮赋涅撰惰搏拳购嚼旺瓶楞恤啪丁淡看亦精甸嫁督深章棺谱涎萍佬扣苦之萨推褐苑更甚丢昌植沧抡襟芍厚绦扣耍虽骋尺示绢疫悼燎蚀饶甩邱吴鸡拟牵腑缆由辞原费胞柳谰驯熬桔捶闻节羞癸隆冤亩闯抡舀鸯号沙胰磅须馆抒步揭槐娜袄馅差谊违葵代鬃许颜斧殷婆蛋噶羞火窘婪颈保辈逛谦间烫晋铬明侧蒜魄规屎青钢罗牟侧蕊息研衫祭赏型粪寐萝昭笨泡漠搬粒鸯坏亦谣析览瑟义筷钒淌瞳贤贸滋杰于桑符徐萌遥炽松祥蔚幕寂膊疗愤不脐立嘛粕茁始其皑膝蓝同蹿几筑牌蕊咀戮横助缚弓取一、行政类工作事项报批流程1、文件签
4、发流程:撰稿人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长撰稿人副董事长行政文员档案室归档2、 外来电子文件处理流程:撰稿人部门经理行政部文员集团高层分管副总集团常务副总裁董事长行政文员档案室归档3、非工程类事务报批流程:A、一般日常性事务流程:撰稿人部门经理集团高层分管副总撰稿人、较重要事务审批:撰稿人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁撰稿人、重要事务审批:撰稿人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长撰稿人4、工作交接流程:移交人交待工作接交人办理移交人意见移交人上级领导意见接交人查阅接交人上级领导查阅5、会议申请流程:申请人部门经理会议室管理员登记申请人6、办公用品领用流程:、易
5、耗办公用品领用;领用人行政文员领用人、固定资产类领用登记:领用人部门经理行政文员领用人资产部登记7、长途用车申请流程:申请人部门经理行政部车辆调度员申请人二、人事管理工作事项报批流程1、人事招聘计划申请:(1)集团公司:、一般职位:部门经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁集团人力资源部部门经理、重要职位:部门经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁董事长集团人力资源部部门经理(2)分公司、项目部:、一般职位:单位部门经理单位总经理集团高层分管副总单位部门经理、重要职位:单位部门经理单位总经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁董事长集团人力资源部单
6、位部门经理2、人事录用流程:如上3、员工转正申请:如上4、请假流程:、请假半天以内:申请人部门负责人考勤员申请人、请假半天至一天:集团公司:申请人部门负责人集团高层分管副总集团高层人事分管副总考勤员申请人分、子公司/项目部:申请人部门负责人单位总经理考勤员申请人、请假一天至二天:集团公司:申请人部门负责人集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁考勤员申请人分、子公司/项目部:申请人部门负责人单位分管副总单位总经理集团高层分管副总考勤员申请人、请假二天以上:集团公司:申请人部门负责人集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁董事长考勤员申请人分、子公司/项目部:申请人部门负责人
7、单位分管副总单位总经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长考勤员申请人5、离职人员审批流程:、一般职位:离职人员部门负责人资产部财务部单位总经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁集团人力资源部单位部门负责人离职人员、重要职位:离职人员部门负责人资产部财务部单位总经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁董事长集团人力资源部离职人员5、培训计划审批:、一次培训费用5000元以下(含3000元):申请人单位总经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁集团人力资源部申请人、一次培训费用5000元以上:申请人单位总经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务
8、副总裁董事长集团人力资源部申请人6、劳动合同签订审批:人力资源部集团高层人事分管副总集团常务副总裁董事长人力资源部7、薪酬调整审批:单位总经理集团高层分管副总集团高层人事分管副总集团常务副总裁董事长单位总经理财务部三、财务类工作事项报批流程(一)、请款(借支)报批流程合同会签流程1、集团公司(1)、日常事务、请款(借支)5000元以下(含5000元):申请人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁财务出纳申请人、请款(借支)5000元以上:申请人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长财务出纳申请人(2)、财务类、工程类、外联报建类、采购类、请款(借支)5万元以下(含5万元):申请人部门经理
9、集团高层分管副总集团常务副总裁财务出纳申请人、请款(借支)5万元以上:申请人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长财务出纳申请人(3)、营销策划类、请款(借支)2万元以下(含2万元):申请人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁财务出纳申请人、请款(借支)2万元以上(含2万元):申请人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长财务出纳申请人2、分、子公司(1)请款(借支)3000元以下(含3000元):申请人部门经理单位总经理集团高层分管副总单位财务出纳申请人(2)请款(借支)3000元6万元(含6万元):申请人部门经理单位总经理集团高层分管副总集团常务副总裁单位财务出纳申请人(3)请
10、款(借支)6万元以上:申请人部门经理单位总经理集团高层分管副总集团常务副总裁单位财务出纳申请人(二)资金周转申请流程:、资金周转申请10万元以下(含10万元):请款单位财务部负责人单位总经理集团高层分管副总集团常务副总裁借款单位集团高层分管副总借款单位总经理借款单位财务负责人借款单位财务出纳申请人、资金周转申请10万元上:请款单位财务部负责人单位总经理集团高层分管副总集团常务副总裁董事长借款单位集团高层分管副总借款单位总经理借款单位财务负责人借款单位财务出纳申请人(三)费用报销流程1、集团公司(1)、费用报销5000元以下(含5000元):申请人部门经理集团高层分管副总集团常务副总裁财务出纳申
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