金融租赁公司董事会风险控制委员会工作细则模版.docx
《金融租赁公司董事会风险控制委员会工作细则模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金融租赁公司董事会风险控制委员会工作细则模版.docx(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、董事会风险控制委员会工作细则(第一届董事会第一次会议审议通过)第一章总则第一条为健全*金融租赁有限公司(以下简称公司)风险管理系统,提高风险控制能力,有效控制风险,促进公司安全、稳健运行,完善公司治理结构,根据中华人民共国和国公司法、金融租赁公司管理办法等法律、法规、规章及公司章程规定,结合公司实际情况,制定本细则。第二条公司设立风险控制委员会,该委员会是董事会下设的专门工作机构,对董事会负责,主要负责审核公司的风险管理、内部控制制度、风险管理程序和内部控制流程,确定公司风险战略和风险管理政策,监督公司高级管理层的实施情况等。第三条风险控制委员会根据公司章程、董事会议事规则及本细则开展工作。第
2、二章人员组成第四条风险控制委员会由五名委员组成,由董事会在董事中聘任和解聘。风险控制委员会委员应具备必要的专业知识和工作经验,能够处理复杂的风险、运营和其他相关事项。第五条风险控制委员会设主任一名,经董事会聘任和解聘。第六条风险控制委员会主任负责主持委员会日常工作,督促、检查风险控制委员会决议的执行,履行董事会和风险控制委员会授予的其他职责。第七条风险控制委员会任期与董事会任期一致,每届任期三年,委员任期届满,可连选连任。在风险控制委员会委员人数未达到规定人数的三分之二以前,风险控制委员会暂停行使本细则规定的职权,职权由董事会行使。第八条风险管理部为风险控制委员会的日常工作机构,主要职责是根据
3、风险控制委员会要求,组织准备相关材料、决议落实、日常工作联络和会议组织等事宜。公司其他部门是风险控制委员会日常工作的支持机构。第三章职责权限第九条风险控制委员会的主要职责权限:(一)根据公司总体发展战略规划,审议风险管理战略规划、风险管理和内部控制政策及基本管理制度,并向董事会提出建议;(二)对公司风险管理战略规划、风险管理和内部控制政策及基本管理制度的实施情况及效果进行监督和评价,并向董事会提出建议;(三)组织建立公司风险管理系统,确定风险管理范围及标准;(四)对公司日常经营管理风险进行整体分析和评估,并制定相应的改进措施;(五)在董事会的授权范围内,审批公司经营中的重大风险管理事项;(六)
4、监督高级管理层关于信用、市场、操作等风险的控制情况,对公司风险管理和内部控制状况进行定期评估,并向董事会提出建议;(七)审议高级管理层提交的全面风险管理报告,并向董事会提出建议;(八)评价公司风险管理和内部控制部门的设置、工作程序和效果,提出改善建议;(九)法律、法规、规章、公司章程以及董事会授权的其他事宜。第四章决策程序第十条风险控制委员会履行职责时,有权要求公司高级管理层提供支持。公司高级管理层应及时提供委员会履行职责所需的相关资料信息,并在规定期限内就相关事项作出解释。第十一条风险控制委员会有权对主要风险管理问题进行调查,审查风险管理政策与实施情况,调查或审查方式包括但不限于:列席或旁听
5、公司有关会议,在公司系统内进行调查研究,要求公司高级管理人员或相关负责人员在规定期限内向委员会进行口头或书面汇报并及时回答相关问题。委员会应就存在的问题研究高级管理人员或相关负责人员的回复,向董事会报告调查结果及建议。第十二条风险控制委员会认为必要时,在征得董事会同意后可以聘请中介机构为其决策提供专业意见,费用由公司支付。第十三条风险控制委员会的审查意见、报告及决议属于董事会职权的,应以书面形式提交董事会审批。第十四条风险管理部工作人员经获准可列席与公司风险管理相关的会议、调阅相关资料,并据此定期或不定期出具相关研究报告,报送风险控制委员会。第五章议事规则第十五条风险控制委员会主任负责召集和主
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金融 租赁 公司董事会 风险 控制 委员会 工作 细则 模版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。