加油站站长竞聘演讲稿.doc
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. 竞 聘 稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 我叫XXX,XX年进入XX公司工作,现任XX加油站副站长, X年多的油站工作与生活经历,使我对加油站行业有了一个全新的认识,同时对所在的XX公司产生了深厚的感情。自进入XX公司工作以来,它总是在不断的磨练着我、锻炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识,从一名普通的加油员走上了管理岗位,成长与进步、时间与积累,慢慢的开展与变迁的过程中,是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天,非常感谢公司领导能够再次给我这个时机,让我很荣幸的站在这里,来竞聘XX站长,我认为我具有以下三点优势: 第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务知识和管理能力都得到了很大的进步,特别是在今年,被公司安排到XX站之后,感触到了这里与以往有着不同的管理风格,着实更新了我的管理思路,让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里,我也很荣幸地得到各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战,但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的一种肯定。 第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来,我工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损〞的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧。 第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。 我以为“万丈高楼从地起〞,一件工作一旦离开了“脚踏实地〞,那么每天都会上演“从头再来〞也不会看到成功的希望,所以,自我进入XX公司,我就一直努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。 如果领导和同志们信任我,支持我竞争上XX加油站站长岗位,在XXXX年里我将围绕XX加油站,“以人为本〞,努力开展好以下几项重点工作。 一、 立足根本 培养员工。 随着市场竞争的日益加剧,加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此,我将把好员工的准入关,挑选最符合加油站工作的员工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站内讲师〞身份,在站内积极开展员工教育,加强油站的专业知识的学习与培训,成就一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观念,以正确的思想引导为主,营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中,尽可能地想员工之所想,给员工之所需,为员工提供细致的效劳,让员工更加全身心地投入到为顾客效劳的过程当中,塑造一批积极向上、有干劲、坚决的销售团队。 二、攻“心〞为上,灵活效劳。 效劳是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面,我将继续延续效劳管理提升年活动的附带效应,经常组织员工讨论现场效劳营销,总结出有特色的效劳方式,辅以适度的监督措施,正确运用“十、八、五、四〞的效劳要求,在员工当中掀起长期的效劳意识高潮,强化员工“个个是形象、人人是品牌〞的主人翁思想,精心维护油站的品牌效应,以提高进站加油率、加满率和回头率。 其次是从抓油站的“内功〞练起,通过加强对员工效劳技巧的培训,努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中,我会采取适当的鼓励措施,正确引导和鼓励员工与顾客相互交流,让每一位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说〞,通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占领新市场。 然后,尽可能地为顾客提供热情真诚的便民效劳,让顾客拥有“宾至如归〞的感觉。同时利用油站特有的外部关系,及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题,借此开掘一批忠实的固定客户群体。 三、平安防护 教育为主 平安是天大的事,我将带着员工,松弛有度地绷好平安这根弦,从根本上转变员工的观念,通过文化的形式,加强员工教育,统一员工的平安意识、理念和思维,约束员工的不正当行为,培养员工的自我保护和维护企业整体平安的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的所有员工在处理每一件事情时,都会想的明白、正确处理,真正做到领导放心。 我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我,我会全身心地投入工作,我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致,如果认为我还需要锻炼,我也决不会气馁,我会安静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞聘时机,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着梦想的方向,积极进取、永不放弃。 谢谢大家! 实用文档.- 配套讲稿:
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