环境安全责任制(新)..doc
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4、方案,合理配备各种资源,对工程施工的安全、环境进行有效控制,确保项目管理体系的持续有效运行。3、负责对项目员工进行环境和安全意识教育,加深员工对满足顾客和相关方要求重要性的认识。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比环境和安全工作。4、认真听取业主、监理、设计和相关方的意见或投诉,通过会议、洽谈、函件等方式与有关方进行沟通,提出合理的解决办法,让顾客和相关方感到满意。5、贯彻责任制,组织制定和实施项目施工工程管理奖惩办法。主持安全和环境事故的初步调查处理,并及时向局和所属单位报告。6、项目副经理协助正职工作,负分管工作的责任。技术部长职责1、负责安全和环境活
5、动的策划,对施工项目的安全和环境负技术责任。组织项目技术部编制施工管理方案,对关键工序、须确认的生产过程制定相应的施工技术措施、安全施工措施、作业指导书等技术文件。2、领导施工项目的安全和环境管理工作,组织图纸会审、技术交底。3、推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备不断改进施工工艺水平,参加技术鉴定,组织编制新工艺施工措施或作业指导书。4、参加项目安全和环境事故的调查处理工作。5、代表项目经理部接受管理体系内审和外审的具体组织工作,针对各种不合格项,组织有关部门和人员制定并实施纠正和预防措施。安监站长职责1、对本单位存在的危险源、环境因素进行辨识、分析和评价,并建立重大危险源和重大环境因素目
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