DE-岗位职责-人力资源部薪酬管理.doc

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人力资源部薪酬管理
1. 工作汇报对象
人力资源部主任
2. 工作目标
在公司内建立、实施薪酬激励机制和双向沟通机制，为员工创造公平、合理的工作环境。确保薪酬发放和绩效考核、人事变动的同步性以及与考勤信息的一致性。
3. 岗位描述
内容
提交部门/人员
1． 绩效管理
§ 指导督促各部门完成对各员工的绩效考核
§ 负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果
§ 根据绩效考核结果兑现方案完成归级
§ 负责编制员工绩效争议管理办法，接受、复核、处理公司员工关于个人绩效考核结果争议请求
§ 负责将部门审核意见提交公司绩效考核委员会，并将委员会复议结果反馈给员工本人及其所在部门
§ 负责对公司管理信息系统中员工绩效考核数据维护
2． 薪酬管理
§ 负责编制公司岗级评价方案（评价参数/分数/权重等），拟定公司岗位归级序列
§ 负责公司薪酬激励体系（分配方案、实施与维护流程、管理办法）的建立与维护，并制订相关实施管理办法；编制公司内部部门及个人薪酬分配方案（固定/可变部分比例、工资/奖金基准水平与岗位级别挂钩、基于绩效的部门及个人奖金分配比例、基于个人绩效考核结果的奖金浮动范围）与实施
§ 负责实施部门及部室员工薪酬兑现工作
§ 负责对公司管理信息系统中员工薪酬分配数据维护
3． 日常管理
§ 负责公司考勤信息的收集、整理及各类假期的审批、登记工作
§ 负责对公司员工收入进行统计、分析及预测工作
§ 负责进行员工工资评定、工资处理、津补贴的日常管理工作

4. 岗位权限
q 在本岗位业务范围内对下属单位具有指导、监督、考核权；
q 对本岗位业务管理工作具有方案建议权。
5. 任职条件
q 具有大学本科及以上文化程度，或高级专业技术任职资格；
q 工作经历：从事电力或相关管理工作三年及以上；
q 能力素质要求（见《能力素质模型库和关键岗位的匹配》） 。
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