桂林市某污水处理厂工程施工组织设计.doc
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1、目录第1卷施工组织设计2第1章工程概况2第2章施工总体部署7第1节部署原则7第2节总体目标7第3节项目副经理职责12第4节施工区段及任务划分17第5节总体施工方案及施工顺序18第6节施工准备19第7节施工场地布置及临时设施21第8节房屋建筑工程25第9节构筑物工程53第10节建筑安装工程67第11节室外安装工程71第12节室外附属工程74第3章施工进度计划及工期保证措施77第1节总工期安排77第2节工期保证措施78第4章施工机械、设备和仪器使用计划85施工组织设计第1章 工程概况1.1.工程简介 本工程为桂林市某县污水处理厂,是某县污水治理工程中关键项目之一,污水处理厂位于某县某镇禾家铺村,长
2、377 m、宽153 m, 占地约60 亩,近期污水处理厂占地44.5 亩,预留远期发展用地,整个场地南北呈狭长形布局,自然地面高程162.00167.00m。污水处理厂内有进水控制井,格栅、提升泵房及沉砂池,配水池,配水配泥井及污泥泵房,初沉池,曝气生物池,接触池,贮泥池共8 座工艺构筑物;污泥脱水机房、鼓风机房、加氯间、变配电室、综合楼、仓库及车库、传达室及大门共7 个生产生活附属建筑物。1.2.房屋建筑特征表及装修说明 1.2.1.房屋特征表 本工程房屋建筑共有7 个件名,建筑面积共计1667m2,结构型式分为框架和砖混两大类。1.2.2.建筑物装修标准外墙:综合楼外墙为兰色及白色小方砖
3、贴面,其余房屋外墙面刷兰色及白色外墙涂料。内墙:中档内墙涂料,卫生间贴瓷砖。顶棚:中档涂料,控制室,采用矿棉板吊顶,卫生间采用PVC 吊顶。地面:水泥地面,综合楼为防滑地砖。屋面:SBS 改性沥青,加气混凝土隔热层。门窗:外门,内外窗为铝合金框,净片玻璃,内门为木门。1.3.主要构筑物结构说明 (1)格栅、提升泵房由粗格栅间、提升泵房、细格栅、沉砂池组成,为全现浇钢筋砼结构,整体式底板。(2)初沉池为全现浇钢筋砼结构,池壁为预应力砼结构,底板为钢筋砼底板。底板与池壁为柔性连接,设伸缩缝。(3)曝气生物滤池为全现浇钢筋砼结构。底板设后浇带和伸缩缝,后浇带垂直于虑池的长度方向在底板中部设置一道,伸
4、缩缝平行于虑池的长度方向在底板中部设置一道。1.4.工程环境和气候地质条件 1.4.1.工程环境 (1)道路交通污水处理厂东面紧邻某公路,南面为某八里街商业区和某北火车站,交通便利,工程材料及机械设备的运输较为方便。(2)水、电、通讯施工区域位于市区范围,水、电资源可满足施工需要,可方便地就近接入作为施工用水、电。(3)材料供应钢材、水泥及施工用砂、石、石灰、木材等材料当地均有供应,可就地比较采购。1.4.2 水文、气候、地质条件 该场地地下水为碳酸盐岩夹碎屑岩岩溶水,含水类型为潜水或承压水。丰水期时,地下水位最高为158.50m。该区地处北回归线附近,属亚热带季风区,气候温和,四季分明,无霜
5、期达320 天,有霜期短。兼南北天时之利,气温适宜,雨量充沛。年平均气温18.7 度,最高38.5 度,最低-5.2 度。年平均气压101.5 千帕, 年平均空气相对湿度79%。多年平均降雨量1956.3mm,多集中在夏季, 年平均蒸发量1584.6 mm。1.5.主要工程数量 表1-1 主要工程数量序号项目名称规格单位数量结构类型1 进水控制井300030008500 座 1 现浇砼2 格栅、提升泵房及沉砂池占地284m2 座 1 现浇砼3 配水池620036003500 座 1 现浇砼4 配水配泥井及污泥泵房占地47.24m2 座 1 现浇砼5 初沉池300006100 座 2 现浇砼6
6、曝气生物滤池55450312008350 座 1 现浇砼7 接触池20600216004350 座 1 现浇砼8 贮泥池120006100 座 1 现浇砼9 污泥脱水机房m2 371 框架10 鼓风机房m2 162 框架11 加氯间m2 111 砖混12 变配电室m2 184 砖混13 综合楼m2 628 砖混14 仓库及车库m2 176 砖混15 传达室及大门m2 35 砖混16 室外围墙 m 880 17 室外道路主干道宽6m,其余宽4m m2 6200 18 室外电力及照明(含电缆沟) 宗 1 19 室外钢筋砼排水管 DN200DN1200 m 1200 20 室外给水宗 1 1.6.工
7、程特点及施工难点 1.6.1.工程特点 本工程的施工特点如下: (1 )场地挖填土方的调配量大。 (2 )建筑物和构筑物的项目多、布局分散。 (3) 污水处理场的场地标高各不相同,它根据污水处理的工艺流程顺序呈阶梯形逐级降低,进水口和出水口的场地标高相差3.90 m。 (4) 构筑物的点多、工作量大。构筑物多为埋地水池、泵房,开挖的土方量大,开挖深度大部分为67m ,最深达9.3m。 1.6.2.工程重点、难点 1.6.2.1.工程重点 (1)初沉池池壁的后张法无粘结预应力筋施工。(2)水池、泵房均为全现浇砼结构,砼工作量大、池体预留孔洞多、构造复杂。因此水池、泵房的砼结构施工及确保水池不渗不
8、漏也是本工程的重点。1.6.2.2.工程难点 (1) 水池的基础埋深大,土方开挖量大。构筑物基础绝大部分设于岩层上,需进行爆破施工。(2) 池壁上有大量的预埋钢套管,数量多且预埋点分散,稍有疏忽便会遗漏,并对池壁的钢筋绑扎和砼施工有较大的影响。因此在施工过程中要做好与设备安专业的预埋配合工作。水池、泵房的施工不仅是本工程重点,同时也是难点,是控制工期的关键所在,因此整个施工方案将以水池、泵房的施工为重点进行制订,必须做到早进场、早开工,配备好劳力机械,合理组织施工,进行流水作业, 尽快为后续专业和工种的进场施工提供条件,也为室外工程施工做准备。 水池、泵房的砼施工在本工程中占有相当大的比重,加
9、之在施工期间高温和暴雨天气多,因此在施工前要制订周密、详尽的质量计划并在施工的全过程中严格组织实施,加强对混凝土施工质量的控制,是确保结构工程施工质量的关键。第2章 施工总体部署第1节 部署原则(1) 施工组织在确保工程的安全、质量、工期目标实现的同时,突出文明施工及环境保护,把确保施工现场交通畅通、尽量减少对工程施工和周边环境的施工干扰作为施工总平面布置、施工顺序安排的前提和原则。(2) 根据本工程的工程特点、难点,施工环境、气象条件,科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案,明确各专业间的施工顺序,确定工序衔接时间,抓好关键工序,确保工期目标兑现。第2节 总体目标工期目标:安排于2004 年
10、8 月20 日开工,2005 年10 月15 日,总工期420 天。满足业主的工期要求。安全生产目标:实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故;职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在1.2以下。质量目标:工程质量达“合格”。2.2.施工组织机构设置及人员配置 组建桂林市*污水处理厂工程项目部, 该项目部负责本工程的施工管理,兑现合同中对业主的各项承诺,实现项目管理目标,同时接受公司直接领导。项目经理对公司负责,在保证安全、质量、工期的前提下,优质高效的完成施工任务。项目部下设四个工程施工队,即土建施工一队、土建施工二队、给排水施工队、电照施工队。 2
11、.2.1 现场组织机构图 图2-1 现场组织机构2.2.2.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置 表2-1 主要工程施工人员数量序号机构名称人数(人)1 项目经理、副经理、技术负责人 3 2 工程技术部 5 3 安全质量监察部 2 4 物资设备部 2 5 计划财务部 2 6 工地试验室 1 7 土建施工一队 65 8 土建施工二队 40 9 给排水施工队 8 10 电照施工队 8 合计 136 备注:上表为基本配备,根据施工需要随时增减职工数。表2-2 现场主要施工管理人员配置序号 名称 姓名 职务或职称 1 项目经理 李成宏 高级工程师 2 常务副经理 黄 涛助理工程师 3 技术负责人 赵
12、 权助理工程师 4 质检员 覃继恒 助理工程师 5 材料员 李少祥 材料员 6 安全员 赵权(兼)技术员 7 施工员 王新贵 施工员 8 资料员 汤 蕾资料员 参加本工程施工主要以职工为主,配备一定数量的劳务工,劳务队伍从我单位合格劳务分承包方或当地调用,劳务工由正式职工带领,对劳务工进行岗前培训,同时进行安全、法制教育,做到先培训,后上岗。劳务工的工作是配合工班作业、参与非关键地段和部位施工。2.3.项目部各部门职责 2.3.1.项目经理职责 (1) 按弹性编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查及环保检测,控制工期
13、目标,保证按合同工期完成建设任务。(2) 负责质量体系的管理和运行,建立和完善质量组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工对质量管理和增进、改善质量的积极性。并组织编制职工培训计划。(3)组织有关部门对材料供应方式进行监督和评审。(4) 主持项目质量工作会议,审定或签发对内的重要文件,组织“项目质量计划”的实施及修改工作。(5)具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案,并督促落实,不断改善劳动条件,确保安全生产目标的实现。(6)负责组织安全生产的宣传教育及对安全生产的检查、考核及奖罚。(7)切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,
14、杜绝行车责任事故、人身伤亡、火灾事故。第3节 项目副经理职责(1) 协助经理主持项目部日常工作,主管工程项目的现场施工管理和安排工作。(2)督促、指导施工现场文明施工和安全生产工作。(3)协调调配施工各工点的材料、机具、设备的供应工作。(4) 负责督促检查现场,严格按照施工组织设计和质量计划的要求进行作业。(5)办理其它上级领导和经理交办的事宜。2.3.3.项目技术负责人职责 (1) 严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进行。(2)负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。(3)对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。(4) 参与质量事故的调查、分析,审定事故
15、处理方案,制定纠正和预防措施。(5)负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。(6)参加工程组织验收、开通、交付等工作。2.3.4.专业主管工程师职责 (1)在项目经理领导下,全面负责本工程项目的施工技术管理工作,对本工程项目的各项技术工作负有组织管理、计划安排、检查督促和指导责任。(2) 组织编制、上报本工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案。制定工程施工中重点部位、特殊工序的作业指导书和质量保证措施。(3) 负责本工程项目的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。指导、检查本工程项目内的有关技术标准、规范、规程、验标以及作业指导书的正确使用。(4) 组织本工程项目的施工图纸审查,提
16、报会审资料,参加图纸会审。办理设计变更手续,进行验工计价工作。(5) 组织开展工程创优、全面质量管理和QC 小组活动。负责不合格品的质量控制。提报一般质量问题的处理方案,具体实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。(6) 组织分部、分项工程的技术交底,进行质量检查、做好质量记录工作,组织编制工程项目的竣工文件,参加工程竣工验收工作。2.3.5.工程技术部职责 (1) 在项目经理的领导下,负责项目部的施工生产管理,施工技术管理工作,按生产计划组织工程项目的施工生产。(2) 编制工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案,编制重点部位、特殊工序的作业指导书和质量控制措施。(3)熟悉施工图纸,明确
17、设计意图,提报图纸会审资料,做好分部、分项工程的施工安排和技术交底工作,参加有关检查,做好记录工作。(4) 做好施工测量、放线,工程检验、试验工作,指导施工和检查质量情况。对重点工序进行重点检查指导和跟班作业,负责工程项目施工过程的质量管理和成品保护。(5) 做好工程质保资料的收集,隐蔽工程的检查签证,分部工程的检查验收工作,编制竣工文件上报、送交,参与工程竣工验收。(6)执行质量手册和程序文件,参加施工过程的质量联检和工程竣工前的自检,对不合格品进行质量控制,实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。(7) 推广、应用新技术、新材料、新工艺和新设备,开展全面质量管理,具体实施QC 小组活动计划。
18、2.3.6.安全质量监察部职责 (1) 在项目经理的领导下,负责项目部的施工安全管理、工程质量管理工作。(2) 执行公司的各项安全规章制度和质量方针、目标,编制工程项目的施工安全措施。执行施工安全技术操作规程,制定并检查落实安全整改措施的实施情况。检查质量体系的有效运行情况。(3) 执行环境保护和劳动保护规定。参与安全和质量事故的调查、处理工作。(4)负责编制项目部用工计划和劳动力使用方案。(5) 执行劳动定额标准,参与工程数量验收和进行定额工资、计件工资的结算。(6)参与组织特种工的培训工作,保证特殊工种人员做到持证上岗。协助检查与质量和安全有关的特殊工种人员的持证上岗情况。(7) 负责项目
19、部施工人员的劳动纪律管理,对违反劳动纪律人员提出并上报处理方案。(8)组织项目施工的分项、分部、单位工程和隐蔽工程检查。提出、上报对不合格品的处理方案,执行并检查纠正措施及预防措施的情况。(9) 严格进材料质量检查验收制度。严把工序交接质量检查关、重点部位、重要工序施工质量检查关,做好工程项目施工记录检查工作。(10)组织工程创优活动,负责全面质量管理,组织QC 小组活动。2.3.7.物资设备部职责 (1) 在项目经理的领导下,负责本工程项目的材料、设备管理供应工作。根据工程项目合同、施工生产计划及材料分析,提报工程项目的材料、设备供应采购计划。(2) 受公司材料设备科委托,负责本项目所需材料
20、采购。根据生产计划和施工进度,及时领发材料,保证材料供应,满足工程合同要求。(3) 负责甲方供应物资的进货验证和交接保存,负责采购物资的进货验证、检验、试验、搬运、标识。(4) 负责提出、上报对采购材料设备、小型机具、工具和备品等不合格品的处置方案,执行纠正措施和预防措施。(5) 执行材料消耗定额,做好工程项目材料消耗台帐、记录和核算工作。负责实施材料节约、能源节约和工程余料的回收、退库工作。(6) 执行物资管理的各项规章制度,负责对工程项目物资的验证、贮存、搬运、发放、使用、记录、标识管理。2.3.8.计划财务部职责 (1) 受公司财务科长及项目经理领导,正确执行国家财经方针、政策,遵守财经
21、纪律,负责项目部的财务工作。(2) 负责项目部材料、周转料、低值易耗品的核算,正确分摊工程用料,并会同有关人员定期进行财产清查。(3) 配合有关人员做好职工考勤,按公司审核批准的工资总额内控制发放。(4) 定期检查现金、银行收支情况,不定期抽查库存现金和备用金是否与帐户相符。(5) 认真清理债权、债务,特别是对承包工程的收、付以及长期拖欠公款的债务,要制定计划,并实行收、付。(6)负责组织编制审核项目合同和协议。(7)负责组织相关部门与甲方办理工程计价和结算等业务往来。2.3.9.工程试验室职责 (1)、负责工程项目的检验、试验工作,提出检验资料或试验报告,对检验、试验结果负责。(2)、负责现
22、场各种原材料和砼、砂浆试件的样品采体、测试、检验及质量记录;根据现场试验资料,确定各种砼的施工配合比、土方施工最佳含水量等数据。(3)、严格执行有关工程试验的管理制度、规范和规程,熟悉试验仪器、设备的技术性能,熟练掌握它们的使用方法并正确操作。(4)、负责试验仪器、设备的维护和保养工作,提出试验仪器、设备的购置计划。第4节 施工区段及任务划分2.4.1.施工区段 在综合考虑本工程特点、工作量、分布地点及总工期要求,将本工程划分为三个施工区段:I 区段:进水控制井,格栅、提升泵房及沉砂池,配水池,配水配泥井及污泥泵房,初沉池,曝气生物池,接触池,贮泥池共8 座工艺构筑物。II 区段:污泥脱水机房
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