各项目部生产经理岗位职责说明书.doc

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项目部生产经理 岗位职责说明书
一、基本资料
岗位名称
生产经理
所在部门

直接上级
项目部经理
直接下级
生产经理助理
所辖人员

岗位分析日期

本职：负责项目部生产工作，与甲方进行生产任务的沟通；行使对项目部施工过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。
二、工作说明
1.职位概要
1）目的：组织制定并执行公司生产战略计划，负责全面生产管理，组织、管理、控制和监督生产施工，及时完成施工任务，提升效益，以实现公司生产目标。
2）范围：生产调度、安排生产任务、监督规章制度的落实。
3）职责：参加矿生产、安全会议，帮助、指导技术人员制定爆破任务书，组织实施并进行总结。
2. 主要职责
1、在项目部经理的领导下，全面负责项目部生产工作；
2、每月定期召开一次生产大会，分析生产隐患，提出解决问题的办法和措施；
3、根据生产需求，编制物资采购供应计划；
4、严格按照甲方爆破设计单进行爆破施工作业；若发现与爆破设计单不相符的地方，及时向甲方上报，讯问合理的解决措施；
5、抓好爆破施工人员作业水平，定期组织培训学习，全面提高作业技能水平和作业效率；
6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，节能降耗；
7、负责生产调度，主持召开生产、安全会议，安排部署生产任务，保证爆破质量；
8、根据甲方爆破任务书，组织爆破组负责人（炮长）熟悉炮区情况，对火工产品计划提出合理化建议；
9、负责爆炸物品各项管理制度的落实和检查。

3. 主要工作内容
序号
工作内容
权 限
经办
协助
审核
审批
1
对爆破作业过程中出现的质量问题，要认真进行分析，提出整改措施，并向公司领导汇报；
本人
助理

2
经常了解接触爆炸物品人员的工作情况，对不适合此项工作的人员，要及时按规定调换；
本人
助理

3
负责组织爆炸物品各项管理制度的落实和检查；
本人
助理

4
组织爆破组负责人（炮长）熟悉炮区情况，对火工产品计划提出合理化建议；
本人
助理

5
参加生产、安全会议，帮助、指导技术人员制定爆破任务书，组织实施并进行总结；
本人
助理

6
负责生产调度，主持召开生产、安全会议，安排部署生产任务，保证爆破质量；
本人
助理

7
服从项目部经理工作安排；
本人
助理

8
负责爆破前的溜坑工作；
本人
助理

9
负责爆破组在生产中规程和规章制度的落实工作，进行监督检查，对违章作业进行纠正并进行适当处罚；
本人
助理

10
及时对项目部经理反馈生产中存在的问题，反馈甲方在生产中对我们的要求及其他信息；
本人
助理

11
协调好与爆破生产有关的各部门人员的关系，确保生产顺利进行；
本人
助理

12
亲临现场指挥生产；
本人
助理

13
完成上级领导交办的其他工作。
本人
助理

4.主要工作要求
1、具有较强的沟通能力和协调能力，调度安全生产；
2、平易近人，团结员工，合理安排人员岗位；
3、安排布置生产任务，保证爆破质量，对爆破作业工程中出现的质量问题，要认真分析，提出合理的整改措施；
4、监督、检查作业现场规章制度的落实情况；
5、具有高度的敬业精神和强烈的责任心。

三、任职资格
因素
细分因素
限定资料
岗位资格
教育背景
专科及以上学历
经 验
具有管理或爆破相关经验
岗位技能
专业知识
熟悉爆破工艺流程，熟练掌握每个操作环节
执行能力
能合理调度生产任务
决策能力
根据实际情况，合理分配任务，能够高效的完成生产任务
创新能力
对爆破质量问题的改进有合理的建议
职业素质
认真负责，关心员工，激励员工
四、绩效考核
考核标准
考核结果
上级建议
1.业绩考核：生产原材料成本控制，生产总成本控制（较同期），生产合格率，生产目标实现率，生产流程体系的建立与完善，生产安全管理（安全培训、安全事故控制。）
2.行为考核：工作态度（出勤率、主动性、积极性、合作性、工作责任感。）工作任务（完成率、及时率、差错率、准确率。）工作能力（专业技能、组织协调能力、沟通能力。）
一季度
分
□晋级 □本职 □降职 □调岗
二季度
分
□晋级 □本职 □降职 □调岗
三季度
分
□晋级 □本职 □降职 □调岗
四季度
分
□晋级 □本职 □降职 □调岗
年度总评
分
□晋级 □奖励 □处罚 □劝退

总经理签署： 岗位责任人签字：

签订日期： 年 月 日
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